地方銀行の将来の発展のために、注意深く検討すべき少なくともXNUMXつの見通しがある。
1) XNUMX つ目は、一般的な性質のものであり、売掛金ポートフォリオのレビューに関連しています。 この種の信用の回復は、信用関係のより大きな財務上の柔軟性に加えて、顧客の現在および将来の状況についてのより良い知識、商業上の相手方との関係を拡大する可能性など、誘発される利益をもたらします。経済手数料を生み出す主要な業務フロー。 コマーシャル ペーパー市場は、付与銀行間で最大の競争圧力がかけられていることを考えると、利便性マージンが減少しているという異議に対しては、次のように答えなければなりません。
自己清算取引の場合、取引される量のサイズが大きいほど、将来的にも関係がさらに便利になります。
2) XNUMX 点目は、輸出信用の拡大についてである。 現時点では、輸出は現在の状況の数少ないポジティブな側面の XNUMX つであり、イタリアの中規模企業にとって伝統的な活動分野であり、回復と発展の真の原動力となっています。 地元の銀行は、これらのチャネルを開設 (または再開) し、特に輸出傾向が高い場所 (運送業者、海上および陸上輸送インフラストラクチャ、サービス) を含む補完的な活動が行われている場所を含む、より専門化された構造を確立する必要があります。 集中的な専門トレーニング コースでは、担当者の技術的知識を迅速に再調整して、限られたリスクの中で、外国との最も頻繁な種類の操作を実行できます。
3) 第三の側面: すべてのセクターが同じ経済状況にあるわけではなく、危機にあるセクターのすべての企業が弱い状況にあるわけではありません。 優勢なセクターや優勢な企業は、広く蔓延している悲観論が私たちに信じ込ませるよりもはるかに多く存在します。 地域の知識に投資し、そのダイナミクスをよりよく理解することで、おそらく建物/不動産セクターによって吸収された情報エネルギーによって無視されてきた、活性化および更新する必要がある豊富な情報から抜け出すことができます. この要請は、銀行が業務を行う一般的な文脈を再検討し、より体系的に情報を取得し、より精巧で複雑な信用リスク評価手法に従って解釈することです。 IT の観点からも適切な管理ツールが用意されており、すぐに適用できます。 より大きな安定性を示しているセクターは、ほんの一例として、皮革、機械、農業食品のセクターです。 彼らに関しては、特定の生産部門、生産の個々の段階、国内外の市場との関係に資金を提供するという点で、機会が不足することはありません。 それは、選択を試み、生産サイクルへの資金提供とその直後の投資に対する態度を再開することの問題です。
4) 融資を受ける会社の規模に対する別のアプローチでさえ (これはこの簡単な検討の XNUMX 番目のポイントです)、地方銀行の信用政策を活性化するのに役立ちます。
取引相手は、リスクを測定し、契約上の権限を行使することができる小規模および非常に小規模な企業です。 中規模企業への移行は、地元の銀行によって、常に手の届く範囲にあるとは限らない目標と見なされています。 こうした敗北主義的な行動に異議を唱えたいのは、中規模企業に対しても融資のリスクと収益性を積極的に管理できるプール運営を通じて、同じ地域の銀行間で共同の取り組みを促進することはほとんどないということです。 最近では、大手銀行の信用力が低下したことにより、他の銀行よりも後者が苦しんでいる可能性があり、小規模な銀行との関係も検討するようになる新しい信用の見通しを求めています。 適切な解決策を準備する必要があり、提携へのより明確な意欲は、慎重さ、透明性、相互利益の領域で銀行と会社の関係を維持しながら、多くの地方銀行を有利に行動させることができます。
