Confagricoltura の統治機関によって開始された重大な変化は、結果として、変革の世界への扉、あるいは農工業システムへの扉ももたらしました。 オープニングは、実際には、組織の構造を構成する起業家システムで何年も前に始まった自然なプロセスを冠しています. 実際、多くのメンバー企業が農工業システムに広く含まれており、他の多くの企業がそれに近づいています。 今日だけ生産するだけではもはや十分ではなく、市場にとどまって輸出を検討し、サプライチェーンの関係がますます緊密になっているためです。
この開始は、21 月 XNUMX 日の総会で承認された法改正の形をとっており、これは、食品、農業食品、および「農業食品の全国連合」内に代表されるビジネス カテゴリを配置するカテゴリの全国連合に導入されました。自営業の地主や組合、自営業のテナント、家族経営の農場に加えて、産業部門。
法改正からアグロインダストリー協会「アグロネットワーク」の誕生まで、最近ローマのConfagricolturaの本部に設立されました。これは、ノミスマとルイスとともに創設メンバーのXNUMXつであり、農業食品企業の競争力、より一般的には農業食品遺産の競争力を、産業加工および流通企業との関係の統合を通じて、国のアイデンティティのデータとして、ビジネス、研究、および世界の主要な現実とのネットワークを作成します。トレーニング。
総会は全会一致でルイサ・トディーニを会長に、グイド・フォロナーリ、マッテオ・カローリ、デニス・パンティーニを副会長に、ダニエレ・ロッシを書記長に選出した。
「アグロネットワークは、200億ユーロの売上高、35億ユーロの輸出、約8億ドルの支出を伴う、わが国の経済回復にとっての農業食品部門の戦略的重要性の認識から生まれました。革新; しかし、ビジネスのサービスでサプライチェーンのロジックで動作する必要性を平等に認識しているからです。」
「この意味で、やるべきことはまだたくさんあります – 会長のルイーザ・トディーニは確認しました. 私たちは皆、ますますグローバル化する競争の課題と落とし穴、そして私たちの国の特徴である表現されていない可能性を知っています。これは、私たちに近い他の国の特徴である体系的なアプローチなしに、ランダムな順序で行動することによって影響を受けます. これが、Confagricoltura、LUISS、および Nomisma が、サプライ チェーンの統合を強化するための戦略的な「シンク タンク」を作成することを決定した理由です。」
Confagricoltura に登録されている、または登録されていない農産食品生産会社、および/またはその他の関連システム、国の農産食品システムのサプライヤー企業および顧客、研究、認証、信用および保険、トレーニングおよび技術移転に属する、いずれも公的機関農業食品システム、貿易および製品協会、および国の農業食品システムに関心のある他の組織や団体で活動している民間。
新たに誕生した協会は何をするのか？ 革新、製品、プロセス、デジタル分野の第一位。 だけでなく、最新のテクノロジーと代替サービスの可能性を活用できる新しいビジネスモデルについてもです。 その優先目標の中には、マーケティングから国際化に至るまで、あらゆる形態でメイド・イン・イタリーの農業食品を強化し、ビジネスネットワークの構築を促進することも含まれています。
そして最後に、環境、エネルギー、観光分野のイニシアチブとプロジェクト、さらには一般的には食とワインの文化遺産とイタリアの景観の保護と強化を通じて、持続可能性と循環経済という大きなテーマを掲げています。
