イタリアの保険会社には女性はほとんどいません。 インクルージョンとジェンダー平等のためにまだ輝いていない銀行の取締役会よりも明らかに少ない. しかし、保険会社では、常務取締役と社長の役割は大部分が男性で占められており、取締役会の女性は平均して取締役会メンバーの XNUMX 分の XNUMX 未満です。 これは、によって行われた調査によって文書化されています ダイアナ・カポネ、フラミニア・モンテマッジョーリ、サラ・ブテラ Quaderni dell'Ivass に掲載されました。 研究者は、規制当局と監督者がアドボカシーにおいて積極的な役割を果たすことが不可欠であると結論付けています。 多様性 保険市場への参入。
この調査には、122 年は 2015 社、108 年は 2019 社の保険会社が参加しました。 イタリアで活動するすべての企業 同じ日に。 分析の目的は、取締役会内だけでなく、社長、ゼネラル マネージャー、およびマネージング ディレクターのトップ ポジションにおける多様性のレベルを評価することでした。
「政治的および社会的圧力にもかかわらず、 より多くの包含 取締役会や企業組織のトップの役職に女性が占める割合が高いため、女性のプレゼンス強化に向けた自発的な進展は非常に遅く、男女平等を達成することはできません。
実際、2019 年の女性の割合は、平均して 全体の17％ 7 年は取締役会全体の 2015 分の XNUMX が女性でした。 また、同じ日付の時点で、評議会の約 XNUMX 分の XNUMX は依然として 男性のみ、 評議会の半分以上で女性の存在が完全になくなった 2015 年と比較すると、たとえ減少したとしても高い値です。 トップマネジメントにとって、 非常に限られた女性の代表 保険部門でさえ、ガラスの天井の存在によって女性がより大きな責任のある役割へと昇進することが妨げられていると思われます。 クリティカルマスの欠如 これにより、会社のダイナミクスに効果的な影響を与えることができます。
ソース： Ivass - Notebook 22 - 女性、取締役会、保険会社
銀行とは異なり、保険業界では、調査対象期間中に女性が社長、CEO、または取締役になっていることはありません。 ゴルフォ・モスカ法は、上場企業の取締役会のジェンダーバイアスを再調整するための制限を導入しました.2020年40月以降の更新から、新規上場企業を除いて、メンバーの少なくとも16％は、あまり代表されていない性別に属していなければなりません. 非上場企業では、女性取締役の割合が調査の対象年に XNUMX% に達することはほとんどありません。
したがって、全体として、女性の存在がトップの役割に昇進することを可能にするガラスの天井を破るには、依然として困難が残っています。 研究者は、歪みを修正することが不可欠であると指摘しています。
