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水:10年前の住民投票だが、民間経営はスキャンダルではない

水道事業のガバナンスは、常に政治的議論の中心にあります。 多くの人がそれを理解していなくても、企業経営は絶対的な悪ではありません。 Hera はリミニ県に 250 億 XNUMX 万ドルを投資します。 REF Ricerche の地方公共サービス担当ディレクター、DONATO BERARDI の視点

水:10年前の住民投票だが、民間経営はスキャンダルではない

水管理に関する最新の入札は数日前に行われました。 の へらグループ でサービスコンセッションを受賞しました。 リミニ県: 24 人のユーザーと 160 km を超えるパイプラインを持つ 3 の地方自治体が、今後 18 年間、同社によって率いられます。 運用資産を弱体化させることなく、この地域の XNUMX つの自治体だけが屋外にとどまりました。 数日で、契約の調印が行われます 1,7億 が会長を務める会社との間で ヴィニャーノのトマソ・トマシ そして、水と廃棄物を管轄する Atersir です。 エミリア・ロマーニャは、法案が提出されたとしても、最初に発表された入札の XNUMX つです。 競争 政府によって開始されるとすぐに、譲歩の下でサービスに戻りました。 トマシ・ディ・ヴィニャーノ氏は、入札は挑戦であり、「このマイルストーンは、サービスの品質と継続性に加えて、投資を行い、地域社会にプラスの効果を生み出すことが重要であることを改めて示しています」と語った.

水管理のテーマは依然として非常に話題になっています。 Pnrr のミッション 2 (「緑の革命と生態系への移行」) では、「サイクル全体に沿った水資源の供給と持続的かつ効率的な管理の保証」について説明しています。 リミニ県には 250 億 XNUMX 万ユーロが投資される予定ですが、「民営化」に対する新たな抗議運動がエミリア ロマーニャ州自体からシチリア島に広がっています。 私たちが国であることを考慮せずに不可欠なサービスを管理する人々への恐怖 XNUMXつの速度.

委員会や協会の出発点は、10年前の公共用水に関する住民投票の裏切りです。 イタリアで改革の真剣な話があったとき、偽のニュースになった連載。 対処する恐怖を押し付ける 利益志向の経営者. 企業は儲けるだけ? 彼らの投資は、水ネットワークの全体的な管理にとって本当に適切ですか?

「過去XNUMX年間、国の産業管理者は、アレラ規制の刺激を受けて、計画と投資を行う能力を向上させ、介入の計画を採用し、優先順位を特定し、緊急事態を追跡するためにリソースを浪費することを回避し、スキルを習得しました。いつももっと - 彼は答える ドナート・ベラルディ 地方公共団体シンクタンク所長 REF検索 – アイデアを提供するために、地方自治体がメンテナンスに 5 を投資する場合、産業会社は 50 を投資します。 産業企業への投資は、過去 XNUMX 年間で XNUMX 倍になりました. 15 年の 2011 人あたり年間 70 ユーロから、2020 年から 2023 年までの 90 年間に計画された XNUMX 人あたり年間 XNUMX ユーロになりました。 私たちはヨーロッパの価値観に向かって進んでいます。 過去 XNUMX 年間の過少投資を埋め合わせる必要があるため、おそらくまだ十分ではありません。 また、国の一部の地域では、XNUMX 年代半ばのガリ法は死んだままになっています。 公共サービスの自由化と効率化の議論が始まったばかりの時に、水道システムの全体的な改革のための法律。

Berardi と Ref は長い間、主要な公共サービスの顕著な側面に焦点を当ててきました。 2011 年の投票の結果は、水を公共の利益ではなく、コミュニティの利益にすることでした。 しかし、政治勢力の中には、公共の水について話す人がまだいます。 この問題は、ドラギ アジェンダとイタリアの復興計画の一部です。 あなたの意見では、公共の水について話すことがもはや意味をなさないのはなぜですか?

「その水は、ある国では公共のものです。 個人は存在しない それは与えられたものです。 非公開と呼ばれるものは上場企業ですが、依然として公的管理下にあります。 公共の水とは、市町村が管理する水、政治の水を意味します。 それは誰の水でもなく、誰の水でもありません。 ドラギ・アジェンダは、南部(およびそれ以降)での遅延が正確に原因であるという事実に注目しています行政の不注意、地域が介入を計画することができない場合(たとえば、シチリア島の浄化に関する状況は劇的です)、および産業オペレーターの不足。 または、浄水器が作られていると仮定すると、誰がそれらを機能させるのでしょうか? ドラギ・アジェンダは、1) 地域が地域のニーズを測定し、計画するのを支援すること、2) 産業オペレーターの誕生を奨励することを目的としています。

しかし、不利益も見られます。

「最大の不利益が見られるのは、産業管理の欠如、下水ネットワークと浄化装置の建設の欠如、メンテナンスの欠如、既存のものの劣化がある場所です。 何十年にもわたって無視されてきた遺産、悪い管理、環境への関心の欠如、しばしば関税を扇動的に利用した政治管理によって支えられている:近代化と改善に必要な投資の実現へのブレーキサービス"。 要するに、優れたイタリアの改革主義の選択として、アレラの制度の影響をほとんど受けていない障害のサンプル。

ベラルディ、あなたは上場企業が現在この地域に統合されていると主張しています。 しかし、これは南部地域にも当てはまりますか?

「南部では、次のようないくつかの例外を除いて プーリアの水道橋 そしていくつかの産業卸売業者(いくつかの経験を覚えておく必要があり、必要に応じてできることが理解できるようにするために、いくつか挙げたいと思います)産業のオペレーターはいません。 シチリア、カンパニア、カラブリアの多くの地域における水道サービスは、今でも地方自治体の直接の責任です。しかし、地方自治体は工場をどのように管理できるのでしょうか? 必要なのは、事業者、公的、私的、または混合企業ですが、企業が必要です。」

官民パートナーシップの余地もあります。 しかし、これらのスキルを南部に持ち込まなければ、PNRR からの資金を使うことができず、国内の距離は増加し続けるでしょう。」 この時点で、過去に目を向けても意味がありません。未来を精査し、効率的で持続可能なサービスを期待する方が有益です。

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