पुराने वाउचर के उन्मूलन से मजदूरी में कटौती होती है और काली अर्थव्यवस्था को फिर से शुरू किया जाता है

9 के पहले 2017 महीनों के लिए आईएनपीएस की अनिश्चितता पर ऑब्जर्वेटरी आम तौर पर पुष्टि करती है, प्रवाह के संदर्भ में, स्टॉक के संदर्भ में आईएसटीएटी द्वारा पहले ही रिपोर्ट की गई रोजगार वृद्धि। सद्भावना 2016 (समान अवधि) की तुलना में काफी बढ़ी: + 880.000, +20,1% के बराबर। समाप्ति भी बढ़ी (बेशक, यह देखते हुए कि अधिकांश नए स्टार्ट-अप अस्थायी हैं) लेकिन बहुत कम हद तक: + 656.000 +16,9% के बराबर। यह पिछले वर्ष की तुलना में 224.000 अधिक नौकरियों का सकारात्मक संतुलन पैदा करता है: रोजगार के फिर से बढ़ने के बाद से उच्चतम परिणाम।

इसके विपरीत एक तत्व, जिसे कुछ प्रतिबिंब की आवश्यकता है: जॉब्स एक्ट की शुरुआत के बाद से पहली बार ओपन-एंडेड अनुबंधों के लिए शुरुआत और समाप्ति के बीच एक नकारात्मक संतुलन है, हालांकि यह बहुत छोटा है: सिर्फ 10.000 इकाइयों के नीचे। टर्मिनेशन (+ 1.700) में पर्याप्त रूप से कोई वृद्धि नहीं हुई है, लेकिन सद्भावना (- 35.000) में उल्लेखनीय कमी आई है। हमारा मानना ​​है कि यह आंकड़ा दो संयुक्त प्रभावों से प्रभावित है: एक ओर, कर राहत की समाप्ति के कारण गिरावट का जारी रहना; एक ओर, डीईएफ द्वारा परिकल्पित नए प्रोत्साहन की अपेक्षा, जो संभवतः कंपनियों को नए साल के लिए स्थायी भर्तियों को स्थगित करने के लिए प्रेरित करती है।

JobsAct के विरोधियों की आशंकाओं के विपरीत, छंटनी बढ़ नहीं रही है, वास्तव में वे घट रही हैं। आर्थिक कारणों से स्थायी कर्मचारियों के लिए 35.000 यूनिट और यहां तक ​​कि निश्चित अवधि के अनुबंधों के लिए 104.500 (50% के बराबर) की कमी आई है। एक आर्थिक स्थिति का साइड इफेक्ट जो सकारात्मक रूप से विकसित हो रहा है और जैसा कि कंपनियों द्वारा भी माना जाता है। दूसरी ओर, केवल कारण या व्यक्तिपरक कारण से बर्खास्तगी थोड़ी बढ़ गई: ओपन-एंडेड अनुबंधों के लिए + 1.200 और निश्चित अवधि के अनुबंधों के लिए + 4.000।

प्रश्नों में संख्याओं की लघुता के अलावा, जो निश्चित रूप से दस्तावेज नहीं करते हैं di बड़े पैमाने पर छंटनी, यह एक परिकल्पना तैयार करने के लायक है जो हमें दूर की कौड़ी नहीं लगती है: इन छंटनी का एक हिस्सा स्वैच्छिक इस्तीफे के बजाय कंपनी और कर्मचारी के बीच एनएएसपीआई तक पहुंच की अनुमति देने और प्रक्रिया की खराबी को दूर करने के लिए सहमत है। वास्तव में। बर्खास्तगी के संबंध में न्यायिक विवादों की भारी कमी पर पिएत्रो इचिनो द्वारा रिपोर्ट किए गए अवलोकन द्वारा परिकल्पना को अनुभवजन्य रूप से समर्थित किया गया।

जैसा कि सेघेजी ने स्टॉक डेटा पर टिप्पणी करते हुए (बुलेटिन एडीएपीटी...) ठीक ही देखा है, संकट के बाद की शुरुआत के बाद पहली बार महिला रोजगार दर में थोड़ी कमी आई है। प्रवाह डेटा के माध्यम से छानने पर, हम देखते हैं कि स्थायी अनुबंधों (-5%) पर महिलाओं को काम पर रखने के संबंध में एक महत्वपूर्ण नकारात्मक आंकड़ा है। यह 17.313 की तुलना में 2016 कम है। परिमाण के तुलनीय क्रम पर घटने वाला एकमात्र आंकड़ा अंशकालिक श्रमिकों का है: - 40.000। दुर्भाग्य से हमारे पास पुरुषों और महिलाओं के बीच इस आंकड़े का टूटना नहीं है, लेकिन अनुभवजन्य सन्निकटन से हमें कम पार्ट-टाइम हायर और कम फीमेल हायर के बीच संबंध दिखाई देता है। संकट के दौरान अंशकालिक व्यवसायों और महिला रोजगार के लिए एक महत्वपूर्ण लचीलापन उपकरण था। अगर कंपनियां अब इसे हाशिए पर रख देती हैं कि हम ठीक हो रहे हैं, तो महिला रोजगार पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है: जैसा कि ये बहुत पहले डेटा भविष्यवाणी करते हैं।

