Comment éviter toute banalisation, quand ce ne sont pas de simples opérations de "lavage" ? Comment faire en sorte que le canal de la communication correcte et le binôme de la rigueur dans l'évaluation ponctuelle et constante des résultats de durabilité se déroulent en parallèle ? Nous en avons parlé avec l'un des intervenants qui ont participé au VI événement annuel de la Global Thinking Foundation : le professeur Luigi Corvo, co-fondateur de la plateforme numérique, Open Impact, né en tant que spin-off de l'Université de Rome Tor Vergata dans le but de collecter et de rendre accessible l'ensemble des données, informations et connaissances déjà générées par l'intelligence collective avec des projets liés à la durabilité, mais non exploités.
Impact et durabilité ce sont les termes les plus insistants pour tenter de dessiner les traits d'une économie « possible » et les plus fréquemment évoqués pour souligner la nécessité d'une transition qui, avant d'être numérique et environnementale, doit être culturelle. Cependant, l'utilisation « occasionnelle » de ces concepts comporte le risque d'affaiblir leur portée révolutionnaire et de réduire leur potentiel de transformation, de les comprimer et de les confiner dans la sphère du marketing : mais ce n'est pas leur foyer naturel. Au contraire, elles nécessitent un investissement dans l'intentionnalité politique et stratégique.
Une base de données riche, celle développée par Open Impact, en effet un véritable trésor enfoui, qui nous permettrait de nous orienter dans le monde de la durabilité avec des preuves et des métriques capables de mesurer la valeur produite, non seulement en termes financiers, mais aussi en termes de taille sociale et environnementale.
Professeur Luigi Corvo, que propose Open Impact ?
"Notre objectif est de supprimer les barrières techniques pour permettre aux décideurs de faire des choix de plus en plus éclairés vers la transition vers un nouveau monde, que nous imaginons comme la" maison "de la prochaine génération, ou ce lieu où la valeur investit une plus large et plus profonde dimension que celle du profit. Le siècle dernier, caractérisé par un capitalisme extractif, n'a décliné la valeur qu'au sens financier. Rappelant un beau poème d'Erri de Luca, 'je considère la valeur", nous aimerions contribuer à un nouveau sens de ce que la société considère comme une valeur"
Comment allez-vous le faire ?
« En mobilisant toutes les connaissances disponibles : nous ne sommes certainement pas les premiers, ni les seuls, intéressés par la mesure des impacts sociaux et environnementaux, bien au contraire. Il existe une grande communauté engagée dans la production de données et la publication de rapports. Or, tout cela est aujourd'hui largement délaissé, préférant suivre deux voies peu efficaces : construire, de temps en temps, des modèles de mesure, ou se référer à des taxonomies descendantes tendant à standardiser les processus au point de les vider de leur contenu. , déterminant un effet compilateur plutôt que transformateur. Lorsque la durabilité se traduit en procédure, c'est comme lorsque la farine devient 00"
Autrement dit, il perd sa valeur "nutritionnelle" pour le développement de l'écosystème. D'accord, mais Comment les évaluations Open Impact peuvent-elles ignorer les contraintes des taxonomies les plus accréditées ?
« En créant un environnement d'apprentissage où les données recueillies à partir d'autres évaluations facilitent et accélèrent un processus d'apprentissage croisé. En d'autres termes, les données apprennent des données et l'intelligence humaine s'intègre à l'intelligence artificielle pour optimiser toute connaissance, où qu'elle ait été produite dans le monde. Les taxonomies ne représentent donc plus une contrainte à remplir, mais une référence à viser, pour rassembler les preuves collectées par le bas dans des clusters de comparaison reconnaissables par les décideurs politiques et les investisseurs. Pensez aux ODD, à la taxonomie de l'UE et aux critères ESG : ces taxonomies sont très utiles, si elles sont comprises dans un processus circulaire, dans lequel les flux de données ascendants et descendants sont en mesure d'apporter des preuves toujours plus importantes du haut des lieux de décision. au territoire dans lequel elles sont expérimentées innovations et vice versa”
Comment tout cela est-il lié à la finance et à l'investissement ?
« C'est une étape clé de notre démarche. Les données nous montrent que la valeur sociale et environnementale ne doit pas être considérée comme purement théorique, comme le montre le fait que l'impact financier dégagé par des changements sociaux et environnementaux positifs est presque toujours reconnaissable ».
Quelques exemples?
"Les projets qui parviennent à mesurer l'impact en termes de plus grande inclusion sociale entraînent des effets financiers importants en termes de réduction structurelle des dépenses publiques, ainsi que de réduction des émissions de CO2 détermine les économies sur le coût de la facture énergétique et sur d'autres fronts de dépenses. Une plateforme intelligente est capable de lier les impacts à ses effets financiers et d'améliorer le retour social et environnemental d'un investissement à une échelle micro, méso et macro"
Pourrait-il donc aussi être utile comme méthode de travail pour piloter et suivre les investissements envisagés par le PNRR ?
"Bien sûr. Nous avons déjà entamé une expérimentation de l'utilisation de la base de données d'impact pour étayer les intentions d'investissement explicitées par le PNRR : nous avons clairement l'occasion unique de faire évoluer la manière dont nous concevons les processus d'investissement et construisons les relations public-privé. Le PNRR, ainsi que les fonds liés à la programmation de l'UE 21-27, doivent non seulement prévoir des études d'impact social et/ou environnemental ex post, mais doivent être orientés vers des projets capables d'exprimer et d'expliciter les intentions des acteurs attendus. impact. La durabilité ne relève donc pas de la simple vérification, mais de la réflexion stratégique d'un avenir souhaitable : un écosystème socio-économique inclusif, juste et compatible avec l'écosystème naturel. Aujourd'hui, cette perspective, à travers l'alliance entre l'innovation numérique et sociale, est réalisable"
De ses mots, un optimisme sous-jacent transparaît. Est-ce vrai?
« L'espèce humaine a déjà démontré à travers l'histoire qu'elle réussit autant que possible les défis. Mon optimisme vient de la perception continue de 'richesse du possible', qui, selon les mots d'André Gorz, me semble clairement prévaloir sur le 'misère du présent""
Alors il ne s'agit pas d'optimisme, mais plus de chances de retrouver la faculté d'imagination
"Exact. Je parlerais de la nécessité de cultiver un réalisme transformateur non pas emprisonné dans des contraintes apparemment naturelles mais, en réalité, le résultat de construits sociaux. Et les constructions sociales, telles que le concept de profit, sont des champs sémantiques qui peuvent changer de sens à travers de nouveaux modèles émergents. Cette entreprise a une tâche historique très fascinante : faire évoluer les signaux qui guident les conversations de marché, embrasser la complexité humaine, bien au-delà de la simplification abstraite. de l'homo aeconomicus, dont l'action dans la réalité sociale est partielle et dictée par l'utilité individuelle.
