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保険、Rossi (Ivass): マイナス金利が土台を揺るがしている

ソルベンシー II は「革命であり、イタリア企業には強力な文化的変化が必要です」 - しかし、規則は各国間で依然として均一ではありません - 規制システムは、長期的に企業の業績を損なうリスクがあります -最大の困難は、小規模な企業にとって重要です。

「金融政策はいつまで金利を現在の水準、あるいはそれ以下に維持するのだろうか? 誰も言うことはできません、すべての意見は正当です。 確かなことは、保険業界全体が根底から揺さぶられていることであり、これは「最も困難な課題」です。 IVASS の社長である Salvatore Rossi は、2016 年 XNUMX 月 XNUMX 日から欧州の保険会社の活動を規制する新しい一連の規則である Solvency II の開始について、監督協会が主催した会議で木曜日にローマで講演しました。 .

同様に、ANIA の社長である Maria Bianca Farina 氏は次のように述べています。 ユニットとハイブリッド製品でこのフェーズを管理していますが、従来の製品も変更する必要があります。 私たちの前にある課題は、中長期的に貯蓄を管理する新しい方法を模索するように自分自身を変革しなければならないということです。」

監督に関する限り、「慣行の調和と収束」はシステムの絶対的な優先事項であり、さまざまな当局は「国家の誇りを脇に置いて」、「開発された場所に関係なく、ベストプラクティスを広めることを約束する必要があります」とロッシ氏は続けます。 -。 競争条件が平等ではないこと、国の監督者間のアプローチに違いがあること、保険契約者保護の問題で各国間で差別があることをあまりにも長く受け入れるならば、新しい規制システムを首尾一貫した方法で管理できるとは考えられません。 . これは、ソルベンシー I でよく発生し、国の特性の拡散を可能にしました。 ソルベンシー II は、これらの特殊性を厳しく制限しているため、保険セクターの真に欧州レベルの監督を目指して、監督慣行を調和させる作業を促進しています。」

しかし、Generali のグループ最高財務責任者である Alberto Minali は次のように述べています。 異なる国の間には依然として例外が存在し、国益が依然として優先されるという考えは、不信の風潮を生み出しています。」  

一方、欧州保険庁 (Eiopa) のガブリエル・ベルナルディーノ社長は、次のように述べています。 まだ始まったばかりです。素朴であってはなりません。 それは旅のようなもので、時間がかかります。」 また、アリアンツのグループ最高リスク責任者であるトム・ウィルソンが指摘したように、「ソブリンリスク、課税、および提供される金融商品に関して、さまざまな国の間に存在する大きな違い」を忘れてはなりません。

財務面だけでも、ソルベンシー II の分析におけるもう XNUMX つの重要な章です。 新しい規則は、「保険会社を国債に向かわせる – ミナリ氏は続ける – なぜなら、彼らは安全のために好ましい固定金利の債券市場に暗黙のゆがみをもたらすからである」が、「最高のリターンは得られない。長期的には、企業の経営成績に影響を与えるでしょう。」

したがって、ソルベンシー II によって提案された課題は少なくなく、直面するのも簡単ではなく、特に中小企業を困難に陥れるリスクがあります。 Axa の執行委員会のメンバーである Christian Thimann 氏は、「大企業はより早く準備を開始しました。たとえば、私たちは 2010 年に開始しました」と述べています。

この観点から、ミナリにとってのポイントは、「誰にとっても同じである製品の複雑さ」ではなく、新しいコンテキストに適応するための投資能力にあります. ソルベンシー II 自体が問題を引き起こすわけではありません。問題は、場合によっては、適応するためのツールが不足していることです。」 しかし、ベルナルディーノ氏は、「さまざまな規模の企業との風景が今後も続くと確信している」と述べています。

いずれにせよ、ロッシによれば、新しい規制システムへの移行は「革命的」であり、「深刻な文化的変化」を必要とし、イタリアの保険会社が「埋めなければならないギャップ」を抱えている計画であり、それをもたらすでしょう。市場開示における重要な革新 、「新しい規則により、すべての利害関係者が前例のないレベルの詳細で保険会社の財務状況を知ることができるようになる」ため、「状況を複雑にするために、イタリアでは、ソルベンシーの共存があります。 II 比較不可能な指標を提示する会計基準に従って作成された財務諸表を含む情報システム。 これは混乱と誤解の原因となる可能性があります。」

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