अंत में, कॉल अनुबंधों में उछाल: सहज रूप से यह वाउचर के (लगभग) उन्मूलन के लिए बाजार की प्रतिक्रियाओं में से एक है। 9 के पहले 2017 महीनों में, स्थायी आंतरायिक रोजगार अनुबंधों के 37.300 स्टार्ट-अप थे, और 319.200 निश्चित अवधि के अनुबंध थे: 15.500 की तुलना में क्रमशः +71,7 (+182.000%) और +133 (+2016%)। की पुष्टि में इस प्रकार के विकास के आकस्मिक कारणों के बारे में थीसिस, यह देखने के लिए पर्याप्त है कि 2016 पर 2015 के बदलाव व्यावहारिक रूप से शून्य थे, वास्तव में स्थायी अनुबंधों के लिए थोड़ा कम हो रहा था।

सच्चाई बताने के लिए, वाउचर के साथ भुगतान की गई सेवाओं की विशिष्ट सामयिक विशेषताओं के लिए स्थायी अनुबंध अपेक्षाकृत खराब प्रतिक्रिया देते हैं। निश्चित अवधि के अनुबंध इस प्रकार की सेवा की गति और परिवर्तनशीलता के लिए बेहतर अनुकूल प्रतीत होते हैं: 220.000 की तुलना में 9% की वृद्धि के साथ, इन अनुबंधों की समाप्ति पहले 100 महीनों में 2016 थी, जो लगातार +133% से संबंधित है। वाउचर बाजार की विशेषता वाली अस्थिरता की गवाही देना शुरू करता है।

बाजार से एक और प्रतिक्रिया गहन अंशकालिक व्यवस्था का उपयोग हो सकती है, निश्चित रूप से इस मामले में विशेष रूप से निश्चित अवधि के अनुबंधों के भीतर। आंकड़ों को देखने से पहले, एक स्पष्टीकरण की आवश्यकता है: अंशकालिक अनुबंध में सेवा की तारीखों और समय का संकेत दिया जाना चाहिए, इसलिए लचीलेपन को पहले से प्रोग्राम किया जाना चाहिए। इस तरह का एक अनुबंध कभी-कभी काम की विशेषताओं का जवाब तभी दे सकता है जब यह छोटी अवधि का हो, अन्यथा यह एक कठोरता बन जाती है।

इस कारण से, और क्योंकि हमारे पास अनुबंधों की अवधि से संबंधित डेटा नहीं है, पार्ट-टाइम नंबरों को नमक के दाने के साथ लिया जाना चाहिए। जो किसी भी मामले में इस प्रकार हैं: पहले 9 महीनों में क्षैतिज अंशकालिक 1.195.000 (+ 188.000, लेकिन यह वह प्रकार है जिसमें आकस्मिक श्रमिकों की संभावना सबसे कम है); लंबवत अंशकालिक 76.800 (+22.600); मिश्रित अंशकालिक 155.000 (+45.000)। हालांकि, वाउचर के उन्मूलन और निश्चित अवधि के अंशकालिक अनुबंधों में वृद्धि के बीच एक कारण-प्रभाव लिंक का प्रमाण कुछ कमजोर है: क्षैतिज अंशकालिक अनुबंधों के लिए, 2017 का आंकड़ा पिछले वर्षों से निरंतर वृद्धि की पुष्टि करता है; ऊर्ध्वाधर और मिश्रित श्रमिकों के लिए एक अधिक महत्वपूर्ण सापेक्ष वृद्धि हुई है, लेकिन ये केवल 48.000 अनुबंध हैं, जिनमें से एक हिस्सा वाउचर पर पहले भुगतान किए गए श्रमिकों को अवशोषित कर सकता था।

अब, 2016 में 1.600.000 कर्मचारी थे जिन्होंने वाउचर प्राप्त किए (फिर बात करते हैं कि कितने और कैसे), इसलिए अनुभवजन्य रूप से पहले 1.200.000 महीनों में 9 (इनमें फसल की अवधि भी शामिल है, इसलिए यह पूरी तरह से संभव है)। आईएनपीएस ने गणना की है कि नए कानून के साथ वर्ष के अंत में लगभग 300.000, सितंबर तक लगभग 230.000 होंगे। शेष 970.000 में से हम यह भी स्वीकार करते हैं कि 182.000 निश्चित अवधि के अनुबंधों द्वारा अवशोषित किए गए थे। आशावाद के साथ हम कहते हैं कि गैर-क्षैतिज निश्चित अवधि के अंश-कालिक में वृद्धि में कुछ है एक और 45.000 अवशोषित। लापता लोगों की संख्या 743.000 है। हो सकता है कि किसी को स्थिर किया गया हो, शायद एक शिक्षुता अनुबंध के साथ, लेकिन यह खुद को भ्रमित करना हास्यास्पद होगा कि ये महत्वपूर्ण संख्याएं हैं।

