グラスを上げましょう。収穫はもうすぐ始まります。 そして、それはさらに別のものになります イタリア対フランスの決闘, 今回はワイン生産における優位性によって分けられます。 ベル・パエーゼは、栽培面積49,8万2022ヘクタールのうち、678年にXNUMX万ヘクトリットル生産されたため、首位でスタートした。 しかし、コルディレッティ氏は警告する。 今年のリーダーシップは危機に瀕している：悪天候、熱波、寄生虫による被害の間で、生産量の14パーセントが失われるリスクがあり、プーリア州からシチリア島まで、アブルッツィ州とモリーゼ州のマイナス記録に至るまで、南部の一部の地域では最大50パーセントに達する。 、60パーセントの下落のリスクさえあります。 したがって、写真仕上げの回復がない限り、私たちはそれを超えることはありません 43/44万ヘクトリットル, フランスの下のスレッド 今年は、猛暑と猛暑に見舞われた、本当に困難な年になろうとしています。 カビ、またはべと病、ボルドーのブドウ畑を直撃したワイン生産者の悪夢、その理由も - 彼はこう訴えています。 ル·モンド ある生産者 – 「環境法により、最も効果的な殺虫剤の使用が禁止されています。それは水鉄砲を持って戦争に行くようなものです。」
Harvest 2023: 生産量をめぐるイタリアとフランスの挑戦
要するに、私たちは不確実性の旗の下で出発します。なぜなら、それがどのように終わるかを理解するのに（できれば好天の名の下に）少なくとも2、3週間かかるからです。 少なくともボリュームに関しては、全体としては最も重要ではありません。 なぜ 本当の問題は生産にあるのではない バッカスの貴重な果汁ですが、ますます複雑化する市場でそれを販売することは困難です。 理由はいくつかある。中国はイタリアよりも多くのブドウ園（728万678千ヘクタールに対し9,5万XNUMX千ヘクタール）を誇り、無尽蔵に顧客がいると思われていた中国での消費の増加が鈍化する。 ほとんどの消費国の経済減速は、蒸留酒とプロセッコ一杯を区別しない「責任ある消費」によって設定された制限のせいでもあり、他の飲み物との競争激化を伴っている。 これに加えて、インフレによる生産コストの上昇（+XNUMX%）と、ますます労働力の確保が困難になっている中での人件費の上昇が挙げられます。 これはアラームの説明ですウイブ ヴィニタリー天文台 XNUMX月末の同報告書は、米国をはじめとする非EU諸国への輸出の減少とともに、セラーにワインが記録的に蓄積していることを指摘した。
Harvest 2023. 問題から解決策へ。 マシ事件
要するに、問題には事欠きません。 しかし、解決策は、いつものように、こぼれたバローロを嘆くのではなく、グラスが半分も満たされていると見る方法を知ることにあります。 診断の結果、重要なことは、製品の品質に焦点を当てるだけでなく、お金を払ってでも市場を征服するためにオファーの範囲を広げる能力にも焦点を当てることです。
それが彼らがやったことだ マシアグリコラボスカイニ家の歴史あるラベルで、今週サンタ・マリア・デッラ・ヴェルサ郊外のオルトレポ・パヴェーゼにあるモンテカルボ・ヴェルシッジャ・ワイナリーの所有者であるアグリコラ・カーサ・レの株式100％の購入を発表した。 財務レベルでは軽い運営（アールヌーボー様式のヴィラを囲むピノ・ノワールのブドウが植えられた2ヘクタールに13万ユーロ）。 戦略レベルで重要な。 マシ、上場アッファーリ広場の例は、プロセッコ・カネベルの買収と、トレンティーノのボッシ・フェドリゴッティとトスカーナのセレゴ・アリギエーリとの提携により、バブル部門ですでに強力な存在感を拡大しています。 目標は、新型コロナウイルス感染症後の高揚感が枯渇し、より複雑になった市場に直面して、オファーを拡大することだ。
「慎重さが増し、『ジャスト・イン・タイム』への回帰の兆しとして、供給に対する顧客、特に外国の顧客の態度に明らかな変化が見られる」と同氏は述べた。 サンドロ・ボスカイニ, アマローネ朝の大統領。 「予想通り、現在は金利上昇と目に見える消費低迷の両方に対処するために在庫を削減する傾向にある。 家庭に重くのしかかるインフレ圧力や、地政学的な問題の持続によるある種の一般化した懸念など、状況に応じて制御できない現象があり、観光業やその他の地域にとって非常に不利な気象条件と相まって、私たちは期待を抱く際に慎重になる必要があります。二学期に向けて」。 それにもかかわらず、「戦略は変わりません。プレミアムな位置付け、最終消費者との直接的な接触の増加、およびオムニチャネル流通です」
そのため、私たちは困難な学期を終えて逆転することを目指しています。 2022 年の会計（売上高約 75 万ユーロ、EBITDA マージン約 18%）と比較すると、マシは次のように記録しました。 2023の前半 純収益は33,1%減の10,4万ユーロ（為替固定レートで-8,4%）、EBITDAは5,5万ユーロ（前年同期は8,4万ユーロ）でした。
M&Aが増加：高級グループとハイファイナンスがワインに注力
成長傾向はベネトグループに限ったものではありません。 近年M&Aが増加しているのは偶然ではなく、7年の2020件から昨年は22件となり、新記録を待っている。 この道は必須です。専門家にとって、準備を整え、組織化し、国際市場で目に見える地位を確立するには、世界規模で競争できる最小規模は約 XNUMX 万です。
したがって、金融の世界とファッションの世界の注目は、 LVMHとアンリ・ピノー 常にシャトーを収集している人。 プライベート エクイティと専門ファンドが関与するレースで、XNUMX 人の優れた主人公が登場します。 カルツェドンナのサンドロ・ヴェロネージ 同社は子会社のシニョルヴィーノを通じて、ヴァルポリチェッラの会社であるジオヴァを買収した。 そして レンツォ・ロッソ by ディーゼル ランゲからシチリアのベナンティの 40% まで、彼の勇敢なワインで非常に活発です。 10％を支配しているマシのワイナリーにしては、あまりにも活発すぎる。 取締役会は利益相反を理由にロッソを代表する取締役２名を解任することを決定した。 この論争はXNUMX月に法廷で争われることになる。 ワインを一杯飲めば、議論することもできます（そして和解することもできます）。
