危機の時には戦略が変わります。 しかし、その瞬間を見逃さないことができるのは、最も柔軟で鋭い人だけです。 彼はこの波に乗って進んでいるように見える オートグリルの CEO、ジャンマリオ・トンダート氏は本日、食品・飲料部門と旅行小売・免税部門の間のスピンオフの扉を開いた。 トンダト氏は、「これまで当社は買収やセクターの統合を通じて成長してきたが、今後は時代が変わったため、成長経営において負債を増やすことはできなくなった」と説明した。 Tしかし、CEOは依然として慎重で、スピンオフの実現可能性についての率直な質問に対して、次のように答えた。 「それはわかりますが、それは私たちが将来どのような展望を持っているかによって決まります」"
しかし、このアイデアに興味をそそられた投資家たちは、トンダート氏の発言から数分後にオートグリル株を買い始めたようだ。 株式市場では株価が上昇しており、 16.15時頃、 2,78% ～ 7,59 ユーロ.
しかし、小売業界のリーダーがすでに行ったことは、食品・飲料部門と空港免税部門の XNUMX つの部門の債務を独立させることです。 「産業統合は、どちらかの部門、あるいは両方の部門で行われる必要がある」とトンダト氏は述べた。 これが別離の意味だ。」 そしてそのような操作 それは「純粋に経済的な」選択ではなく、むしろ「私たちの社会の成長と将来に関連する」ものになるだろう。 それは戦略的かつ中心的なものであるため、重要です。 それが私たちがしなければならないことです 新興市場に参入するため」.
最近では証券会社も インターモンテは、XNUMX つの部門に分けた方が合計よりも価値があると計算しました。市場が保有割引を廃止するためです。 さらに、オートグリルが各部門に XNUMX つの個別の融資枠を設定してすでに債務を借り換えていることを考慮すると、タイミングも適切なものとなるでしょう。 インターモンテは次のように推定しています。 在庫は 11 ユーロから 11,75 ユーロの間、または現在の価格より 43% から 52,7% 増加する可能性があります。
に関して 配当 il オートグリル社長, ジルベルト・ベネトン氏は、会計が期待通りであればグループは2012年にもクーポンを支払うと約束した。 "それこれが今日の私たちの意図です」と彼は宣言した。 株主総会で承認されました 2011年度予算 そして、昨年の会計年度に、 0,28株あたりXNUMXユーロ, 前年の56ユーロからグループの純利益の0,24％に達した。
