の変化 地域におけるイタリア銀行の活動. これは、CGIL のクレジット フェデレーションによって最近推進された会議で議論された要求の XNUMX つです。イタリア銀行：現在と未来。 国のどの機関？」。 最も興味深い観点の XNUMX つは、XNUMX 回の合理化介入の後に残っているイタリア銀行の支店ネットワークの活動は、特に他の機関によってすでに監督されている場合、運用上の性質の新しいタスクやサービスに向けられるべきではなく、 特にミクロな性質の情報への投資 近年のイタリアの社会と経済の深刻で進行中の（そしてある意味では劇的な）変化に関連しています。
この点で、社会的不平等の拡大、財政黒字の成長、信用および貯蓄市場における新旧の（移民）市民の疎外化に言及することができます。これにより、イタリアは地球の27の主要経済国のうち30位に位置付けられます、包括的開発指数 (世界経済フォーラム、2017 年) によると。
銀行システムに対する市民の信頼を高めるプロセスに関する知識も重要です。 消費者および消費者保護のためのイニシアチブ 金融教育 方法や内容を批判的に分析して慎重に監視し、制御不能な拡散や流行になるリスクを回避する必要があります。
さらに、銀行は、顧客関係に固有の情報資産を活用することを目的として、意思決定および運用プロセスを変更することに取り組んでいるため、これらのプロセスを評価する方法も、情報に適合したツールを使用して、近接構造を通じて従う必要があります。 SEPA と銀行同盟の出現によって深刻な影響を受けた、信用監督と決済および金融資産市場の監視の必要性。 の重大な関心決済サービスのモダナイゼーション、オペレーターによって実装されたポリシーの監視。
情報を再編成するもう XNUMX つの理由は、第四次産業革命の始まり、プロセスのデジタル化とネットワーク接続による産業オートメーションの傾向を示しています。これは、中小企業間の関係、民間および地方公共サービスの管理、市民間の関係においてますます普及する性質を想定しています。
新しいデータ サイエンス (データ分析、ビッグデータ、機械学習、人工知能、ブロックチェーン、フィンテック)、国家経済の進歩または遅れを評価するため。
上述のように、 情報ガバナンスのプロセスの刷新 それはまた、銀行業界の変化の中心でもあり、新たな戦略と組織構造で地域を監督する必要性に再び焦点を当てています.
これは、システム内の主要銀行の宣言された行動です。 バンカインテサ 最近、Banca dei Tabaccai を買収し、 ウニクレディト 特定の領土再配置政策を策定しており、 モンテデイパスキ 最初のイタリアのデジタル銀行の XNUMX つである Widiba を作成しました。 ユービーアイ 深刻な危機に揺れているものの、それぞれの地域にとって依然として重要な XNUMX つの地方銀行の統合に取り組んでいます。
また 協同組合銀行システム 新しい産業構成を通じて領土の挑戦に立ち向かうよう求められています。
の 改革が求める法的・組織的枠組み 実際、保証の交差、経営上の自律性の分配、および資本賦存の維持に基づいて、親銀行と集合的な相互依存関係の規制に限定されたビジョンを持つ必要はありません。 それは、政治的性質のバランスを尽くす（そして高価な）調査につながり、さらに、起こったように、利益相反、リスクの集中、およびコスト管理の喪失に陥らないという合理的な確実性がないため、還元的なアプローチになるでしょう。近年の銀行危機で。
Il 協同組合信用の再開 何よりも、金融サービスに対する家庭や中小企業のニーズの高まりに対応して、新しいガバナンスおよび銀行業務アルゴリズムを開発し、地元市場との新しい関係に変換する能力を通じて測定できる戦略的な問題です。
ガバナンスの主観性を減らすことは、まず第一に、不適切な利益の肯定を支持する情報の歪曲/操作のリスクを抑えることを目的としています。 この改革は、中央管理機関のメンバーと各 BCC のメンバーに、個々の野心に最小限の余地を残す奉仕の文化を刺激することができなければなりません。これは、ネットワークの管理がより厳しくなるだけでなく、フローがより厳しくなるからです。グループ全体の持続可能なビジネスラインに変革する情報を強化します。
