15 年 2008 月 XNUMX 日、ウォール ストリート ジャーナルの XNUMX 面: 「ウォール街の危機、バランスのとれたリーマン」。 この日付は、過去 XNUMX 年間の世界経済の歴史における分岐点です。 実際、その日、世界レベルで金融サービスを提供する企業であるリーマン ブラザーズは、予想外に破産保護に入った。 これは、米国史上最大の破産でした。
しかし、米国の銀行システムは、金融および市場の観点から、誰もが目にする大惨事の灰から回復することができました。 2008 年秋、米国の銀行の貸借対照表は、18 の主要な信用機関の総損失が 10 億ドルを超えて終了しました。
危機の発生から 500 年が経過し、S&P 20 の銀行が危機前の数か月に到達した史上最高値を依然として 2016% 下回るという事実にもかかわらず、米国の銀行は回復の道を歩み始めたようです。 アメリカのビッグ 10 の 115 年の総利益は 2007 億ドルを超え、XNUMX 年のレベルのほぼ XNUMX 倍になりました。
危機というハリケーンは、欧州の金融機関にさまざまな形で打撃を与えました。 直接的な影響は、米国ほど悲惨なものではありませんでした。 実際、ヨーロッパでは、2008 年の純総計は前年に比べて半分になりましたが、それでも 37 億とプラスのままです。 米国で起こったこととは異なり、ヨーロッパの利益は回復が遅く、ビッグ 19 の総利益は依然として危機前のレベルにはほど遠い.
米国政府は、危機から迅速に抜け出すための動きを計画することができました。 タープ プログラム (Troubled Asset Relief Program) を通じて、米国財務省は、サブプライム住宅ローンに関連する有毒な証券を管理し、銀行のバランスシートに存在するジャンクをすべて買い上げ、システム全体の崩壊を回避しています。 納税者が問われましたが、制度を再開するためには必要悪でした。
欧州政府も金融危機により困難に陥った機関を救うために介入したが、このセクターはすぐに一連の逆境に対処しなければならないことに気がついた。スペインとアイルランドの不動産バブル、ソブリン債務危機、緊縮財政の要請などである。 .
さらに、このセクターは、欧州中央銀行によるゼロ金利の影響により、ローンの利ざやが著しく縮小したことに対処しなければなりませんでした。
FRB も超拡大政策を選択しましたが、EU とは異なり、損益計算書への影響はプラスです。 最終結果の多様性の理由は? 米国の経済システムは、ヨーロッパほど「銀行中心」ではありません。 銀行のビジネス モデルでは、従来の活動が重要視されず、トレーディングや資産管理活動がより大きな役割を果たし、収益と利益率の向上につながっています。
