おそらく、今日「画期的な」ほど乱用されている形容詞はないでしょう。 しばしば修辞的で空虚な使い方が行われるため、その意味の付与は大幅に弱められています。 しかし、デジタル革命によって経済に始まった変革、私たちの日常生活への侵入、そして人工知能、ビッグデータ、クラウドコンピューティングなどのテクノロジー企業の変革は、「以前」と「後」の間の分水嶺となっています。 私たちがプレーするのは、少なくとも大部分において、この細い線に沿っています。 全国銀行契約の更新交渉 そこには労働組合が関与している。
ABI との前回の会議で、私たちはコントロール ルームを設置することを決定しました。30 月 XNUMX 日の議題となる次回の予定から、以下のことを定義する必要があります。 デジタルイノベーションとその仕事への影響を規制するためのガイドライン.
労働組合とアビの両当事者が次の事実に同意しているという事実。 この問題は国家契約内で規制されるべきである 重要です。 これには 46 つの理由があります。第一に、銀行業界の脚光を浴びている新しい専門職プロフィールを個々のグループのレベルで定義することはできないという原則が確認されており、したがって規制緩和の野望は阻止されます。 第二に、憲法第 XNUMX 条の規定に根ざす参加型モデルのための余地が設けられている。同条は、「法律で定められた方法および範囲内で、会社の経営において労働者が協力する権利を認める」ものである。
CISL にとって、後者はアイデンティティの問題です。 参加が主な動機であることは偶然ではありません。 今銀行マニフェスト、2018年の初めにFirst Cislによって提示された銀行システム改革のための一連の明確な提案。
しかし、私たちの観点からすると、参加は、おそらく善意の譲歩として与えられる単純な相談を受ける権利として具体化されたものではなく、まさにこの理由から、必要に応じて常に回避または取り消し可能です。 むしろ、それは、決定を下すために任命された場所での決定の採択に貢献することを意味します。 このために 私たちがAbiと協力するコントロールルームは、単なる議論の場であってはなりません: 他のシンクタンクには興味がありません。すでに多すぎるためです。 私たちに必要なのは 本物の両側体その中で、新しいデジタル技術の適用方法、それがプロセスに及ぼす影響、および従業員への影響を銀行と合意して定義します。
しかし、この目標を達成するには、国家交渉と企業交渉が調和的かつ透明性をもって関係する必要がある。 銀行のガバナンスを労働者とその代表者に拡大することの重要性を過小評価しないとしても、当事者間の合意と労働組合関係は、実際、参加にとって最も有利な根拠となり得る。 私たちは単一の選択肢に限定するつもりはありません。たとえば、取締役会に参加することは、常にこの分野を特徴づけてきた企業文化に関して絶対的な新規性を示すことになります。 しかし、銀行が採用するさまざまなガバナンスモデルに基づいて監督機関の代表者を選出することも、同様に重大な影響を与えるだろう。
とりわけ、常にこの枠組みの中で読まれなければなりません Carige への私たちの提案これは、2012年に設立された雇用基金であるFocを通じて、リグーリア研究所の首都への労働者の入国を規定している。私たちは実際、ジュリオが与えた意味で、真に「新しい」組合の任務が課せられると確信している。 「パストーレ」という言葉は、確かに非常に重要ですが、今日の労働条件を交渉するだけでなく、明日の労働条件を設計するという意味でもありましょう。
°°°° この記事の著者は、FIRST Cisl の事務総長です。
