それは公共コンソーシアムの手にある ベネト水道網の再編成. 複雑だが収益化された産業プロセスであり、政府が戦略を定義し、対象となる公共投資を行うのを待っています。 Viveracqua グループは、 Hydrobond 2020の第XNUMX号 248 億 320 万ユーロの価値があります。 2,3 万人の住民を抱える 27.000 のベネト州の自治体で、水の配給を促進するために新たな資金が必要でした。 今後 4 年間で 700 キロメートルのネットワークに沿って、約 XNUMX 億ユーロの作業が行われます。
Viveracqua の 6 つのコンソーシアム マネージャーは、Acquevenete SpA、Alto Trevigiano Servizi Srl、Azienda Gardesana Servizi SpA、Livenza Tagliamento Acque SpA、Piave Servizi SpA、Viacqua SpA であり、市場の信頼を享受してきた革新的なプロジェクトを実行しています。 困難な時期には、欧州投資銀行、Cassa Depositi e Prestiti、Kommunalkredit AG が証券の主な投資家でした。 EIB は、50 億 124 万ユーロの融資総額の XNUMX% を引き受けました。 Cassa Depositi e Prestiti は 30 万ドルを投資しました、Kommunalkredit Austria AG 74万ユーロ。 操作全体は、Banca Finint によって調整されました。
「最終的な結果により、水部門が必要とし、私たちの領土の経済の原動力でもある投資を、減速することなくサポートすることができます」と彼は言いました。 モニカ・マント、Viveracqua コンソーシアムのプレジデント. 実際には、地方自治体や家族は、イタリアの他の地域と同じように、最新の効率的なインフラストラクチャを必要としています。 ここでは、すでに 540 億 XNUMX 万ユーロを吸収し、地域の相乗効果としての資格を持つプログラムが進行中です。 状況は、国の水と水道部門が再生と産業の飛躍を要求している重要なサービスの直接管理に関係しています。
一方、回復基金を考慮して政府に「水道」の項目を強調したのは、水道料金を決定するアレラ自身でした。 彼は、2021 年から 2028 年までの複数年計画に基づいて、単一の水エネルギー環境計画を定義するよう求めました。 具体的には、サービスのコストと品質レベルの間の経済的一貫性に基づく簡素化、インセンティブ、および金融商品です。 今後数週間で何が起こるかわかりませんが、 今のところ、地域が市場に依存していることは確かです. CDP の CEO である Fabrizio Palermo と EIB の副社長である Dario Scannapieco が、Viveracqua Hydrobond 2020 の運営について非常に肯定的な意見を表明しているのは偶然ではありません。
