वेतन डंपिंग और अनिश्चित रोज़गार से निपटने के लिए सामूहिक सौदेबाजी समझौतों पर सामाजिक प्रावधानों और कड़े नियमों को मज़बूत किया गया है। डिजिटल चेकलिस्ट और कैस्केडिंग उप-ठेके पर प्रतिबंध सहित उन्नत नियंत्रण उपकरण, आपूर्ति श्रृंखलाओं की सुरक्षा और जवाबदेही सुनिश्चित करते हैं। कार्य और श्रमिकों में सुधार और वृद्धि के लिए, अग्रिम सूचना प्रदान करने से लेकर निविदाएँ देने से पहले और बाद में परामर्श तक, ट्रेड यूनियनों की व्यवस्थित भागीदारी। ये कुछ प्रमुख बिंदु हैं जिन्हें लिखित रूप में इस दस्तावेज़ में शामिल किया गया है। हेरा समूह द्वारा नए खरीद प्रोटोकॉल पर हस्ताक्षर, कंपनी आरएसयू और नौ ट्रेड यूनियनों (फ़िल्टेम-सीजीआईएल, एफपी-सीजीआईएल, फेम्का-सीआईएसएल, फ्लेई-सीआईएसएल, फिट-सीआईएसएल, यूइलटेक-यूआईएल, यूइलट्रास्पोर्टी, फियाडेल और सिसल-फेडेरनेर्जिया) द्वारा तीन स्तंभों पर आधारित है, जो समझौते का उपशीर्षक हैं: "अधिक सुरक्षा, अधिक नियंत्रण, अधिक भागीदारी"।
यह समझौता बहु-उपयोगिता कंपनी द्वारा लगातार छोटी, पारदर्शी और ज़िम्मेदार आपूर्ति श्रृंखलाओं के प्रति अपनी प्रतिबद्धता को मज़बूत करने की दिशा में एक और कदम है। यह समूह द्वारा जून 2024 में गुड वर्क पैक्ट के साथ शुरू की गई प्रक्रिया का हिस्सा है, जिसके बाद पिछली गर्मियों में आपूर्तिकर्ता आचार संहिता पर हस्ताक्षर किए गए, जो आपूर्तिकर्ताओं के साथ मिलकर एक स्थायी और निष्पक्ष मूल्य श्रृंखला बनाने के लिए एक सच्चा नैतिक समझौता है। नया प्रोक्योरमेंट प्रोटोकॉल पिछले समझौते के ढाँचे को अद्यतन और विस्तारित करता है, जो इसने 2016 में ही इस क्षेत्र में एक संदर्भ मॉडल के रूप में अपनी पहचान बना ली थी।आपूर्तिकर्ता प्रबंधन में सुरक्षा और पारदर्शिता के लिए अग्रणी उपकरण पेश किए, जिसने फिर खरीद कोड (विधायी डिक्री 36/2023 और सुधारात्मक उपाय 2024-2025) और बुनियादी ढांचा डिक्री (कानून 195/2025) जैसे नियामक सुधारों को प्रेरित किया।
नया खरीद प्रोटोकॉल ऊर्जा, एकीकृत जल चक्र और पर्यावरण सेवा क्षेत्रों में बहु-उपयोगिता द्वारा अनुबंधित सेवाओं और कार्यों में प्रति वर्ष 800 मिलियन यूरो से अधिक को कवर करता है। संपूर्ण 2025-2029 औद्योगिक योजना में विस्तारित, यह प्रोटोकॉल विनियमित करता है कुल मिलाकर 4 बिलियन यूरो से अधिक आर्थिक मूल्य का और इसमें शामिल है 1.800 से अधिक कंपनियां और औसतन हर साल 4.400 अनुबंध.
