シェア

サッカー、Covidはヨーロッパのクラブに9億の費用がかかります

UEFA のレポートは、過去 120 シーズンの売上高に対するパンデミックの損害を数値化しています。

サッカー、Covidはヨーロッパのクラブに9億の費用がかかります

スーパーリーグが何らかの形で収益を増加させる可能性があるという仮説を精力的に、しかし無批判に拒否した後(プロモーターによると、特にトップクラブの場合ですが、システム全体にカスケードします)、UEFAはパンデミックのコスト財務に対処しています. そしてそれは重い法案です: 21 月 XNUMX 日に発表されたレポートによると、ヨーロッパのサッカー組織は Covidの全体的な影響を8,7億で定量化 大陸全体の 55 のナショナル リーグからのクラブの売り上げについて。 この分析は、昨シーズンと終わりに近づいているシーズンを参照しており、最良のシナリオでは、ヨーロッパのサッカー クラブがその収益の「わずか」10% を失っていることを立証しています。最も重要なリーグの 711 のクラブは 7,2 を失っています。デロイトによると、トップ 20 のクラブだけでも 2 億以上の売り上げを記録しています。

最終的にUEFAからのデータは、XNUMX月に想定されていたよりもさらに悪いものになっています エカ・アンドレア・アニェッリ元社長、レアル・マドリードのパトロンであるフロレンティーノ・ペレスと共にスーパーリーガの主な支持者であった:ユベントスナンバーワンによると、ヨーロッパチームの不足は6,5億から8,5億ユーロの範囲に含まれていたでしょう. 2019年から2020年のシーズンのみを参照するデロイトの調査によると、それは明らかに、17年以上経って再開したばかりのスタジアムからの収入のすべての不足でした(トップ20クラブで-257%、1億23万) )、しかし何よりも、イタリア人としてユベントス、インテル、ナポリが含まれる20の主要クラブだけを考慮すると、それだけでほぼXNUMX億(-XNUMX%)を占めるテレビ放映権の大幅な縮小.

711 のクラブと過去 3,6 シーズンに関する UEFA のレポートに戻ると、スタジアムの収益は 4 億から 2,7 億、コマーシャルの収益は最​​大 1,4 億、テレビ放映権は最大 1999 億を失っています。 危機の唯一の原因は、Covid だけでなく、少なくない黄金時代の管理ミスでもあります。2019 年から 8,2 年にかけて、ヨーロッパのクラブの売上高は 711% の CAGR で成長し、トップ 23 をリードしました。総収入は 9,2 億ユーロで、そのうち 20 億ユーロは 2019 の最大のクラブの手に渡っています (XNUMX 年には、ユベントス、インテル、ナポリに加えてローマのイタリアに XNUMX つありました)。 しかし、すでに何かがきしみました。 その間、 選手の年俸が跳ね上がった 売上高の 60% 以上を吸収するまでに至っています。 選手たち自身がパンデミックに手を貸すためにささやかな努力をしてきました。合計すると、大陸のすべてのクラブで、過去 XNUMX シーズンで削減された賃金はわずか XNUMX 億ドルにすぎません。

それだけではありません。 彼らのエージェントでさえ、クラブの財源にとって真のヒルになっています.2015年以来、Covidのかなり前から、 選手のエージェント セリエAでのみ彼らがポケットに入った 約 1 億ユーロの手数料の美しさ. 2015年に検察官の利益が合計84万ドルに相当し、187年には2019億190万ドルに跳ね上がったことを考えると、絶対に異常な数字です。エージェントのポケット 6 年間で 100 万ユーロ。 インテルとローマは2020億を超え、ミランのすぐ下にとどまっている。 その結果、一部のサッカー選手の異常な給料に加えて、142 年だけで、パンデミックのさなかに、85 億 70 万の手数料を家に持ち帰ったジョナサン バーネットのような検察官を見つけることができます。 または、ホルヘ・メンデスやミノ・ライオラなどの通常の容疑者は、XNUMX 万と XNUMX 万です。

システム全体の存続が危機に瀕していることを考えると、痩身ダイエットを仮定することは彼らにとっても良いことです.UEFAによると、ヨーロッパ中の120のクラブがこの危機のために消滅する危険性があります. そして、生き残った人の多くは、マキシローンでそうするでしょう。 イタリアの同じインテル チャンピオン、彼はまだ数ヶ月分の給与とスクデット賞を支払わなければならず、勝利サイクルのプロジェクトを縮小しないために、米国のファンドであるオークツリーから275億XNUMX万ドルを獲得しました。

レビュー