時間が経つにつれて、CCB は参照市場の「垂直的」知識を減らし、明らかにより簡単な選択を追求しました。これは、XNUMX 世紀の最初の XNUMX 年間の建物/不動産バブルと、専門分野の拡大によって引き起こされました。枝の増殖に伴います。
この状態には少なくとも XNUMX つのチェックポイントがあります。
最初は 決済サービス市場の普及率の低さ 家庭と企業の両方に関連して（多くのPOS、自動化された取引はほとんどない、支払いカードや支払い口座などの製品の普及に対する限定的な推進、高くて必ずしも透明ではない関税、インセンティブポリシーの欠如、個々のCBの支店間の遅い操作）および中央プラットフォームの集荷および支払いサービス）。 赤字は、高度な決済サービスが新しい経済的/社会的関係のバックボーンであり、成長のためのプラスの利益をもたらす、基礎となる回路に関する知識の減少に反映されています。 スマート ペイメント (モバイル ツールに焦点を当てた)、スマート サービス (電子商取引、電子政府、社会的イノベーション)、およびスマート コミュニティ (スマート サービスは、同様の関心によって団結し、継続的な拡大の可能性を秘めたユーザーの流域を生み出す) の間の関係に言及します。相互依存関係の増加のおかげです)。 彼らのプロモーションは、ローカル バンキングにとって好機となります。これは、ローカルの商品やサービスを販売するためのプラットフォーム (マーケットプレイスやシェアリング エコノミー) の開発を刺激し、それらをより多くの消費者の聴衆に開放し、発生する脱仲介現象の代替手段を提供するためです。人と企業間の直接的な関係の成長とともに。
XNUMX つ目の重要な要素は、 新しい市場セグメントへの関心の低下、おそらく裕福ではありませんが、間違いなく機会が不足しておらず、マイクロクレジット市場や金融包摂の市場など、協同組合の連帯の特徴と完全に一致しています。 イタリア社会の地方支部でも進行中の変革の影響について、より決意を持って行動するためのガイドラインをできるだけ早く作成する必要があります。
しかし、製造業、公共サービス、民間サービス、銀行セクターで確立される運命にある他のトレンドを無視する場合、これらのギャップをカバーするだけでは十分ではない可能性があります。
コーポレートファイナンスはおそらく見るでしょう エクイティとデットの比重が高まる、バリューチェーンの再設計の効果として、それに沿って、個々の企業のパフォーマンスを評価するのではなく、それぞれが独自の生産チェーンにどの程度統合されているかを評価します。 信用力のためには、国際レベルを含む協力形態、イノベーション センター (大学、技術地区) とのつながり、および新しい流通スキームを評価する必要があります。
銀行の貢献は、事業戦略への財政的支援にとどまらず、同様のガイドラインの策定に貢献し、次のような役割を果たす必要があります。 統合プロセスのコネクタおよびオーガナイザー.
の統合 ビジネスの成長のためのテクノロジー (すべてのモノのインターネット) には、ますます洗練されたカスタマー エクスペリエンス技術、生産プロセスの内部センサー、およびサプライ チェーン内の他の企業からのデータ フローおよび市場。
データを情報に変換し、これを知識に変換する能力は、 予測モデル、バリューチェーンの基礎となるトランザクションのセキュリティのためのブロックチェーンテクノロジーへの漸進的な移行により、より広い範囲の変数にさらされた投資収益率をより適切に評価する。 こうした新たなニーズに対応するため、銀行のITシステムの刷新は極めて重要です。
したがって、前途に待ち構える複雑さの中で、協同組合信用の改革は常に存在しなければならない 銀行の親会社間の新しいロールプレイング ゲーム、適切なプログラミングツールを使用して、信用ビジネス、組織、ICT、支払いに関するガイドラインを口述することを約束し、 およびローカル コンポーネント これらのアドレスを参照市場の銀行のニーズに適合させることに専念しています。
優先順位は慎重に確立する必要があります。 集金と支払いのためのネットワーク プラットフォームの完全な機能的および技術的相互運用性. 刷新されたグループ構成の競争上の優位性を活用することを目的とした意思決定プロセスは、達成される改善の原因と結果になります。
工業的性質の複数の意味を強化することを目的とした挑戦は、説得力があり、ムーブメントの最高の専門家をテストすることにもなります.
