2 年 2021 月 XNUMX 日火曜日、Amazon の CEO 兼創設者である、 Jeff Bezos、CEOを辞任してAmazonの執行会長になることを発表しました。 CEOとしての彼のポスト Andy Jassy に引き継がれます現在、AWS のクラウド コンピューティング部門の責任者です。 57歳のベゾス氏は、2021年の第XNUMX四半期に行われるこのような切り替えには、これが「最適な時期」であると語った.
アマゾンのスタッフへの手紙の中で、ベゾスは「アマゾンの重要なイニシアチブに引き続きコミットしているが」、気候変動問題、宇宙探査会社のブルーオリジン、新聞のワシントンポストに多くの注意を向けると述べた.彼はその所有者です。 カラフルな表現を使用して、彼は「XNUMXつのドアの決定」のためだけにそこにいると言った. 後戻りできない決定。
ベゾスは、e コマースの巨人が設立された 1994 年に Amazon の CEO でした。 今日、彼は世界で最も裕福な人物の 200 人であり、個人の純資産は、フォーブスが推定する XNUMX 億ドルであり、イタリアの復興計画の価値をわずかに下回っています。 また、スタッフへの手紙の中で、ベゾスは次のように述べています。 信じられるべきです。
以下は、「ニューヨーク タイムズ」の XNUMX 人のジャーナリストによって書かれ、ニューヨークの新聞に掲載されたアンディ ジャシーのプロフィールです。
ベゾスの影
2002 年、当時 Amazon のジュニア エグゼクティブだった Andy Jassy は、オンライン書店の創設者である Jeff Bezos のすぐ後を追うようになりました。
彼は取締役会を含め、どこでも彼についてきました。 2002 年から 2005 年までベゾスのエグゼクティブ アシスタントを務めたアン ハイアットは、彼の電話にも同席したと回想しています。
アイデアは、ジャシーがベゾスにとって一種の「脳の二重」になり、上司の考えを再現し、彼の質問を予測できるようにするというものでした.
「この仕事を始める前は、自分は非常に高い基準を達成していると思っていました」とジャシーは昨年秋のポッドキャストのインタビューで、ベゾス氏との 18 か月間の勤務について語った。 「その後、影の仕事をしているうちに、自分の基準が十分に高くないことに気付きました。」
すぐにアマゾンを率いる
現在、53年以上ベゾスの近くにいたジャシーは、彼の遺産を取り上げ、それを引き継ぐ責任を負っています. この夏、XNUMX 歳のベゾス氏がアマゾンの CEO を辞任して会長に就任すると、彼がその地位を引き継ぐことになります。
Microsot と Apple に次いで、このような注目を集めた企業はほとんどありません。 Jassy は、Amazon を率いる必要があります。Amazon は、電子商取引、ロジスティクス、クラウド コンピューティング、エンターテイメント、スマート デバイスの分野で 1,7 万人の従業員を擁する 1,3 兆 XNUMX 億ドル規模の企業に成長しました。 . ウォール街がこの発表に瞬きをしなかったのは偶然ではありません。
驚異的な成長を遂げたAmazonは、現在、ますます多くの課題に直面しています。 ヨーロッパと米国では、シアトルの会社は、その巨大な力のために、規制当局と立法者によって精査されています.
同社の従業員は、会社との労働条件の交渉においてますます積極的になっています。 一部の投資家や従業員は、その巨大な規模を持つアマゾンが、官僚主義によって首を絞められることなく革新的な方法を維持できるかどうか疑問に思っています。
ベゾスモデルへ
Jassy は Amazon に対する彼のビジョンについて公に語ったことはありませんが、彼を知る人々は、彼がそのモデルから突然の中断や逸脱をすることなく Bezos の仕事を続けると確信しています。 Jassy 自身が、会社の仕組みと社内文化の多くを考案し、実装するのを手伝いました。
Madrona Venture Group のマネージング パートナーであり、2019 年まで Amazon の取締役会のメンバーである Tom Alberg 氏は、次のように述べています。
移行を発表する従業員への電子メールで、ベゾスは次のように述べています。 彼は私の完全な信頼を持っています。」
ハーバード卒業
Jassy はニューヨーク州スカーズデールで育ち、XNUMX 人の子供の中央値でした。 彼の父親は一流の法律事務所を経営しており、母親は自宅で仕事をしていないときは芸術と文化に多大な努力を払っていました。 彼は行政学の学位を取得してハーバード大学を卒業し、大学の学生新聞である「The Harvard Crimson」の経済部門に寄稿しました。
Jassy はスポーツライターになりたかったのですが、卒業後はマーケティングの道に進みました。 彼はまた、ハーバード ビジネス スクールに通う前に、同僚と自分のビジネスを始めようとしました。
Amazonでは初日から
1997年、ニューヨークで開催されたショーン・コルビンのコンサートに向かう途中、彼は就職の面接のためにAmazon（当時はニューヨーク）に呼び出されました。 彼は就職し、金曜日に最終試験を受け、次の月曜日、会社が上場する XNUMX 週間前に Amazon で働き始めました。
2002年、マーケティングと音楽の役割を担った後、ジャシーはベゾスによって彼の「影」に選ばれました.
