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Durabilité, Hera : repenser le développement est possible

Le président Tommasi explique comment la multi-utilité émilienne a soutenu les territoires de référence en distribuant 2 milliards dans le rapport de développement durable en 2017

Durabilité, Hera : repenser le développement est possible

L'économie circulaire ne se conçoit plus en termes de pure gestion des déchets et doit embrasser un ensemble intégré d'enjeux, qui inclut l'éco-conception dans la conception des produits, le maintien des ressources en usage et la régénération du capital naturel. De celle-ci se tient à la conférence"L'écosystème et son unité : un défi pour l'avenir durable”, qui s'est tenue dimanche au siège du groupe Hera à Bologne. Organisé à l'occasion de la Semaine européenne du développement durable, l'événement s'est déroulé en présence du président de la Région Émilie-Romagne Stefano Bonaccini.

Le multi-utilitaire a illustré les principaux contenus de son propre rapport de durabilité, d'où il ressort que la valeur partagée, c'est-à-dire la part de la marge brute d'exploitation provenant d'activités qui génèrent des marges d'exploitation pour l'entreprise et répondent également à 10 des 17 objectifs de durabilité indiqués dans l'Agenda mondial. Cette part, en hausse de 10% par rapport à 2016, s'élève à 2017 millions d'euros en 329 (1/3 de l'EBITDA total) et l'objectif est de la porter à 40% de l'EBITDA d'ici 2021.

En 2017, les investissements ont contribué au développement de la valeur partagée pour 200 millions d'euros. Les principales interventions comprennent la construction à Sant'Agata Bolognese d'une usine de production de biométhane à partir de la fraction organique des déchets. A cela s'ajoute le développement du recyclage des déchets à travers les sociétés Aliplast et Waste Recycling. Le tableau est complété par l'enrichissement du service d'assainissement, la digitalisation des services dans une perspective d'utilité 4.0 et des investissements dans l'innovation pour rendre les réseaux toujours plus intelligents.

Considérant, en plus des fournisseurs, également les travailleurs, les actionnaires, les prêteurs, les institutions bancaires, l'administration publique et les communautés locales, nous obtenons un public de parties prenantes auquel en 2017 seulement une valeur économique égale à près de 2 milliards d'euros, soit une augmentation de 6,5 % par rapport à 2016. Les approvisionnements des coopératives sociales ont permis l'emploi de plus de 800 personnes défavorisées.

"En parlant d'écosystèmes aujourd'hui - dit-il Tomaso Tommasi de Vignano, président exécutif du groupe Hera – nous entendons rappeler la nécessité de continuer à travailler en équipe avec le territoire et ses différents acteurs, en conjuguant les enjeux environnementaux, économiques et sociaux ».

 Secondo Stefano Venier, directeur général du groupe Hera, « le changement climatique actuel nous pose un défi qui ne peut plus être différé, qui interroge en particulier les multiutilities et leur capacité à agir de manière transversale pour encourager et déclencher des processus vertueux, dont un moment important d'affrontement comme celui d'aujourd'hui convient plus que commodément. D'autre part, la nécessité de changements radicaux doit s'accompagner d'une transition progressive, qui ne remette pas en cause les conditions essentielles du bien-être social ».

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