初めにあった ラリーペイジ、Googleのナンバーワン： 「幸せになるためには、仕事を減らす必要があります。 誰もが必死に働かなければならないという考えはまったく真実ではありません。」 そして最近、言葉から行動へ移行しました Richard Branson 、帝国の創始者 処女 (ジム、ラジオ局、航空会社、レコードレーベルなど): 米国と英国の従業員に対しては廃止した〜へ 労働時間。 なぜなら、「重要なのはオフィスで費やす時間ではなく、結果である」からです。
仕事の柔軟性 (契約上の柔軟性ではありません、念のため言っておきますが) はますますトレンドになっているようです。 そして、ナンバーワンのトレンドがユーロ圏にも上陸しています。 実際、最後のケースは次のようなものです ドイツのマイクロソフト: IT 巨人は毎日職場に出勤する義務を廃止しました。 「なぜなら、うまく働くためには、場所や瞬間は重要ではないからです。」
つまり、この新しいトレンドは怠け者のための一時しのぎではなく、現時点では地球上最大手の企業を懸念しているのです。 特に、当然のことですが、ハイテク製品です。 実際、テクノロジーは私たちの働き方 (そして暮らし方) に多くの変化をもたらしています。美しい晴れた日に公園の真ん中で横になり、ラップトップの電源を入れて、日陰で仕事を始めたいと思う人はいないでしょう。木？ カフェのテーブルでコーヒーを飲みながら、いかがでしょうか。 もしかしたら、自宅のリビングルームで、より快適なものに着替えて、子供たちを寝かしつけて、ワインのボトルを開けた後かもしれません。 すべてではありませんが、多くの人にとって、オフィスの四方の壁の真ん中にある（不快な）デスクよりも優れた理想的な作業環境です。
そして、Microsoft は別のことも考え出しました。毎朝、時間通りに到着しようと急ぐのは神経をすり減らします。 特に、最も効率的な公共交通機関でさえ乗客を職場まで運ぶのに何時間もかかる大都市、混沌とした混雑した都市では、このような厳格な規定は時代遅れです。 テレワーク、そう呼ばれていました。 現在ではその概念はより広範であり、イージーエコノミーの概念となっています。 それは家族、社会生活、そして環境にもプラスになります。車で移動する人にとって、自宅から職場までの移動は、世界中で毎日 1,7 トンの CO2 を排出します。
マイクロソフトはすでに1998年に固定勤務を廃止しており、そのため現在は出勤要件も削減している。 そして、労働組合が鼻を鳴らしても気にする必要はなく、「柔軟性と自由が多すぎると、搾取や過剰労働に変わる可能性がある」と彼らは主張する。 返答は「XNUMX日XNUMX時間程度なら欠勤可能ですが、 一週間 o 1ヶ月誰も質問することなく。 重要なのは結果です」とリッチモンドの会社は強調します。 そして、ヴァージン社のブランソン氏はすでにさらに次のように述べている。 休暇日数"
