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銀行、将来のショック: 70 人少ない従業員と 7 の支店

コンサルティング会社の Oliver Wyman による最近のレポートによると、イタリアの銀行は、現在の資本の収益性を維持するために 5 年間で 5 億のコストを削減する必要がありますが、ヨーロッパの銀行と連携するには 10 億のコスト削減を行う必要があります。

銀行、将来のショック: 70 人少ない従業員と 7 の支店

銀行では数日間、他に何も話がありませんでした。 オリバー·ワイマンは経営コンサルティングのリーディングカンパニーであり、すでに雄弁なタイトルのレポートを発表しました。インクライン上のイタリアの銀行"

なぜ傾いた? 現在、すべてが銀行に対して陰謀を企てているように見えるからです。 マイナス金利 金利マージンを圧迫し、収益性を低下させます。 規制の不確実性と複雑さ これにより、これまで以上に高い資本要件が課せられます。 の競争 Fintech インターネットの巨人 付加価値の高い銀行・金融サービスを提供します。

結果: デジタル イノベーションに注力することでビジネス モデルを迅速に変更し、 大幅なコスト削減 o イタリアの銀行の多くは、その場を去る危険を冒しています。 数字は無慈悲です: オリバー・ワイマンによれば、 現在の資本利益率を維持するために、イタリアの銀行は今後 70 年間で 7 人の従業員と XNUMX の支店を削減する必要があります。、これはのコストの削減に対応します 5億.

その後、イタリアの銀行が望んでいた場合」他のヨーロッパの銀行に匹敵するレベルの資本利益率を達成する (約8%)、 コストベースをさらに 5 億ユーロ削減する必要があります」。 合計で 10 億ドルの削減が行われ、ヨーロッパと同等の水準に達し、ネオバンクやヨーロッパの競争相手による攻撃に対抗するための緊急のパラダイム シフトが必要です。

言い換えれば、イタリアの銀行がクレジット 2.0 に向かって急速に進化するか、誰も銀行を奈落の底から救うことができないかのどちらかです。

「大惨事について十分に言う時が来ました。特に、特定の大惨事は無関心ではないように見えるからです」と、First Cisl Riccardo Colombani の書記長はコメントしています。 「今後数年間で70件の銀行融資を削減することを推奨している、またはおそらく希望していると言うほうがよいだろう国際コンサルタント会社の分析を再開することは、労働者の間で恐怖の雰囲気を煽り、株価に悪影響を与えることを意味します。 このようなデリケートな瞬間には、確かに必要のない気候です。 私たちはアビの遠ざけに注目していますが、今は言葉の後には行動を取らなければなりません」.

First Cisl が実施した調査によると、「新技術の普及と、従業員や支店の減少との間に直接的な相関関係はありません。 銀行の唯一の目的はコストの削減ですが、この方法では収益性が低下し、領土が貧弱になります。」

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