「彼の仕事は、ジェフの知的なスパーリング パートナーになることでした」と、ベゾスの元エグゼクティブ アシスタントであるハイアットは言いました。 Jassy は Bezos が Prime プログラムの利点を説明するのを手伝い、かなり懐疑的な評議会に送料無料プログラムを開始するよう説得したことを思い出してください。
ソフトウェアへの投資
Jassy は、クラウド コンピューティングという新しい分野への Amazon の参入も先導しました。 当時、ベゾスは Amazon のソフトウェア開発チームに非常に不満を感じていました。 同社は製品の発売を早めるために新しい開発者を募集していましたが、プロジェクトを完了するのに時間がかかりすぎていました。 それからベゾスはジャシーにそれを調べて整理するように頼んだ。
Jassy は、開発チームが新製品の開発よりもインフラストラクチャの設計と構築に多くの時間を費やしていることに気付きました。 そこで彼は、異なる開発グループがソフトウェアの同じ基本構成要素を共有できるように、Amazon の方法を再構成することにしました。
AWS の誕生
2003年、ジャシーと他の幹部はベゾスの自宅に集まりました。 彼らは、Amazon が遭遇した同じ問題を他の企業が解決するのを助けることに、良いビジネス チャンスがあると考えました。
しかし、プロジェクトが軌道に乗る前に、Jassy は「XNUMX ページのメモ」 (Amazon の世界で新しいアイデアのビジョンを説明するメモ) を Amazon の取締役会に提示し、どのようなリソースが必要かを説明するよう求められました。彼が考えていたサービスを実装する必要がありました。
"私はとても緊張した。 私はこの文書の下書きを 30 回書きました」と、2017 年のワシントン大学でのスピーチで Jassy 氏は述べています。
彼は取締役会に 57 人を採用するよう要請しました。これは、Amazon が当時 5.000 人しか雇用していなかったことを考えると、かなりの人数です。 ベゾスは「目をつぶったことはありませんでした」とジャシーは回想します。
AWS のエルドラド
プロジェクトはアマゾン ウェブ サービス (AWS) になりました。 今日では、Amazon の最大の収益源となっています。 社外の企業は、独自の情報システムを購入、構築、維持するために多額の投資をするのではなく、コンピューターとデータをホストし、必要なソフトウェアを提供するために Amazon に支払うという考えをすぐに受け入れました。
Jassy 氏によると、2012 年まで、Amazon のクラウド部門は非常に急速に成長していたため、2003 年と同じ数のコンピューターを毎日使用して、Amazon 全体を運営していました。
アマゾン ウェブ サービスは、社内のスタートアップとして機能しました。 金の卵のスタートアップ。 2020 年、AWS の売上は 45,4 億ドルに成長し、会社の収益の 12%、利益の 63% を占めました。
ジェイシーのスタイル
Jassy はタフであるという評判がありますが、決してやり過ぎではありません。 会議では、彼は的確な質問をしますが、耳を傾ける方法も知っており、落ち着いて意見を交換することもできます。
電子メールでは、Jassy は単に "Nice" の後に、ランダムな数の感嘆符を続けて良いニュースに返信します。 多くの人は、感嘆符の量に何か意味があるのではないかと考えています。
Jassy はまた、スタッフの娯楽や社交活動にふける時間を見つけました。 毎年恒例のバッファロー スタイルのポロウィング早食いコンテストであるタトンカ ボウルで、彼は司会者を務めました。 彼は出席者に燃えるニワトリが描かれた「バッジ」を配りました。
認識の問題
彼が CEO になった後、Jassy のアイデアはますます精査されることになります。 2020 年の初め、Jassy は Amazon の顔認識技術である Rekognition を警察署に提供することについて熱心に話しました。 黒人に対する警察の行動により批判されてきた声明。
2020 年 XNUMX 月に PBS の番組「Frontline」で、「警察がこの技術を何らかの方法で悪用しているかどうか見てみましょう。」 彼らがそうするだろうと仮定して、市場で最も洗練された技術から彼らをアプリオリに除外することは、私には正しい決定ではないように思われる.
かなり外交的な立場ですが、その後の出来事により根本的な修正に向けて推進されました。
事実のテストへの認識
しかし、Black Lives Matter の抗議が始まると、ジャシーは人種問題について公に発言し始めました。 そして 2020 年 XNUMX 月、Amazon は警察への Rekognition テクノロジーの提供を XNUMX 年間停止すると発表しました。
「ブレナ・テイラーの死は、私たち全員に説明を求めています」と、ジャシーは2020年XNUMX月に警察の行動についてツイッターに書いた. 「米国ではまだ理解できていません。 警察署に有色人種の殺害の責任を問うことを始めなければ、正義も変化もありませんし、私たちがなりたいと思っている国にもなれないでしょう。」
Amazon では、常に初日です
2020 年 XNUMX 月の AWS カンファレンスで、Jassy は、世界最大のテクノロジー企業の XNUMX つをどのように経営する予定かを垣間見せました。 企業は猛烈に革新し続けなければならないと長い間主張してきたベゾス氏と同じように、ジャシー氏は、長期的な生き残りの鍵は、条件が整ったときに自分自身を再発明することであると述べました。
Jassy はその後、Amazon の「再発明」のための XNUMX つのステップの計画を提示し、「熱狂的で執拗で粘り強い」ことの重要性を強調しました。
「会社を成長させ、変化させ、前進させるには勇気が必要です」と彼は言いました。
出典: Karen Weise と Daisuke Wakabayashi、Amazon の次の CEO である Andy Jassy は、どのように Jeff Bezos の「脳の二重」であったか、The New York Times、3 年 2021 月 XNUMX 日
その他の出典: Dave Lee、The Amazon machine: Jeff Bezos's Revolution — and complex legacy、The Financial Times、5 年 2021 月 XNUMX 日
