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Fly Icaro, la Fondation Golinelli lance l'Open Innovation

Le projet Icaro démarre à l'Opificio de Bologne, pour ouvrir la voie italienne à l'Open Innovation avec un cours de commerce gratuit pour les étudiants universitaires sur la façon de trouver des solutions pour les entreprises en difficulté - Golinelli : « Les grandes entreprises du monde vont dans les universités pour inciter les jeunes à entrer immédiatement dans le monde de la production » – Danieli : « Nous voulons créer un nouveau paradigme pour les PME italiennes »

Fly Icaro, la Fondation Golinelli lance l'Open Innovation

Les jeunes sont des mines d'idées ; les universités sont les lieux où ces idées prennent forme ; entreprises le contexte où elles peuvent devenir réalité. De cette prémisse se déplace Icaro, un cours de commerce gratuit pour les étudiants universitaires qui démarre aujourd'hui dans les espaces de l'Opificio, la citadelle du savoir via Nanni Costa à Bologne. La Fondation Golinelli a une fois de plus donné des ailes, environ 70 2016 euros de financement, et un objectif ambitieux, à savoir une voie italienne pour l'Open Innovation, à un projet unique sur la scène nationale. 33 est l'année zéro d'une expérimentation qui durera sept mois et impliquera XNUMX étudiants des facultés de sciences humaines et scientifiques de l'université de Bologne.

« Avec Icaro – déclare Antonio Danieli, directeur de la Fondation Golinelli – nous voulons créer un nouveau paradigme pour les petites et moyennes entreprises italiennes, afin qu'elles soient ouvertes aux idées extérieures, celles des jeunes les plus motivés. En même temps, nous voulons donner aux enfants la possibilité de se mettre à l'épreuve, d'inventer des solutions, de faire face à de vrais problèmes, de travailler en équipe. Icaro raccourcit les temps et révolutionne le chemin classique de la transition de la connaissance à l'entreprise, qui a d'abord vu la formation, puis la recherche, enfin la production. Ces étapes ne mûrissent plus les unes après les autres, mais ensemble. Nous entendons rapprocher les jeunes des productions traditionnelles italiennes pour contribuer à leur innovation".

Le monde d'Icarus est habité par de nombreuses créatures : par 33 esprits frais mais immatures, qui peuvent mûrir dans divers gymnases d'entreprise ; par AidAF (Association italienne des entreprises familiales), qui a pleinement adhéré à l'initiative ; de l'Université de Bologne, qui croit à ce pari ; par le Groupe des Jeunes Industriels d'Assobiomedica ; mais surtout par trois entreprises engagées dans une logique d'Open Innovation. Il s'agit de Sebia Italia et du groupe Theras, tous deux dans le secteur des dispositifs médicaux, et de Banca Patrimoni Sella & C. du groupe Banca Sella.

Ces entreprises ont de vrais problèmes à résoudre et des idées à mettre sur la table. Chacun a deux équipes d'étudiants à sa disposition pour trouver le bon chemin. Le résultat n'est pas évident : des solutions peuvent être trouvées ; breveter des inventions; créer des emplois; peut-être qu'à la fin on devra tout jeter à la poubelle. Ce qui restera certainement, dans le patrimoine pédagogique des universitaires, mais aussi dans celui des entreprises, c'est le bout de chemin parcouru ensemble. La conscience de ce qu'on est capable de faire, de ce qu'on peut accomplir tout de suite ou demain. Bref, une marche aura été ajoutée à l'échelle qui mène à l'avenir.

"Ce n'est pas un hasard - déclare Marino Golinelli, président de la fondation du même nom - si les grandes entreprises innovantes du monde se rendent dans les meilleures universités pour solliciter les meilleurs étudiants pour entrer immédiatement dans le monde de la production, où il y a un besoin de fraîcheur et non de culture cristallisé dans d'anciens schémas et paradigmes socio-économiques ».

Les enfants ont beaucoup de créativité, dit Golinelli, et nous devons raisonner et expérimenter avec eux afin de produire des choses utiles, à la portée de tous. Icaro aura pour conférenciers des experts internationaux, des universitaires, des entrepreneurs à succès, mais aussi des acteurs ou des as du sport. Il y avait 150 candidatures d'étudiants arrivés et 33 retenus, âgés de 19 à 25 ans. Les facultés d'origine sont l'agriculture, la biotechnologie/biomédicale, l'ingénierie, l'économie, les sciences de la communication, la conception de produits, les beaux-arts, la psychologie, le droit, les sciences humaines.

Le projet est divisé en trois sessions d'immersion complète, entrecoupées de périodes de travail à distance et autonome ; des moments en classe, du coaching par des mentors, des ateliers et des rencontres avec des entrepreneurs. Un point fondamental est le développement d'un projet entrepreneurial (project work) stimulé par des thématiques réelles posées par des entreprises partenaires à la recherche de solutions innovantes. Organisés en groupes de travail interdisciplinaires, les étudiants travaillent également de manière autonome, soutenus par des mentors spécialisés (entrepreneurs à succès, de moins de 40 ans, actifs dans le secteur des technologies TIC) et en contact avec les entreprises impliquées.

Icaro utilise les méthodologies d'étude du Design thinking : application des techniques de design à la résolution de problèmes dans tous les domaines de la vie, de la création de produits ou de services à l'exploration et à la définition d'une entreprise.

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