新しいタイプのファンがイタリア中をさまよっている。 彼はガゼッタ デッロ スポーツとソール 24 オレを小脇に抱えています。ピンクの XNUMX つの異なる色合いで、XNUMX つはより明るく情熱的で、もう XNUMX つはより無菌的です。 多くの人が言葉で「ノー！」と言う現代のサッカーの息子である現代のファンは、自分の本業である分野やトップ選手の夢と並行して、興味を多様化し始めている（遅かれ早かれ、このルールの悪用は私は信じている）表現は退屈になるでしょう）、現在、彼は経済学の専門家として即興で行動し、スポーツクラブだけでなく自分のクラブの財務諸表にもこれまで以上に注意を払っています。 そしてユーベの場合、アッファーリ広場に上場している唯一のXNUMX社であるローマ、ラツィオも証券取引所のリストに注目している。
サッカーはそれ自体でその国を反映します。 誰もが自分を信じたり、金持ちのふりをしたりできた英雄的な 90 年代と XNUMX 年代初頭は去り、新しい時代が開かれたようです。 大物実業家、あるいは少なくともその中の少数の生き残りは財布のひもを固くし、フットボール関連の管理をより無名な人物、CEO などに任せ、「経費削減」という XNUMX つの明確な合言葉を掲げている。 立ち上がって歩きなさい、と彼らは自分たちの生き物にそう言っているようで、今ではますます自分の足で移動すること、あるいはむしろ自分自身を経済的に動かすことを強いられています。 ロシア人かアジア人（インテルはインドネシア人のトヒルを期待している）かアラブの大物選手が来ない限りは。
時代が変わり、何かが動きます。 なんとか好成績を収めた人もいれば、その一方で、巨額の給与の名のもとに、バランスシートの資産を増やす道を歩むのに苦労している人もいる。 経済学者のファンを助けるために、ミラノ・フィナンツァがイタリアの主要サッカークラブとその子会社の財務諸表に関する調査を時間厳守かつ正確な情報で提供している。
アウレリオ・デ・ラウレンティス率いるナポリは、高潔なモデルの役割の強力な候補者であり、その財務諸表は、2008年から2012年の3,757年間で全体の純利益42を記録したファミリービジネスであるフィルマウロ・デイ・チネポアットーニの財務諸表よりも輝かしいものである。過去5回の財務諸表すべてを利益で締めくくったナポリチームが達成した法定利益XNUMX万ユーロに対して、XNUMX万ユーロとなった。 これらすべては、最初にカバーニとラベッツィのゴールによって味付けされ、ナポリのファン、インシーニェとイグアインは今日の希望、そして常に存在するマレク・ハムシクのゴールによって味付けされています。
しかし、この分野の大手企業であるユーヴェ（同じく証券取引所に上場）は、アンドレア・アニェッリが会長を務め、家庭用金庫であるエクソールが経営しており、2011年に損失を出して閉店したものの、目的は同じだが拠点が異なる。 95 万ユーロの増額総額 77,6 億 120 万ユーロのうち、XNUMX 万ユーロを会社の金庫に注入する必要がありました。 しかし、それ以来、フィールドでの勝利とバランスシートの継続的な改善の両方のために、音楽は変わりました。 ユベントスは、その構造上、子会社からの独立性を達成する必要があります。ただし、その目的には、所有するスタジアムやスポーツの成績に加えて、チームの選手層を薄くし、出場費を抑制することも含まれます。
口座を持っている 5 つのミラネーゼは、親である父親に最も依存している 248 つの企業です。 ACミランはイタリアで最高の収益を記録している企業であるにもかかわらず、過去XNUMX年間赤字で財務諸表を終えており、シルビオ・ベルルスコーニ氏はフィニンベストが集めた配当金の約XNUMX分のXNUMXに当たるXNUMX億XNUMX万の損失を補填することを余儀なくされている。
マッシモ・モラッティは、会社の70％をインドネシア人のトヒルに売却する準備をしているように見えるが、FCインテルナツィオナーレの法定余剰人員総額472,978億5万535,699ユーロに対し、過去2008年間で50億891万16,6ユーロをFCインテルの金庫に注入した。考慮された期間。 モラッティ氏はXNUMX年以来、同族会社の危機を考慮して、サラスからいわばXNUMX万ドルの配当しか集めていないが、石油会社のXNUMX％を証券取引所に上場させてXNUMXドルというかなりの利益を集めている。 チームの利益のためなら何でも喜んで行うパトロンの真の典型であるインテルのパトロンの出費により、ネラッズーリは少なくともジョゼ・モウリーニョのトレブル以上の喜びを獲得した。
ミラノからローマへ行きます。 Capitoline の企業に共通するのは、証券取引所に上場しているという事実だけです。 クラウディオ・ロティート氏が66,6％を支配するラツィオは、過去5期の決算を総資産9万ユーロ強で終えた。 絵のように美しく、多くの議論を巻き起こしたビアンコチェレスティの会長は、当該期間中は決して個人資産には触れず、常にクラブを個別のスポーツレベルに保ち続けた。
ローマは経営の新たな段階に入った。もはやセンシのロマンチックなパターナリズムではなく、赤字予算に直面し、さらにもう一年欧州カップ戦の収入がなくなるという状況に直面したアメリカ人の生々しいビジネスである。マルキーニョス、オスバルド、ラメラ（近日登場）がチームを去ったことで、総額は80万ユーロ近くに達した。 現時点で、アメリカ人は黄色と赤の金庫に50万ユーロを注入している。
一方、肉眼でも認識できる高潔なモデルはウディネーゼだ。何年もの間、ひどい子供たちのるつぼとして、その重さで金で売られてきた（次の選手はコロンビア人のムリエルだろう、覚えている。彼らは、ディ・ナターレとグイドリンの賢明な指導の下、バランスシートに対してほとんど常に黒字で、うらやむようなスポーツ成績を収めており、2008年には約4倍の配当を取り消すことができたほどだ。 XNUMX万ユーロ。
デッラ・ヴァッレ兄弟がリミテッド・パートナーシップを通じて経営していたフィオレンティーナは、検討期間中に45万のマイナスで取引を終了したが、即座にオーナーが補填した。 しかしクラブは、ナポリのような現実を例に挙げ、親会社の財源に負担をかけることなく単独でやっていくという前向きな目標と目標をもって2012年の財務諸表を締めくくった。昨シーズンの、厳しい広場まで。
