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カンパリはレモンソーダをデンマーク人に80万ドルで売る

販売事業には、レモンソーダ、オランソーダ、ペルモソーダ、モヒートソーダなどのフルーツベースの炭酸飲料が含まれ、Freedea ブランドと Crodo ブランド (Crodino を除く) に分類されます。

カンパリは、通常の価格調整メカニズムを条件として、レモンソーダをデンマークの王立ユニブリューに80万ユーロで売却した、とメモは明記している. 販売事業には、レモンソーダ、オランソーダ、ペルモソーダ、モヒートソーダなどのフルーツベースの炭酸飲料が含まれ、フリーデア ブランドとクロド ブランド (クロディーノを除く) に分類されます。 ブランドに加えて、販売の範囲には、北イタリアのクロードにある生産と瓶詰めのサイト、水源、倉庫が含まれます。

取引の完了は 2017 年末までに予定されています。2016 年にカンパリが販売したブランドの境界は、32,8 万ユーロの総純売上高と貢献利益 (広告とプロモーションの費用を差し引いた後の粗利益) を記録しました。減価償却費は 6,3 万に相当します。 販売されたブランドの総売上高は、2 年の Gruppo Campari の総売上高の約 2016% に相当します。イタリアはブランドの主要市場であり、84,3 年の売上高の 2016% を占めています。取引の総額は、注記に再度明記されているとおりです。販売されたブランドに関連する費用と減価償却費を配分する前の貢献利益の約 13 倍の倍数に。

取引の一環として、グルッポ カンパリとロイヤル ユニブリューは、クロドの施設で現在ボトリングされている特定のグルッポ カンパリ独自の製品の生産を継続するという複数年の製造契約を締結しました。 この取引は、カンパリのポートフォリオを合理化し、優先ブランドスピリットへの注目を高めるプログラムの一環です。 2017 年の初め以来、グループは非戦略的資産を総額約 310 億 XNUMX 万ユーロで売却しました。

売却された事業は、最初の買収の一環として、1995 年に Gruppo Campari のポートフォリオに加わりました。 この範囲は、発表された取引から除外されたブランドであり、現在もカンパリグループが所有する戦略的ブランドであるクロディーノを含む、幅広いブランドポートフォリオの一部でした. 買い手である Royal Unibrew A/S は、ナスダック ノルディック証券取引所に上場しているデンマークの上場企業であり、ビール、ソフトドリンク、ミネラルウォーター、サイダードリンク、エナジードリンク、炭酸ソフトドリンクの大手です。主に北欧、イタリア、および国際的なモルトベースの飲料市場で.

「レモンソーダとクロドー事業の売却は、非戦略的活動を合理化するという当社の戦略におけるさらなる一歩を表しています。 特に、この取引に続いて、イタリアの食前酒セグメントにさらに注力するために、コアのCrodinoブランドを維持しながら、ソフトドリンク部門から撤退します。」

「ソフトドリンクとミネラルウォーターのセグメントでブランドを開発することを約束しているRoyal Unibrewとこの契約を締結できたことを非常に嬉しく思います。したがって、レモンソーダの範囲に最適です」とマネージャーは続け、「生産拠点の野心的な成長計画を持って、清涼飲料セグメントへの投資を意図しているグループに Crodo 生産拠点を譲渡することができます。」

Ceres Strong Aleブランドを管理するグループであるRoyal Unibrewのハンス・サヴォニエ最高経営責任者(CEO)は、「本日の買収により、イタリア市場に対する当社のコミットメントが強化され、当社の地位が強化されます。 「飲料部門の複数のカテゴリーでの統合された経験のおかげで、買収した事業から成長を生み出すことができると信じています」と彼は締めくくり、セレスに続くレモンソーダがイタリアのグループのXNUMX番目の製品になることを思い出しました.

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