2015年：上海からの脱出。 製造は中国括弧の後にアメリカに戻ります

インド人に地球の形を尋ねると、Thomas L. Friedman のベストセラーを引用すると、おそらく世界は平らだと答えるでしょう。 中国人に同じ質問をすると、代わりに丸いと言われるかもしれません. これを証明するのは、アメリカの企業が、彼らの作品を東洋に向けて推し進めることによって、多かれ少なかれ彼らが開始した正確なポイントで、彼らの背後に再び現れるのを見ているという事実です.
ボストン コンサルティング グループ (Bcg) が実施した最近の調査によると、グローバル化の隠れたコストによって燃え尽きた一部の企業を時折再考するのではなく、今後数年間のトレンドになる可能性があることが確認されました。一連の要因により、以前は中国に移されていた作品の一部が米国 (およびメキシコ) に戻ることになります。 Caterpillar (掘削機) や Ncr (ATM) などはすでに始まっています。 ただし、このプロセスはアメリカ大陸で停止する運命にあるようです。 現時点では、人件費が高すぎ、生産性の伸び率が低すぎ、生産年齢人口が急速に縮小しているヨーロッパで生産が大幅に回復することを示唆するものは何もない.
低コスト生産の振り子を西側に振り向ける運命にある最初の要因は、中国の賃金動向に代表される。 BCG の予測によると、2015 年の中国人労働者の全負担コストは、税金や拠出金だけでなく、彼を働かせるために会社が費やすすべての費用を含め、アメリカ人労働者の 17% (4,4 ドル) になります。 26,1 に対して 9 時間あたり）、2010 年の 2015% に対して。 BCG の予測が正しければ、3,6 年にメキシコ人労働者の時給は 14 ドルになり、アメリカ人労働者の 80% になり、同僚 (またはこの時点で競合他社と呼ぶのが適切かもしれません) である中国人よりも XNUMX セント安くなります。 また、北京の生産性は、賃金の上昇を無菌化できるほどのペースで伸びていません。 中国へのオフショアリングと比較して、メキシコへのオフショアリングの利点を理解するために、世界的な回復によって輸送コストが上昇するというシナリオを想像する必要さえありません。 BCG のパートナー兼マネジング ディレクターであり、調査の共著者でもある Stefano Siragusa 氏は、「ロジスティクスの簡素化、ますます混雑するアメリカの港を迂回できる可能性、中国人より異質な文化や母国語が少なく、英語に精通している人々と同じタイムゾーン。 中国に比べてメキシコに存在する知的財産に対するより大きな敬意は言うまでもありません。」
人民元に対するドルの漸進的な弱体化と、企業が国を離れたり戻ったりしないようにするインセンティブや労働者の労働力など、アメリカ経済への危機の影響の一部が追加されます。組合交渉での策略の余地が少ない。 BCG によると、米国で中国の競争力低下の恩恵を受けるのは、とりわけミシシッピ州のような州 (ただし、サウスカロライナ州とアラバマ州も同様) であり、連邦の他の地域よりも賃金が低いため、米国の給与との格差が大きくなっています。長江デルタの中国地域 (中国の低い生産性を考慮すると) は小さく、23,44 に対して 16,21 時間あたり 2050 ドルです。 前述のように、西側への特定のプロセス (自動車、工作機械、およびエンジニアリングと機械の内容を含む一般的な生産) の西側への復帰は、ヨーロッパに関係するべきではありません。 よく知られている給与と柔軟性の理由だけでなく、人口統計の問題もあります。 65 年には、イタリア、ドイツ、フランスの 33,3 歳以上の人口の割合は次のようになります: 32,5%、26,9%、2050% (定義上「高齢者」国家である今日の日本よりも多い) で、生産性への影響は避けられません。 21,6 年の米国では、この割合が XNUMX% を超えてはなりません。 中国よりも遠く離れた国へのオフショアリングに関しても、ヨーロッパは米国よりも弱い立場にあるようです。 Siragusa によると、EU の南にはメキシコに相当する国はなく、政治的に安定しておらず、教育水準が低く、オフショアリングに適していない一連の国々があります。 プロダクションに加えて、サイトに移動する意思のある企業がそうでない場合は、管理の一部でも。 ただし、多くの場合、無視できないコストがかかります。