कोविद -19 हमें कुछ और हफ्तों, शायद महीनों, और कंपनियों (लोक प्रशासन सहित) के लिए घर पर मजबूर कर देगा, यदि आप चाहें तो तथाकथित स्मार्ट वर्किंग, या स्मार्ट वर्किंग या टेलीवर्किंग का सहारा लेना उचित समझते हैं। अब तक कमोबेश सभी ने खुद को परिस्थितियों के बल पर संगठित कर लिया है: यहां तक कि स्कूल, जो स्कूल वर्ष के अंत तक बंद रहने का जोखिम उठाता है, ने भी खुद को समर्पित कर दिया है स्मार्ट लर्निंग. लेकिन इन अभिनव (और अब अनिवार्य) फॉर्मूले का श्रमिकों और व्यवसायों पर क्या प्रभाव पड़ रहा है? चित्र बनाना है वेधशाला 4.प्रबंधक द्वारा किया गया एक अध्ययन, जिसने तुरंत स्मार्ट वर्किंग में उछाल का पता लगाया, जो बहुत ही कम समय में एक विशिष्ट घटना से सामूहिक घटना में बदल गया।
स्मार्ट वर्किंग के फायदे, इस तथ्य के अलावा कि यह आज आवश्यक है, कई हैं और वेधशाला उन्हें याद दिलाती है:
- प्रतिभा का आकर्षण (मिलान पॉलिटेक्निक की स्मार्ट वर्किंग ऑब्जर्वेटरी के अनुसार 76% "फुर्तीले" कार्यकर्ता संतुष्ट हैं पारंपरिक मोड में काम करने वालों के 55% की तुलना में उनके काम का)
- निश्चित लागत में कमी, विशेष रूप से कार्यालयों के आकार और लागत से संबंधित
- यातायात में कमी, रसद श्रृंखलाओं की उत्पादकता पर लाभ के साथ
- वायु प्रदूषण में कमी.
विशेष रूप से एक तथ्य है जो एक विचार देता है: स्मार्ट वर्किंग मोड में 1 मिलियन अधिक कार्यकर्ता, यहां तक कि केवल 50% समय (पूरी तरह से प्राप्त करने योग्य लक्ष्य, यहां तक कि केवल निजी क्षेत्र में), यह संभव बना देगा CO2 उत्सर्जन कम करें प्रति वर्ष कई लाख टन के क्रम में वातावरण में।
हालाँकि, नया परिदृश्य, जब स्थिति सामान्य हो गई है, यह एक प्रतिमान बदलाव लागू करेगा, विशेष रूप से प्रबंधन में: काम करने के नए तरीकों का प्रबंधन करने के लिए तैयार प्रबंधकों की आवश्यकता होगी। "जब स्वास्थ्य आपातकाल समाप्त हो जाता है, तो हम पूरी तरह से नए परिदृश्य का सामना कर सकते हैं - वह घोषणा करता है फुल्वियो डी'अल्विया4.प्रबंधक के महाप्रबंधक - दोनों अनुभव के आधार पर हजारों कंपनियों और लाखों श्रमिकों द्वारा कोविद -19 के नियंत्रण के हफ्तों में शुरू हुए और सबसे बढ़कर, सांस्कृतिक दृष्टिकोण से "।
"आइए एसएमई और संबंधित आपूर्ति श्रृंखलाओं के बारे में सोचें - डी'आल्विया जारी है - जहां अधिक प्रबंधकीय संस्कृति की आवश्यकता है। स्मार्ट वर्किंग के लिए आपूर्ति और मांग का प्रबंधन एसएमई के लिए तेजी से महत्वपूर्ण विकास कारक बन जाएगा उत्पादकता और प्रतिस्पर्धात्मकता के लिए। पेशेवर और डिजिटल कौशल दोनों के संदर्भ में तैयार प्रबंधकों की आवश्यकता होगी, बस दूरस्थ कार्य से जुड़ी साइबर सुरक्षा के मुद्दे के बारे में सोचें, और रिश्तों और संगठनात्मक परिवर्तनों के प्रबंधन के लिए आवश्यक सॉफ्ट कौशल के संदर्भ में। स्मार्ट वर्किंग को स्ट्रक्चरल बनाने के लिए आपको पहले लोगों को केंद्र में रखना होगा और फिर टेक्नोलॉजी के बारे में सोचना होगा।"
"प्रबंधकीय कारक का महत्व - डी'आल्विया का निष्कर्ष है - वर्तमान आपातकाल द्वारा प्रदर्शित किया गया है: जिन कंपनियों ने खुद को एक इनोवेशन मैनेजर से लैस किया है, वे इसके संदर्भ में अधिक प्रभावी ढंग से प्रतिक्रिया कर रहे हैं उत्पादन प्रक्रियाओं का पुनर्गठन दूसरों की तुलना में"।
वास्तव में, इटली के लिए यह अचानक क्रांति एक महान नवीनता है: हालाँकि हमारे देश में भी कुछ समय से स्मार्ट वर्क बढ़ रहा है, विशेष रूप से पीए में, 2018 में एक यूरोस्टेट सर्वेक्षण ने दिखाया जीडीपी द्वारा शीर्ष 10 देशों में इटली अंतिम स्थान पर है, विशिष्ट रैंकिंग में केवल Türkiye से आगे, एक यूरोपीय देश माना जाता है। शीर्ष पर स्वीडन था, जहां 3 में से लगभग एक कर्मचारी "कभी-कभार" "घर से काम करना" मोड में काम करता है: 6% इसे नियमित रूप से करते हैं, जबकि हॉलैंड में "आमतौर पर घर से काम करने वाले" लगभग 15% हैं। इटली में केवल 3,7% हमेशा घर से काम करते हैं। आज और भी बहुत कुछ होगा। लेकिन पूरे संगठन पर पुनर्विचार करने की जरूरत है।