निश्चित रूप से इसका मतलब यह नहीं है कि हमारे पास लगभग 750.000 लोग बाहर हैं। वाउचर प्राप्तकर्ताओं की संरचना पर विचार करने के लिए एक क्षण लेते हैं: 22% पेंशनभोगी या युवा लोग थे जो अभी तक नियोजित नहीं थे, लगभग 230.000 के बराबर। इनमें से एक हिस्सा अभी भी 300.000 नए वाउचर के दर्शकों से संबंधित होगा, दूसरे हिस्से में कॉल पर 182.000 नए अनुबंधों में से एक हो सकता है (याद रखें कि कॉल पर अनुबंध के नियम इसे केवल इन दो श्रेणियों के लिए ही अनुमति देते हैं)।

55% प्राप्तकर्ताओं (लगभग 880.000) का INPS (इसलिए नियोजित या स्व-नियोजित) के साथ बीमा किया गया था। उनमें से कुछ वाउचर प्राप्त करना जारी रख सकते हैं, लेकिन केवल 5 से कम कर्मचारियों वाली कंपनियों में की जाने वाली सेवाओं के लिए (जिनसे हम बड़ी संख्या की उम्मीद नहीं कर सकते हैं)। इन 880.000 में से लगभग 300.000 को उसी नियोक्ता से वाउचर प्राप्त हुए जिनके साथ उनका वर्ष के दौरान रोजगार अनुबंध था। लेकिन 230.000 मामलों के लिए, भर्ती वाउचर-भुगतान अवधि के बाद हुई, जो एक परिवीक्षाधीन अवधि के रूप में कार्य करती थी।

ये 230.000 इसलिए गणना छोड़ देते हैं क्योंकि उन्हें नियमित रूप से काम पर रखा जाता है। लगभग 70.000 मामलों में, वाउचर ने ओवरटाइम सेवाओं के पारिश्रमिक को पूरक बनाया, अनिवार्य रूप से अंशकालिक अनुबंध वाले श्रमिकों के मामलों में। आइए यह भी मान लें कि ये कर्मचारी मानक पर लौट आए हैं (वे या उनके उत्तराधिकारी, क्योंकि वे लगभग हमेशा निश्चित अवधि के अनुबंधों के साथ काम कर रहे थे) और उन्हें अच्छी स्थिति में ओवरटाइम का भुगतान किया जाता है। तो चलिए बताते हैं कि हम जिन 300.000 कर्मचारियों की बात कर रहे हैं, वे सामान्य हो गए हैं। हम 500.000 से अधिक पॉलिसीधारकों का ट्रैक खो देते हैं।

यहां वे कर्मचारी हैं जिन्हें अपने नियोक्ता के अलावा किसी अन्य नियोक्ता से वाउचर प्राप्त हुआ (सबसे अक्सर मामला), एनएएसपीआई में कर्मचारी, बिना सब्सिडी के बेरोजगार, आदि।

आइए संक्षेप में: अधिक से अधिक 300.000 लोग वाउचर प्राप्त करना जारी रखने के लिए हैं; 182.000 में ऑन-कॉल अनुबंध था; एक निश्चित अवधि के अंशकालिक अनुबंध के लिए 45.000; 300.000 रोजगार अनुबंध के अनुपालन में लौट आए हैं। वे 827.000 हैं। 9 महीने 620.000 की तुलना में। 9 के पहले 2016 महीनों में वाउचर प्राप्त करने वालों में से आधे से अधिक। और अन्य? बेशक, चूंकि प्राप्त वाउचरों की औसत संख्या 62 थी, जो कि €500 से कम के बराबर थी (और 72% को €29 से कम प्राप्त हुई थी), जिन आंकड़ों की हम चर्चा कर रहे हैं, वे न्यूनतम हैं।

लेकिन वे पहले भी थे, जब ऐसा लगता था कि वाउचर ही था  "बग" मजदूरी को अस्थिर करने का इरादा। अंत में हमें ध्यान देना चाहिए कि वाउचर लिबरेशन स्ट्रगल ने लगभग 0,116 व्यक्तियों का जिक्र करते हुए वार्षिक वेतन बिल का लगभग 600.000% गायब कर दिया है। या तो यह ब्लैक को लौटाया गया पैसा है (जैसा कि संभव है और बहुत सरलता से व्यावहारिक है) या यह मामूली कमाई है जो उन लोगों द्वारा खो दी गई है जो उन्हें नियमित आधार पर प्राप्त करने में गलत थे। मान लें कि €290 और €500 के बीच आय है जो अब श्रमिकों द्वारा प्राप्त नहीं की जाती है या अवैध रूप से प्राप्त की जाती है।