Giuseppe Castagna が率いる金融機関 Banca Bpm は、今年の最初の XNUMX か月間を 当期純利益 472億XNUMX万ユーロ、 79,8％増 2020年の同時期と比較して。
L '調整後純利益 （訂正） 営業利益率は 565 億 1,53 万 (+20,8%) に上昇しました。 これは、10,5% 増加して 3,42 億 XNUMX 万に達した「収益のプラスの傾向」と、「最近の四半期に記録されたコストの抑制」を裏付けています。 相対的に ai 自己資本比率、完全にフェーズ化された Cet1 は 13,3% に相当します (12,9 年 2021 月末の 29,2% と比較して上昇)。 テキサス比率（不良債権の純額とグループの有形資本との比率を測定する指標）は、38,6 年末の 2020% から XNUMX% にさらに改善しました。 第XNUMX四半期、純利益は 110,7 億 74 万ユーロで、コンセンサスの XNUMX 万ユーロを上回りました。
最初の XNUMX か月のアカウントは、 産業計画 2021-2024. XNUMXに基づいているもの 重要な柱と、タイトルにまとめました «新しい成長志向の環境で価値を提供». 正確には、収益を生み出す継続的な能力、慎重なコスト管理、リスク プロファイルの抑制です。
詳細には、計画は以下の達成を規定している。 740 年には約 2023 億 1 万ユーロ、2024 年には XNUMX 億ユーロを超える利益、33,4 年の 330 億 2020 万人と比較して、年間平均成長率は XNUMX% です。 収入 年平均 2,4% の割合で増加し、4,6 年には 2024 億人 (4,3 年には 2023 億人) になると推定されています。 営業利益 年率 6% 程度で、2,1 年には 2024 億を超えると予想されます (1,9 年には 2023 億)。 株主には プランの期間中の支払いは 40% に相当します.
彼らは 「野心的だが達成可能な目標 また、近年達成された統合された実績のおかげでもあります»、彼はコメントしました Banco Bpm の CEO であるジュゼッペ・カスターニャ氏は次のように述べています。 「主導している 戦略的優先事項 株主に多額の報酬を与え、他の主要な利害関係者（顧客、同僚、監督当局）の期待に応え、 進行中のプロセスによって提供される機会を収集する デジタル化や持続可能性など»、カスターニャは再び言いました。 「これはすべて、競争上の地位をさらに強化することを目的としています Banco Bpm は国内の堅実な銀行であり、家族、企業、地域社会の基準点です。」 この計画は、「国家回復・レジリエンス計画の立ち上げによって刺激されたマクロ経済の回復シナリオと、グループの堅実さと変革の文脈で行動する能力の両方に関して、確固たる前提に基づいています。 »、彼は下線を引いた。
カスターニャ率いる研究所が目指すのは、 保険事業の自主性へ、Intesa Sanpaolo のモデル、およびその他の製品工場に関しては、「270 年に約 2024 億 125 万」に相当する、アニマ、アゴス、およびバンカシュランスに関連する株式投資の利益への貢献を期待しています。 実際、計画をスクロールすると、「バンカシュアランスの完全な内部化が想定されており、その貢献は2024年に約XNUMX億XNUMX万になる」と書かれています。 重要なポイントは非常に明確です。新しい商業モデルは「デジタル主導」であり、中核事業の量と収益性の成長は「活用されます」 デジタル化、独自のスキル、フランチャイズの価値、および専門銀行の付加価値について». 最後に、「製造工場がフル稼働しており、銀行窓販に関連するビジネスモデルの強化と、資産管理と消費者信用 ».
Banco Bpm は独立した計画を提示し、「私たちは独立できることをうれしく思います」と、アナリストとの電話会議で CEO の Giuseppe Castagna は述べました。 銀行家は、グループの意図が何であるかについて非常に明確でした. 彼は次のように述べています。 私たちとしては、目標を達成できると確信しています». その後、彼は可能性のある手術の仮説について締めくくらなかった。 「我々は今後も合併から価値を引き出すあらゆる可能性を検討していきます。」 そして彼ははっきりと付け加えた：「もし誰かが前に出たいなら、そうしてください、しかし、正当な代償を払ってください」. UniCredit に直行する参照。 さらに、Banco Bpm は、MPS から抜け出したばかりのグループの最大の餌食になる可能性があることを十分に認識しています。
彼はさらに、同行は従業員のために MPS との合併を検討していないと付け加えた。なぜなら、それは「すでに再建された、あまりにも多くの銀行と比較する機会」に関心があり、気取ったからではないからである. マネージャーは次のように付け加えました。 一方、Unicredit は、このような操作に対応できる規模がまったく異なります。 私たちの規模を考えると不可能に思えたので調べませんでしたが、特定の地理的領域を調べることができることを秘密にしたことはありません».
ジェノヴァのカリジェについては、「規模が小さいため、合併の検討には踏み込みませんでした。 それらが価値をもたらさない場合、市場はそれらを理解せず、報酬を与えません。 それは私たちの次元構造をそれほど変えません。 私たちは惹かれません。」
最後に、大いに議論されている第 XNUMX の極の仮説、したがってイタリアの大手銀行のコンソーシアムが MPS を引き継ぐという仮説に直面して、カスターニャは次のように答えました。よく準備された株主。 個々の部品を見ることができれば、何の疑いも持たずに入手可能性を提供していました ».
最後に、彼は非常に明確なメッセージを強調しました。 «今日、この計画により、銀行の価値が何であるかを明確にする必要がありました。 誰かが私たちを買収したい場合は、前に出てもらいましょう。 バリケードは作りません。 しかし、彼は正当な代償を払わなければならない」
