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イタリアの銀行: アンブロシアーノ銀行から今日までの過去 35 年間のすべての危機

危機はあらゆる種類の銀行に影響を与え、南部の銀行システムを事実上一掃しました。リスクの高い金融商品の配置と多くの銀行家の冒険心は致命的です

誤った金融投資、金融詐欺、または銀行危機の影響を受けた場合、個人および集団の記憶は、受けた攻撃をすばやく取り除き、特別な追加の予防策なしに新しいリスクにさらされる準備を整える傾向があるようです.

金融教育は、予防の要素として機能するために、さまざまな状況で学んだ否定的な教訓が忘れられないように、その最初の目的の中で、それらの出来事の記憶を生かしておく必要があります。

しかし、過去 XNUMX 年間、つまり XNUMX 世代の間にイタリアで発生した主要な銀行および金融危機の数と深さを認識している人はほとんどいないと確信しています。

それらを簡単にレビューすると、原因の再発、「逃げた牛への」介入、新しいものを阻止するためのいくつかの行動が見られます。

1982年 バンコ・アンブロシアーノ、多かれ少なかれ強力で多かれ少なかれ隠された力(悪名高いP2)との間の絡み合いの危機と、バチカンの財政への恥ずかしい近さから。 最後の爆発のわずか XNUMX か月前に、当局はバンコの株式を証券取引所に上場することを承認していました。 バチカンに対するイタリアの理由を擁護するカトリックのアンドレアッタ(当時の財務大臣)の介入は、国家の感覚にとって記憶に残るものです。 破産の費用は数千億リラで、裕福なバンカ・カットーリカ・デル・ベネトとの合併のおかげで解決されました。

1987年 プラート貯蓄銀行テキスタイルに集中した資金調達を行う地元の銀行である は、政治的につながりのある銀行家によって長い間運営されていました。 それは投機に資金を提供し、そのリスクを不釣り合いに高めました。 これは、法律に従って設立されたばかりの預金保護基金の最初の介入であり、システムから集められた資金を一気に吸収しました。

1992 モンテディソン、最大の民間化学グループの金融危機で、損失は 30.000 兆リラと見積もられています。 彼は、Banca Commerciale Italiana の損益計算書で、その取引関係からの収益が全体の 15% を占めていることを振り返りました。

Cassa di Risparmio di Venezia が、1822年に設立されたイタリアで最も古いもので、為替レートに関する一連の誤った予測が原因でデフォルトに陥りました(借り手による為替レートリスクのカバーを期待せずに外貨でのローンの異常な成長が先行し、そのほとんどはリラの切り下げになりました支払不能)。 一方ではベネチアン姉妹を呼び寄せた損失の規模は、他方では、地域の他の貯蓄銀行や特別信用機関の危機を引き起こしました。 2014 年まで続く複雑な吸収プロセスの末、残ったものは徐々に Intesa グループに統合されました。

しばらくすると、最も毒性の強い波が続き、ほぼ完全に一掃されます ベネチアン銀行システム、ナポレオン時代にさかのぼる機関の相続人もいれば、XNUMX世紀末の社会的カトリックの最初の銀行機関の相続人もいます. その古代の素晴らしさを思い起こさせるのは、現在は高級ホテルとして使用されている大運河沿いの素晴らしい宮殿、トレヴィーゾの丘にあるパラディオ様式のヴィラと公園、現在半分空っぽの権威ある本社、そしてヨーロッパへの拡大の夢を追求するために使用されたトップマネージャーの個人用ジェット機です。現在では自転車でヴィチェンツァとモンテベッルーナの間の距離をカバーするのに十分です (下記参照)。

1995年以降の南部貯蓄銀行 (プーリア、カンパニア、カラブリア、シチリアで営業)。 それらは、後援関係、信用の集中、政治との関係によって生み出されました。 それらは、後に Banca Intesa に合併された Cariplo などのより強固な銀行に合併されました。

1995 ナポリ銀行、同じ危機要因に由来し、カッサデルメッツォジョルノによる南部経済への公的介入の終了後、いわゆるシンドナ令による公的介入により、12.000兆リラの費用がかかりました。 上記の危機とともに、それは南部の銀行システムの消滅につながりました。

1998 ブレシアのバイポップ、コマンドのみの人間の現象に接続できる多くのケースのXNUMXつ。 例は、イタリアの多くの地域の銀行における最近の不穏な管理のエピソードに至るまで、クレッシェンドで繰り返されてきました。

2002年 有毒な銀行商品の配置 Monte dei Paschi di Siena およびその子会社によって My way および Four you と呼ばれています。 このスキャンダルにより、銀行の経営陣は辞任を余儀なくされ、多くの裏切られた貯蓄者は返済を余儀なくされました。 モンテのプーリア子会社である Banca 121 の行為は、今でもインサイダーによって金融詐欺の例として挙げられています。

2003年 シリオ、パルマラット、アルゼンチンの国債. 銀行は、完全に準備不足の引受業者に対するリスクについて警告することなく、これらの債券を発行することで手数料を稼ぎました。 実際、これらの証券の一部は最後まで、ABI が示す無リスク証券にリストされていました。

