ボローニャ出身のガブリエーレ・バルバレスコ氏（48歳）は、常にメディオバンカに在籍し、数年間ピアツェッタ・クッチャ研究所の研究領域を担当しており、メディアに関する第3.283回メディオバンカ・ウニオンカメーレ調査の結果を発表した。イタリアの規模の製造業が週に好調だったことは、非常に心強いことだ。中規模の産業と合わせていわゆる第XNUMXの資本主義を構成する中規模産業は、むしろ健全であり、大企業や中小企業よりもダイナミックであり、大幅な成長マージンが彼らを上回っています。 残念なことに、それらの企業は少なく（わずか XNUMX 社）、ほとんどが北部に集中しており、我が国の大企業の空白を埋めるには十分ではありません。 しかしこれらは、イタリアや南部であっても、適切な起業家と適切なビジネスモデルがあれば、国内外の競争に勝つことが可能であることを証明する宝物だ。 もちろん、現代的な産業政策があればすべてが容易になるでしょうが、困難に対処する習慣は大きなプラスの影響をもたらし、Brexit の悪夢から中堅企業を守ります。 理由は非常に単純です。競争上の問題が海峡の向こう側ではなく、こちら側で発生しているからです。 しかし、これはFIRSonlineでのガブリエレ・バルバレスコのインタビューです。
FIRSTonline – 今週発表されたメディオバンカ・ウニオンカメーレ調査の第 XNUMX 版であるドクター・バルバレスコは、中堅工業製造企業が不況の最も暗い時期に比べて回復しており、大企業と中小企業を超えて成長し、同等に競争していることを明らかにしています。ドイツの競争に対抗する: イタリアの中堅企業の競争力を高める主な秘密は何ですか?
BARBARESCO – 「中規模企業は、商業モデルと財務構造を効果的に組み合わせています。 商用モデルの中心となるのは製品とその品質であり、XNUMX つの側面で低下します。つまり、本質的な側面、つまり信頼性と技術内容、デザイン、機能性、モジュール化と顧客ニーズへの準拠、もう XNUMX つはパッケージング、マーケティング、アフターサービスに関連する外部的な側面です。 -販売補助。 これらの要素を慎重に組み合わせることで、顧客は製品に余剰価値を認識し、それがプレミアム価格、つまり競合他社の価格よりも平均して高い価格を支払う意欲につながります。 コストではなく価格での競争（投入コストの低い国と比較すると持続不可能であろう）こそが、中堅企業が一流の経済的成果を達成することを可能にしているのである。 言うまでもなく、危機時には消費が二極化し、イタリアは何も言うことのない低価格製品か、イタリアが発言権を持つ高級製品かのどちらかになります。 財務構造に関しては、軽量であるため、経済情勢の厳しさに対して耐性があり、固定資産は全額自己資金で賄われており、現在のものは同じ満期の金融負債と比較して約XNUMX倍であり、秩序ある返済が保証されています。 。 短期債務が長期債務よりも蔓延していることが事実上弱点であると主張するのはナンセンスであるように私には思えます。債務の期間は、それが融資する資産の期間に従うべきです。 この観点からすれば、中堅企業は非の打ち所がありません。」
FIRSTonline – イタリアの中規模企業の大部分が家族資本主義の表れであるという事実は、利点というよりは限界なのでしょうか?
バルバレスコ – 「このテーマはデリケートで物議を醸していますが、このような言葉で表現するのは正しくないと思います。 イタリアに限らず、家族向けの不動産はどこにでも存在します。ドイツのミッテルスタンドを思い浮かべてみてください。 むしろ、家族の量と質を評価することが問題です。 言い換えれば、家族がビジネスに長期的な展望と安定性を与える程度の価値であることが真実であれば、それが不動の定説となることはあり得ない。 また、それは最終的には自分の役割と矛盾することになるからである。短期的な近視眼から選択肢を取り除くことで選択肢を長期的な方向に向けることは、家業を永続させるための最良の条件に置くことを意味し、これはまた、どこかのトップから家族のメンバーが辞めることと一致する可能性がある。ポジション。 したがって、本当の課題は、家族を非感情的かつ世俗的な方法で、重要な役職を担うメンバーの適切性を評価できる立場に置くことである。 この検証で不利な結果が生じた場合には、外部の専門知識を利用して汚染することが最も賢明で機能的な解決策となります。」
FIRSonline – 南部の中堅企業が数が少ないにもかかわらず、北部と同じ成長率を示しているという驚きは、私たちに考えさせます。これらの現象は、犯罪がそれほど激しくない南部、または社会的および経済的枠組みを超えて起こっているのです。南部でも成功する企業を生み出すには、起業家の資質とビジョンが不可欠ですか?
バルバレスコ – 「他の組織と同様に、企業でも違いを生み出すのは人材であると私は今でも確信しています。 南部のような困難な状況では、起業家としての能力の基準が引き上げられ、成功する取り組みを生み出すための「最低」基準が成功者の数を大幅に減少させることは疑いの余地がありません。 しかし、「できる」、これは私たちのデータから出てくる前向きなメッセージであり、場所の特殊性から完全に切り離された上記の活動から頑固に移行することなく、現場に存在するスキルと能力を活用する専門化をサポートするためのものです。 」。
FIRSTonline – イタリアの中堅企業の業績は、そのメリットにもかかわらず、大企業をほぼ完全に諦めて中小企業を成長させることができない国の鏡のように見えませんか?
