消費の落ち込みと原材料価格の緊張: これらは、66 年間洗濯機を大量生産してきたブリアンツァ グループのキャンディーなど、成功を収めているイタリア ブランドの中規模企業に迫っている危険です。 ヨーロッパでは景気後退の亡霊が漂っていますが、中国でも減速の兆しが見え始めており、インフレが家計の買い物を妨げています。
「我々は数日以内に中国の新工場での作業を開始する予定です - 洗浄部門の責任者であり、会社を所有する家族の一員である Beppe Fumagalli は言います - いずれにせよ、それは 20 万台の洗濯機と経済を抱える市場だからです。毎年 5 ～ 10% の割合で成長しています。 インフレの加速による購買力の低下により、幸福の世界に入ったばかりの人々がすでにオールを引っ張り始めているという事実により、地元の最大の家電販売業者の40人がこの懸念を報告しています。 しかし、最大の問題はヨーロッパにあります。 ドイツは新たな警鐘を鳴らし、他の国々は悪化している。」 この文脈でナビゲートするために、キャンディはますます革新的な製品に焦点を当てることを選択し、研究開発への投資に舵を切った.主に最も重要な洗浄部門に集中しました。
「数年以内に、提案全体を更新する予定です。Fumagalli 氏は言います。最近では、20 度プログラムを備えた洗濯機を市場に投入しました。異なる色を一緒に洗う可能性。 広告キャンペーンは 60 月末に開始され、XNUMX 月まで続きます。」 主婦たちが今でも「キャンディありがとう」と言うのか、それとも現在の状況が彼らに古い洗濯機を使うように誘導するのかは誰にもわかりません. 、他の場所で補う予定です。」
Candy Group は、実際には、売上高の 80% の輸出シェアを持ち、世界中にさまざまな生産拠点を持つポケット サイズの多国籍企業です。 2010 年、グループは順調に回復しました。売上高は 955 億 4 万ユーロ (2009 年比 12% 増) に達し、収益性は 23 万ユーロから 2011 万ユーロにほぼ倍増しました。 2 年になっても、Candy のアカウントは戻ってきているようです。「最初の XNUMX か月で、Fumagalli 氏は言います。当社は約 XNUMX% 成長し、前年並みの年を迎える予定です。 代わりに、主にこれらの原材料価格の緊張により、収益性の低下を記録します。 これは、ベルルスコーニ大統領が数年前に約束したように、行動を起こすべき金融投機です。 イタリアでは、小売業の別のマイナスの数値も割り引いています。 大規模な流通は、これまで以上に驚くべき割引を一般に提供したいと考えています。 その結果、XNUMX月にはこのセクターのすべての企業が価格を引き上げるでしょう。」 世界の他の地域では、Candy とグループが運営する他のブランド (Hoover から Zerowatt まで、Iberna から Jinling まで、Vyatka から Rosieres まで、Susler まで) は、これまで以上に大きな市場シェアを獲得しようとしています。 「アルゼンチンでは、フマガリ氏によると、地元の大企業の支店で洗濯機を製造するための産業協定を締結しました。 私たちはその国のマーケットリーダーであり、そこからチリに進出したいと考えています。」
ブラジルとインドには今のところ関心がありませんが、中国への大規模な移転が迫っています。 広東省の 70 平方メートルの工業用地は、2012 年 31 月に日の目を見るはずです。投資額は 2 万ユーロで、毎年 60 万台が洗濯機として生産され、2007% は Candy ブランドで、残りは JinLing ブランドで生産されます。 XNUMX 年にイタリアのグループによって買収された中国の XNUMX つ。 私たちは常に、私たちが根ざしている市場を征服することも意図して動いています。 ロシア、スカンジナビア、トルコでこれを行い、いくつかの企業を買収しました。」
過去 5 年間で 50 社が買収されており、Fumagalli 氏は新たなチャンスが生まれる可能性を排除していません。 「大企業ではありません - 彼は観察します - しかし、いくつかの小さな企業も私たちにとって興味があるかもしれません. 要するに、Candy は、証券取引所で資本を探すことなく成長を続けたいと考えています (このような時期にはお勧めできません)。 しかし、私たちは 1945 年間うまくやっているのに、なぜ続けないのでしょうか?」. キャンディーの物語は、戦後のおとぎ話であり、カロセロの精神によってよく表現されているものの XNUMX つです。主人公は XNUMX 年当時の XNUMX 人の若い兄弟で、XNUMX 人はアメリカで最初の洗濯機を見た元囚人で、もう XNUMX 人は技術の天才と第三の熟練した管理者。 このミックスから、イタリアで最初の洗濯機が誕生し、現在も存続しているグループが生まれました。 かけがえのない物語？ 「私はそうは思いません – フマガリは断言します – 基本的に、私の父と叔父が私たちをヨーロッパの会社に残し、私たちはそれをグローバルなグループにしました. まだまだイニシアチブの余地はある。 イタリアの起業家は、仕事に多少の柔軟性があり、安定した法律と将来を見据えたプロジェクトを備えた、より身近になれる国を望んでいるかもしれません。 ベルルスコーニは何かを変えようとしてきたと思います。 しかし、イタリアはおそらく統治不能です。 魔法の杖を持っている人は誰もいないと思います。困難で人気のない選択を強制できるのはヨーロッパだけです。 金融？ それは依然として中産階級に不利益を与えており、消費にとっては励みにはなりません。 一方で、大規模な不動産に課税するよう政府に働きかける必要はありません。
フマガリの遺産には、コスタ スメラルダの数キロ南に位置するサルデーニャの素晴らしい観光地であるプンタルディアも含まれます。 何年もの間、敷地の拡張についての話がありました。ゴルフ コースの倍増 (現在は 9 ホール)、XNUMX 番目のホテル、その他の家です。 ニュースはありますか？ 「現時点ではありません – 起業家は答えます –. 私たちは、何がどこでできるのかを理解するのを待っています。 承認された開発計画がありますが、規制は毎年変更され、建設はある場所から別の場所に移動します。 これこそまさに私が立法上の安定性と呼んでいるものです。 いつ、何ができるかを知ることです。」