2006 バンカ・イタリース 不動産リースを専門とするイタリア最大の銀行でした。 それはまた、一人の男の手に権力が集中し、他の銀行襲撃ですでに知られている「近所の狡猾な人々」との取引の犠牲者でもありました. 銀行は、2015 年に銀行を完全に法人化した Banco Popolare にとっては苦い薬でした。

2006 バンカ ポポラーレ イタリアーナ (以前のポポラーレ・ディ・ロディはバンコ・ポポラーレに吸収された)は、銀行家フィオラニの魔術的美徳に委ねられた. 彼は、フランス、オランダ、スペインの銀行家にとって魅力的になった銀行のイタリア的性格を擁護したと自負している。 ピカレスクに組織化された防御は失敗し、素朴に彼を信じていたイタリア銀行総裁の辞任につながりました。 その段階で、10 世紀のイタリアの銀行史において最も重要な機関の XNUMX つであり、数年前には世界のトップ XNUMX の銀行の XNUMX つである BNL の所有権が変更されました。

2008年 モンテ・デイ・パスキ、最も深刻で最長の銀行危機であり、現在も進行中です。 これまでに 30 億のリソースを吸収しており、最終的には大株主として州都に参入する必要があります。 救済の方法に関する欧州委員会および ECB との議論はまだ進行中です。 よく知られている原因は、デューデリジェンスがなくても監督当局の許可を得た Banca Antonveneta の危険な買収でした。 2011 年に、買収の悪影響がすでに完全に明らかになったとき、彼は ABI の会長として最も責任のある人物を任命したことを唖然とさせました。 法的手続きが進行中です。

2011 アリタリアとイルバの金融危機、 まだ開いている; 銀行への債務には国の保証が必要です。

2012 カリゲ、システムでXNUMX番目に大きい銀行であり、ヨーロッパの監督法によると重要なものに含まれています。 銀行と保険会社の関係に関連するスキャンダルと、その歴史的な指数の長い支配は、まだ定量化されている大幅な増資によって克服されるべき危機の原因です.

2015 Banca Etruria、Banca Marche、Cassa di Risparmio di Ferrara、Carichieti、新しいヨーロッパの法律に従って解決中の地方銀行。 原因: 不適切な管理、政治的干渉、利益相反、一部の者による過剰な権力、地方銀行の特徴にそぐわない貸付取引。 5 つの大手協同組合銀行から XNUMX ユーロで購入。 システムとコミュニティのコスト: 多かれ少なかれ XNUMX 億。

2013/2017 年、アブルッツォ州の XNUMX つの州のすべての元貯蓄銀行の危機、チェゼーナ、リミニ、サン・ミニアートの最近の貯蓄銀行まで。 原因については、上記を参照してください。 集約されているか、より大きなグループに集約されます。

2014-現在 Banca Popolare di Vicenza and Veneto Banca、また、銀行同盟の分類によると、上位15の体系的なイタリアの銀行の85つです。 彼らの最も有名な指数の希望的観測のために異常に成長したため、合併を考慮して、アトランテ基金の不十分な貢献を統合するために、予防策として公的資本増強介入が必要になります。 株主の損失は非常に深刻です。 後者が、証券の価値の XNUMX% の損失を含む取引提案を受け入れず、同時に法的手続きを放棄した場合、彼らの破産とベイルインへの償還は承認され、債券保有者の関与が推定されるそして預金者。

2014 年以降の多数の協同組合信用銀行の危機、カテゴリのかなりの規模で、北イタリアと中央イタリアで運営されています。 彼らは、貯蓄者への直接的な影響を避けるために、預金者保証基金による面倒な介入と、セクター改革法によって想定されている一時的な介入を必要としました。 システムの全体的な安定性を強化するために、協同組合銀行グループの設立が待たれています。

2017 Unicredit の本質的な資本再構成、異常なローンの巨額を削減するために、13億ユーロの外国投資ファンドによる。

要約すると、関係する危機は次のとおりです。

a) あらゆる種類の機関 (Banche SpA、協同組合銀行、協同組合信用銀行) およびあらゆる規模 (大、中、小規模の銀行)。

b) 南部のシステムが消滅し、銀行にとって重要な地域(ベネト、トスカーナ、リグーリア、エミリア・ロマーニャからプーリアまでのアドリア海の信用のバックボーン)が大幅に弱体化した、広大な領土地域。 最終的には皮肉なことに、この国の多くの地域でこれ以上の銀行危機はなくなるだろうと言うことができます。

危機は次のようなものでした。

c) 債券のケースや最近の有毒な銀行活動に至るまで、適切な情報なしで、または消費者への歪曲された情報を伴う、リスクの高い商品の頻繁な配置。

d) やがて当局から十分な対比を受けなかった多くの銀行家の冒険心。

e) これらの出来事は、経済の周期的局面や最近の不況と必ずしも関連しているとは限りません。

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