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アマゾンは揺れるが、トランプと独占禁止法に気をつけろ

Amazon の株価は 2015 年初頭から 173% 上昇しており、Morgan Stanley によると、Google や Facebook よりも大きな成長の可能性を秘めています。 100 万ドルを超える収益を生み出す活動ですが、The Economist が書いているように、影が欠けているわけではありません。

アマゾンは揺れるが、トランプと独占禁止法に気をつけろ

宇宙を征服する宇宙船

ジェフ・ベゾスはスタートレックに無限の情熱を持っています。 昨年XNUMX月、彼は匿名のエイリアンとしてゲスト出演するためにStar Teck Beyondのセットに現れました. 彼はXNUMX人のボディーガードとXNUMX台のリムジンと共にセットに到着し、シーンが撮影されるのを一日中待っていたと言われています. 壮大なテレビ シリーズへの情熱により、ベゾス自身が所有する会社である Blue Origin を設立しました。この会社は、宇宙旅行を実践し、将来的には宇宙への植民地化を目指しています。 宇宙探査は、ベゾスがイーロン マスクやサー リチャード ブランソンのような他の豪華なビジョナリーと共有する情熱です。 現在、アマゾンと呼ばれるベゾスの宇宙船は猛烈なペースで地球に植民地化しています。

おそらく、宇宙企業に対する熱狂は、Amazon の起業家精神と行動を形作ったのでしょう。 長期的に考えて行動し、ベゾスが爆発的な笑いで静める短気のサイレンにまったく惑わされない会社です。

今、Amazon の長期的なビジョンは、ウォール街の最も慎重で検閲的なアナリストの間でも実を結び始めています。 2015 年の初め以来、Amazon の株式は 173% 増加し、資本金は 400 億ドルに達し、株式市場価値が最も高い企業の中で 16 位になりました。 モルガン・スタンレーは、2016 年から 2025 年にかけて、Google や Facebook よりも持続的な年間 15% の成長を見込んでいます。 Credit Suisse は、Amazon が XNUMX% の成長を維持した場合、「現代ビジネスの歴史の中で最速、最長、最大、最も積極的な大企業の拡大」を成し遂げることができると見積もっています。

eコマースを超えて

2017 年、Amazon はテレビと映画のコンテンツに 4,5 億ドルを投資します。これは、HBO と Netflix を上回るものです。 サードパーティ向けの一連のクラウド コンピューティング サービスであるアマゾン ウェブ サービスは、2016 年に 12 億ドルの収益を上げ、150 年から年間 2014% 増加しています。サードパーティが利用できるようになった e コマース プラットフォームは、依然として AWS の収益の 100 倍を生み出しています。 Amazon は、物流、広告、ビッグデータなどの他の分野にも容易に拡大できます。 世界最大の広告代理店である WPP の社長であるマーティン ソレル卿は最近、次のように宣言しました。 アマゾンだ!」 Sorell 自身が、Amazon のようなテクノロジー企業との関係を定義するために、フレネミー (友人 + 敵) という用語を発明しました。 多くの企業にとって、Amazon はビジネスを発展させるためのマーケットプレイス プラットフォームであると同時に、同じビジネスの手ごわい断固たる競争相手でもあります。 Amazon は、100 ドルを超える収益を生み出す市場での活動を展開する XNUMX 以上の企業があると宣言しました。 一部のアナリストは、Amazon の将来は公益事業の将来であると推測しています。

地平線上の雲

アマゾンの上空の空が澄んでいるだけでなく、威嚇するように集まっている雲もあります。 2013年にベゾスが歴史的なグラハム家から買収したワシントン・ポストの番犬に苦しむことがなくなり始めたドナルド・トランプの敵意があります。 ワシントン・ポストの調査は、トランプの国家顧問であるマイケル・フリンの辞任につながりました。 「ツイッターのヘミングウェイ」によると、トランプ氏は自身がノーベル文学賞を目指していると定義しているように、ベゾス氏には巨大な反トラスト問題があり、Microsoft で起こったように、Amazon の競争を止めているのはまさに反トラストである可能性があります。

雑誌「The Economist」は、前の段落で情報を取得した XNUMX つの広範なサービスを Amazon に提供しました。 そのうちの XNUMX つである Amazon Empire は、Bezos によって設立された会社の魔法の瞬間をうまくまとめています。 ジョン・アクウッドによるイタリア語訳で読者に提供します。 Amazonエンタープライズへようこそ。

それはほんの始まりです

アマゾンは素晴らしい企業です。 米国でオンラインで費やされる XNUMX ドルごとに、Amazon はその半分を獲得します。 これは、世界をリードするクラウド コンピューティング プロバイダーです。 Amazon は今年、HBO の XNUMX 倍の額を TV コンテンツに費やす予定です。 自社ブランドで販売されている製品には、バッテリー、アーモンド、衣類、スピーカーがあり、これを仮想音声アシスタント デバイスに接続すると、照明やガーデン スプリンクラーのオン/オフなどを制御できます。

アマゾンの投資家は、私たちがまだ始まったばかりだという前提で動いています。 同社の株価は 2015 年末から 173% 急騰し、前年の 12 倍、S&P 500 指数の平均上昇率の 400 倍に達し、92 億ドルの世界で 2020 番目に資本金の多い企業となりました。 これほど低い利益でこれほど高い資本金を記録した企業はかつてありません。その価値の XNUMX% は、XNUMX 年以降にのみ発生する可能性がある利益予想によるものです。

これは、投資家が、136 年の 2016 億ドルから、今後 XNUMX 年間で XNUMX 兆ドルに劇的に収益が増加すると予測しているためです。 アマゾンがどの企業よりも高い利益を生み出す企業になるという希望があります。 それについては多くの懐疑論があります。この評価を正当化するには、Amazon は現代において他のどの大企業よりも速く成長する必要があります。 あなたは合理的にそれを行うことができますか?