रोजगार सुरक्षा प्रावधानों के साथ अधिक सुरक्षा
यह समझौता नई खरीद संहिता के अनुरूप आउटसोर्स गतिविधियों में लागू किए जाने वाले राष्ट्रीय रोजगार अनुबंधों की सूची को अद्यतन, विस्तारित और विस्तृत करता है, तथा इसके लिए अधिक प्रभावी नियम प्रस्तुत करता है। संविदात्मक और वेतन डंपिंग की घटना का मुकाबला करनारोजगार की सुरक्षा करने वाले सामाजिक प्रावधानों को मजबूत किया जाता है, ताकि अनुबंध में परिवर्तन की स्थिति में भी नियोजित कर्मियों की स्थिरता सुनिश्चित की जा सके।
यह भी सुनिश्चित किया गया है श्रम और सुरक्षा लागत के लिए छूट का बहिष्कारउचित वेतन और कार्यस्थल सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए, डर्क (रोज़गार की मान्यता की डिग्री और रोज़गार की मान्यता) पर और अधिक कठोर जाँच और निर्माण स्थल पर प्रवेश करने से पहले प्रशिक्षण पूरा करने की आवश्यकता पर अधिक नियंत्रण लागू किए जा रहे हैं। नए उपायों में पर्यावरण सेवा अनुबंध का विस्तार करके नगरपालिका के कचरे की छंटाई और पुनर्प्राप्ति को शामिल करना, और हेरा समूह द्वारा आयोजित सुरक्षा सेमिनारों को मज़बूत करना शामिल है: पिछले वर्ष लगभग बीस सेमिनार आयोजित किए गए, जिनमें 220 आपूर्तिकर्ता और 400 कर्मचारी शामिल हुए।
डिजिटलीकरण के कारण अधिक नियंत्रण
सामाजिक उत्तरदायित्व और सामाजिक दायित्व के संबंध में विनिर्देशों में विशिष्ट दायित्वों की शुरूआत के साथ कंपनी योग्यता प्रणाली को मजबूत किया गया है। पर्यवेक्षी तंत्रों को पुनर्गठित किया जा रहा है आपूर्तिकर्ता पोर्टल की नई विशेषताओं के कारण इसे और अधिक डिजिटल बनाया गया है, जो मानकीकृत चेकलिस्ट के अनुप्रयोग और गैर-अनुरूपताओं की ट्रैकिंग की अनुमति देता है, साथ ही आपूर्तिकर्ता के प्रदर्शन, गुणवत्ता और सुरक्षा पर वास्तविक समय अपडेट और महत्वपूर्ण मामलों के प्रबंधन के लिए विक्रेता रेटिंग टूल भी उपलब्ध कराता है।
समूह की योजना है प्रति वर्ष निरीक्षणों में 10% की वृद्धि करना संपूर्ण आपूर्तिकर्ता आधार के लिए चेकलिस्ट के साथ: पिछले वर्ष डिजिटल चेकलिस्ट का उपयोग करके 2.500 से अधिक चेकलिस्ट पहले ही तैयार की जा चुकी हैं, और सबसे अधिक जोखिम वाले प्रोफाइल के लिए गहन ऑडिट भी किए गए हैं। इस गतिविधि ने पिछले तीन वर्षों में आपूर्ति श्रृंखला में क्षति दर में 30% की कमी लाने में योगदान दिया है। उप-ठेके पर प्रतिबंध भी और कड़े कर दिए गए हैं, जो पहले से ही हेरा समूह द्वारा बाहरी आपूर्तिकर्ताओं को दी जाने वाली सेवाओं और कार्य के मूल्य के 10% तक सीमित हैं, जिससे कैस्केडिंग उप-ठेके और स्वास्थ्य एवं सेवा निरंतरता के लिए उच्च जोखिम वाली गतिविधियों के लिए उप-ठेके पर स्पष्ट रूप से प्रतिबंध लगा दिया गया है।
अधिक संघ भागीदारी
प्रोटोकॉल ट्रेड यूनियनों की भागीदारी को मजबूत करता है, निविदा चरणों को अधिक पारदर्शी बनाना और अधिक अनुरेखणीय। यूनियनों को समय पर जानकारी प्रदान करने के लिए तंत्र मौजूद हैं, प्रत्येक निविदा के प्रकाशन से पहले, और खरीद चरण के दौरान, प्रमुख बुनियादी ढाँचा परियोजनाओं से संबंधित अनुबंधों के लिए समर्पित चर्चाओं और विशिष्ट जानकारी के साथ। सुरक्षा समिति को महत्वपूर्ण मुद्दों की रिपोर्ट करना या विशिष्ट परिचालन पहलुओं, जैसे अनुबंध संबंधी प्रावधानों का अनुपालन या राष्ट्रीय सामूहिक सौदेबाजी समझौतों के सही अनुप्रयोग, पर लक्षित चर्चाएँ शुरू करना भी संभव है। अंत में, प्रोटोकॉल में यह प्रावधान है कि कार्यान्वयन के दौरान एकत्र किए गए सुधार सुझावों का उपयोग भविष्य की निविदाओं के प्रारूपण में किया जा सकता है, ताकि कंपनी और यूनियन प्रतिनिधियों के बीच निरंतर सुधार साझा किया जा सके।
हेरा समूह के कार्यकारी अध्यक्ष क्रिस्टियन फैब्री का वक्तव्य
हेरा समूह के कार्यकारी अध्यक्ष क्रिस्टियन फैब्री कहते हैं, "यह प्रोटोकॉल हमारे कॉर्पोरेट उद्देश्य और हमारी विकास रणनीति के मूल सिद्धांतों का ठोस अनुप्रयोग है: कार्य में सम्मान और निष्पक्षता, व्यक्तिगत सुरक्षा, और पूरी आपूर्ति श्रृंखला में साझा और एकीकृत ज़िम्मेदारी। सामाजिक सुरक्षा, उन्नत नियंत्रण उपकरण, चयन प्रक्रियाओं में ESG मानदंड प्रशिक्षण और डिजिटलीकरण में निवेश, खरीद की गुणवत्ता, आपूर्तिकर्ताओं की विश्वसनीयता और इस प्रकार हमारे संचालन की समग्र दक्षता में सुधार के लिए महत्वपूर्ण हैं। साझा लक्ष्यों पर ट्रेड यूनियनों के साथ पारदर्शी तरीके से काम करने से एक ज़िम्मेदार आपूर्ति श्रृंखला नेता के रूप में हमारी भूमिका मज़बूत होती है और साझा विकास के एक परिचालन और सांस्कृतिक मॉडल को मज़बूती मिलती है जिससे पूरे पारिस्थितिकी तंत्र को लाभ मिलता है।
