Banca Ifis、ギアトマン時代の始まり：「大規模なM&Aにはノー、戦術的作戦にはイエス」

銀行のギアトマン新CEOの時代が幕を開ける – 株主は貸借対照表と47セントの配当を容認 – 新CEO：「銀行を変革する大規模なM&Aにはノー、魅力的なセクターでの戦術的運営にはイエス」。

Banca Ifis の新時代。 同社の取締役会は、木曜午前にセバスチャン・エゴン・フュルステンベルグ氏の議長の下で開催された通常総会の承認を受け、正式に次の役職を任命した。 マネージングディレクターフレデリック・ヘルトマン。このオランダ人エンジニアはすでに11年2021月XNUMX日に取締役に採用され、最初の株主であるフュルステンベルグ氏からの強い要望を受けており、不良債権専門銀行の新たな方向性をリードするよう求められ、業績を加速させることになる。 グループの発展とデジタル化の軌跡 銀行のさまざまな事業分野間の相乗効果を開発します。

50歳のヘルトマン氏がルチアーノ・コロンビーニ氏の後を引き継ぐ、21月2016日にCEOを辞任した。マネージャーはオランダのデルフト工科大学で化学工学を卒業し、XNUMX 年から現在まで Ubi Banca の副ゼネラルマネージャー兼最高商業責任者の役職を務めています。以前は UniCredit で約 XNUMX 年間勤務し、ヨーロッパ数カ国のグローバルマーケティングおよびセグメント管理責任者、家族および中小企業向けのイタリア支店ネットワーク責任者などを務めました。彼は大手戦略コンサルティング会社であるマッキンゼー・アンド・カンパニーで最初にオランダ、次にイタリアでキャリアをスタートしました。「キャリアを通じて、ギアトマン氏はオムニチャネルの観点から顧客関係のデジタル化を主導し、同時に組織と商業プロセスの再設計を通じて事業を展開していた企業の商業生産性を向上させてきました。」と Banca Ifis は強調します。

合併と証券化

新しい CEO は、次のようなプレゼンテーションを期待していました。 2021年中の新産業計画 この計画は、2020年19月に前任者によって提示された計画に代わるものとなるが、この計画は新型コロナウイルス感染症のパンデミックによって引き起こされた経済危機によって時代遅れとなった。

会合後の記者会見で、ギアトマン氏は次のように明らかにした。 Banca Ifis は大規模な M&A 業務を検討していない グループの次元的プロファイルを変更しますが、その代わりに「オープンで可能なことに注意を払います」 魅力的な分野での戦術作戦 価値を高め、資本利益率に注意を払うことで、その専門知識を発揮できるのです。」

「私たちは規模の経済を求めているわけではありません - 彼は言いました - e 私たちはグループを変革するような活動には興味がありません。その代わりに、機会があれば、当社が事業を展開する XNUMX つの主要部門、すなわち中小企業と不良債権部門における当社の存在感を強化することを考えています。」クレディト・フォンディアリオとの取引など、過去に検討され前向きな解決に至らなかった取引について、ギートマン氏は「評価されながらも行われなかった取引は完了したとみなされる」と説明した。「イタリアでの当社の事業領域外での海外拡大や海外買収は予想していません」と同氏は付け加えた。

最近のことに関しては、 不良債権証券化取引、 新CEOは次のように述べた。「これは良性の金融工学による賢明な操作であったため、私の前任者たちに敬意を表しなければなりません。市場の反応は、たとえ不履行の原資産であっても有効な金融商品に対する需要があることを示しており、資金調達の問題や資金調達の問題にも対処できるため、この商品は当社側だけでなく広く使用されると考えています。カレンダーのプロビジョニング。 NPL証券化により、共同投資家を惹きつけ、上場銘柄への信用移転を行うことが可能になります。この分野では、Banca Ifis が思想のリーダーシップをとっていますが、今後数か月間で同様の作戦が数多く行われることになると思います。」

最後に、ギアトマン氏は、危機によって引き起こされた不良債権の大幅な増加を補うために増資に頼る可能性を排除した。