いくつかの問題を特定するのは簡単です。 ライバルは立ち止まらない。 マイクロソフトは、クラウド コンピューティングにおいて野心的な計画を立てています。 ウォルマートはすでに 500 億ドル近くの収益を上げており、オンラインでのプレゼンスを強化しています。 Amazonの創設者でありボスであるジェフ・ベゾスに何かが起こった場合、真空を埋めるのは非常に困難になります. しかし、より明白な問題は、Amazon が前例のない目標を達成する可能性がどれだけあるかということです。

新しい種類のアプローチ

Amazon の成長は、主に、ビジネス ライフに対する通常とは異なる両面アプローチによるものです。 これらの最初のものは天気です。 短期的な結果を求めて仕事をするのがルーティーンである時代に、Amazon は断固として長期的なことに焦点を当てています。 Bezos は、Amazon の XNUMX つの主要ビジネスである e コマースとクラウド コンピューティング サービス (AWS) の開発の重要性を強調しています。 e コマース セクターでは、Amazon がより多くの消費者を店舗に呼び込めるほど、より多くの小売業者が Amazon での販売を希望するようになります。 これにより、Amazon は XNUMX 時間配達やオーディオとビデオのストリーミングなどの新しいサービスのためにより多くのリソースを利用できるようになり、新しい消費者を引き付けることができます。 第 XNUMX の好循環は、Alexa が消費者によってますます使用されるようになれば、Alexa を中心に展開し始めます。 したがって、開発者はますます多くのサービスを作成するように刺激されます。

株主がこのモデルへの信頼を維持している限り、Amazon の非常に高い評価額は自己実現的予言のように見えます。 同社は投資を継続し、これらの投資は会社をより強くするのに役立ちます。 その自信は、Amazon の記録によって裏付けられていますが、かなりの問題がありました。スマートフォンを構築する試みは失敗でした。 しかし、ビジネスは現金のためにすりつぶし始めています。 昨年のキャッシュフロー(投資前)は16億で、XNUMX年前のXNUMX倍以上。

Amazon の成長へのアプローチが異例であるとすれば、同社のビジネスの多様性も同様です。 年次報告書に記載されているように、潜在的な競合相手のリストには、製造会社、検索エンジン、ソーシャル ネットワーク、食品産業、サービス プロデューサー、あらゆる種類のメディアが含まれています。 このような幅広いビジネスは、小売業者よりもコングロマリットに適しています。 Amazon の株価評価はさらに驚くべきものです。株式市場は通常、客観的な非効率性を反映して「コングロマリット割引」を適用します。

これらのサービスの多くは、Amazon だけでなく他のビジネスの拡大もサポートしています。 明白な例は AWS で、Amazon の運営だけでなく他の企業にも力を与えています。 しかし、Amazon はフルフィルメント センターのスペースを他社に貸し出している。 ケンタッキー州では、1,5 億ドルを投資して、航空機を備えた貨物取扱センターを建設中です。 Amazon はまた、世界初のキャッシュレス スーパーマーケットである Amazon Go という新技術を立ち上げました。 また、宅配用のドローンの実験も行っています。 おそらく、これらの新しいツールは、他の潜在的な顧客が利用できるようになるでしょう。 コンピューティング能力から決済、ロジスティクスまで、コマースのインフラストラクチャを提供する新しい種類のユーティリティにアマゾンが変身する可能性があると考える人もいます。

隠せない巨人

そしてそこに、Amazon に対する期待の本当の問題があります。 彼がこのプログラムをなんとか完了できれば、規制当局の注目を集めることは間違いありません。 現時点で反トラスト法違反の可能性は低い。 Amazon はまだ最大の小売業者ではなく、アメリカで最も成熟した市場です。 反トラスト法は、ある状況が消費者と価格に影響を与える場合に介入します。 この視点から見ると、Amazon はこの圏外にあるように見えます。 消費者は Amazon を愛しています。Harris の調査によると、Amazon はアメリカで最も高く評価されている企業です。 さらに、AWS はスタートアップに恩恵をもたらします。

しかし、成長すればするほど、その力への熱は高まる。 純粋に反トラストのレベルでは、これは疑問を投げかけます: 投資家が期待するほど多くの利益を得ることができれば、大まかな計算では、その収益は、米国に上場している西側企業のすべての利益の合計の 25% に相当する可能性があると推定されます。メディアと小売エリア。 しかし、規制当局はテクノロジーに対するアプローチを変えています。 ヨーロッパでは、Google が隣接する企業への影響力を強めているため、調査が行われています。 Facebook が扇動的なコンテンツを投稿したり、Uber のドライバーをフレーミングしたりするなど、デジタル プラットフォームがそのビジネスに対する法的責任を免除されるかどうかについては、厳しい精査が行われています。

アマゾンのビジネスモデルは、規制当局に異なる考え方を迫るでしょう。 投資家は利益の観点から Amazon の成長を価格設定しており、略奪的な価格設定がさらに魅力的になっています。 将来、企業は最大の競合他社が提供するツールにますます依存するようになります。 Amazon が商取引のユーティリティになる場合、そのように規制する必要があります。 株主がアマゾンの可能性を信頼するのは当然だ。 しかし、彼女の成功により、彼女はさらに大きな野獣である政府に立ち向かうことになります。

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