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Savings, First Cisl: それを動員するための独立したコンサルタント会社

First Cisl によると、独立したコンサルタント業は、イタリアの貯蓄を動員し、「投資ショックが必要な」国を再起動するための鍵です - Colombani (Cisl): 銀行と顧客の関係を大きく変える必要があります

Savings, First Cisl: それを動員するための独立したコンサルタント会社

独立したコンサルティングは、イタリアの貯蓄を実体経済に向けて動員するための鍵です。 これは、First Cisl (イタリア三次サービス ネットワーク連合) が推進する「国の経済のためのイタリアの貯蓄 - 新しいコンサルティング モデル」というタイトルのイベントから生まれたものです。 .

イタリア人の貯蓄について話すと、その数字は膨大です。 イタリア人の動産は約4.500兆XNUMX億ユーロに上る イタリアの当座預金口座で1000億が停止. 疫学的緊急事態によって引き起こされた将来についての不確実性と広範な悲観論を考えると、この数字は増加する運命にあります。 代わりに、これらのリソースが実体経済に向け直されれば、国の回復をさらに後押しする可能性があります。 特にマイナス金利の時代に、イタリア人が投資するのを妨げているものは何ですか?

実際には、イタリア人の貯蓄を促進するのは予防策だけではありません。 金融リテラシー、利用可能な貯蓄の欠如、不信の一般的な雰囲気が決定的な要因です。 ルシオ・ランベルティ教授によると、イタリアの貯蓄は正しく配置されておらず、現在大幅に下落している不動産など、ほとんどが生産的な投資にある. 現金と不動産 彼らは富や雇用を生み出しません。

あたり リカルド・コロンバーニ、Cisl書記長、コースは明確です:「私たちは投資ショックを必要としています。 復興基金によってもたらされる資源だけに頼ることはできず、超拡張的な金融政策が経済を復活させるのに十分であるとは考えられません。」

「G30 によって編集された報告書は、CISL 銀行のリーダーであり続けましたが、企業がさらされている倒産のリスクについて警鐘を鳴らしました。 銀行の資産を脅かし、投資がなければ公的債務の持続可能性を脅かすリスク」.

まさにこの理由から、貯蓄はわが国の成長の基本的なエンジンです。 しかし、Colombani によれば、成功するためには、 銀行と顧客の関係を大きく変える 新しいファイナンシャル アドバイザリー モデルから始めます。

TUFの実施において想定される、独立したベースのコンサルタント業務 ミフィドⅡ、顧客を保護し、利益相反を回避し、貯蓄者の投資に対する意識を高めることを目的としています。

しかし、このモデルは紙の上では確固たるものでした。 ヨーロッパの立法者は、実際の定義を与えていません。むしろ、彼は、コンサルティング会社が独立した基準で考慮されるために従わなければならない一連の指示を与えることに限定しています.

2008 年の金融危機により、イタリアの貯蓄者の疑念は高まり、銀行やコンサルタントに対する不信感に変わりました。 これは、現在、銀行の提供する金融商品が限られているためです。 さらに、非独立のコンサルタントは、配置された製品の手数料のいわゆる遡及を通じて報酬を受けます。

逆に、独立したアドバイスは、 顧客の信頼、 限定されたサークルではなく、市場に出回っている製品を考慮しているからこそ。 これは、透明性に報酬を与え、インセンティブの問題を排除し、報酬をサービスの質に結び付けるモデルです (顧客は料金を支払います)。

「しかし、仲介業者が独立したコンサルタントを採用するためには、税制上の優遇措置を活用して行動する必要があります」とイベント中にColombani氏は付け加えました。

2番目の ジャンパオロ・バルブッツィ、Acf(金融コンサルタントの仲裁人)の社長、すべての仲介者に有効な単一のMifidアンケートの起草をConsobに任せるという提案も肯定的です。 このように、同じ貯蓄者のプロファイルは、もはや銀行事業者の編集裁量の対象ではなく、銀行間の不適切な競争を引き起こしますが、均質な行為になります。 2017 年の開始以来、Acf は、支払われた 7 万ドルの補償に対して、総額 400 億ユーロに上る紛争について、受け取った上訴の数が 90 に増加するのを見てきました。

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