バルバレスコ – 「私たちが 15 年間行ってきたように、中堅企業の好調な業績を強調し続けることは、イタリアに相応の数の多国籍企業が存在しないという事実に満足することを意味するものではありません。 それどころか、大規模複合施設が、例えば遠く離れた市場の先駆者として中堅企業にプラスの波及効果をもたらす可能性があるという事実だけを除けば、我が国にとって相対的に弱い要素であることは確かである。 しかし、歴史は「もし」や「でも」で作られるものではないので、イタリアに大規模なグループが存在しないことに留意し、彼らのシーズンが到来することを願って、私たちが持っている良いものを最大限に活用しようと努めるべきかもしれません。 。 それでも当社がヨーロッパで第 XNUMX 位のメーカーであり続けられるのであれば、これは決して小さなことではありません。 また、中規模以降に深い空白はなく、イタリアは中規模から大規模セグメントにも非常にダイナミックで業績の高い企業を誇り、これらが中規模の企業と組み合わさってIV資本主義を形作っていることも忘れてはなりません。 そこから空気が希薄になります。」
FIRSTonline – メディオバンカとユニオンカメーレの調査では、いずれにせよ、イタリアの中堅企業が生産システムの中で最も健全なセグメントであるが、その数はわずか（わずか 3.283 社）で、主に北部に集中しており、ほんの小さなシェアしか占めていないことが確認されています。 GDP の割合を増やして国内の他の地域に拡大するにはどうすればよいでしょうか?
バルバレスコ – 「平均的な起業家の典型的な人物像は、自分の仕事をよく知っている人物だと思います。 先ほど説明したように、企業が「進化」するのは仕方のないことですが、おそらく産業政策が企業に与えることができる最大の贈り物は、企業が可能な限り最善の方法でビジネスを遂行できる状態に「単純に」置くことです。 端的に言えば、産業政策は、企業にとって決定的なものではないという意味で、何も行わないが、同時に多くの効果をもたらし、企業が競合他社の状況と一致した状況で事業を行うことを可能にする。 もし起業家が、多くの初歩的なことが難しいイタリアに住んでいるからではなく、おそらく間違っているかもしれないが、そのプロジェクトが不適切であると考えるという理由でプロジェクトに着手しないことを決定する状況に陥ったとしても、私たちはすでに素晴らしい成果を達成しているだろうと私は信じています。結果"。
FIRSonline – 現在イタリアの中堅製造会社 3.283 社のうち、XNUMX 年以内に大企業になる可能性のある企業は何社ありますか?
バルバレスコ – 「過去 400 年の歴史からヒントを得ることができます。約 1 社の中堅企業が、上限の閾値、つまり年間約 3283 社を超えたため、そのような企業でなくなりました。 これは、中規模企業の平均一貫性の約 XNUMX% に相当します。 一方、大企業は、少なくとも基礎分野または伝統的な分野で事業を展開する企業（私は自動車産業や化学産業を考えています）で生まれながらに大きくなります。 ガレージから出発して世界的な現象になった学生たちの神話は今も変わっていません。それは例外であり、規則ではありません。 一方で、ほとんどの中堅企業は、目を見張るような規模とは相容れないニッチな市場で事業を展開することで成功を収めています。 そうは言っても、専門分野でさらなる市場シェアを獲得したり、すでに習得したスキルを活用できる隣接分野への拡大を通じて、潜在的な成長余地は存在します。 しかし、フィアットが XNUMX 社の中から出てくる可能性は、正直、非常に低いと思います。」
FIRSTonline – 中堅企業の業績はそれ自体が物語なのでしょうか、それともイタリア経済のより全般的な回復を予期する一筋の太陽の光と考えることができますか?
バルバレスコ – 「ここで問題は複雑になります。 私は今日、イタリアの製造業が、平均的な製造業だけでなくそのすべてを含めて、GDP の約 16% を占めているという観察から始めます。 建設業を含む産業を考慮すると、25％に達しません。 したがって、イタリアの GDP の最近の期待外れの傾向において、製造業にどの程度の責任があるのだろうかと疑問に思います。 取り組む必要があるのはGDPの残り75％である：産業サービス（物流の衰退と観光業の表現されていない可能性について考えている）から金融サービス（銀行と保険会社）、そして依然として結びついている商業に至るまで行政は言うまでもなく、従来の形式と非効率性を重視しています。 それは、サッカーの代表チームに、XNUMX人の選手を起用し、残りのXNUMX人をベンチに残して欧州選手権の決勝に進出するよう求めるようなものだ…」
FIRSTonline – レンツィ政権の制度的および経済的改革は、人が望むように評価することができるが、前年の動かない状況と比較すると、イタリアの公共の場において目新しいものであることは疑いの余地がない。中堅企業の競争力と生産性を重視し、議会の残りの部分で優先に値する最も必要なものはどれでしょうか?
BARBARESCO – 「私は以前のコンセプトを引き継ぎます。起業家が不利益を被らない状況で仕事を遂行するのに役立つものであれば、間違いなく歓迎します。 ビジネスに優しい立法と規制の枠組みは画期的な成果となるだろう。 フットボールの比喩に留まりますが、裸足でプレーするのは難しく、怪我をする危険もあります。」
FIRSTonline – いわゆるポケット多国籍企業が海外市場を征服することでより国際化を進めてきたところでは、中堅企業の成功が何よりも強い。もしBrexitが勝利した場合、イタリアの中堅企業やイタリアにも影響はあるだろうか。どのような意味で？
バルバレスコ – 「私の謙虚な意見では、Brexit の可能性に関連するミレニアムの予測は誇張されており、「頭」よりも「腸」から来ているものです。 この問題に関して私よりもずっと詳しい経済学者たちは、少なくとも長期的にはBrexitの影響はほぼゼロであると十分に主張している。 私たちの問題は海峡を越えてではなく、ここから始まっています…」
