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Epargne : comment en faire le moteur de la relance post-Covid

Lors de l'événement R-Evolution d'Assogestioni, il a été question des enjeux post-Covid et du rôle de l'épargne comme moteur d'évolution future - Perissinotto (Eurizon) : "le meilleur choix est une allocation d'actifs diversifiée avec une composante de risque ou de volatilité plus élevée" . Mossa (Banca Generali) lors de la conférence ABI : "Dans quelques années, tout ce qui porte la marque ESG dépassera les propositions d'investissement financier traditionnelles"

Epargne : comment en faire le moteur de la relance post-Covid

L'épargne au centre du monde post-Covid. Dans un scénario entraîné par l'incertitude économique déclenchée par la pandémie, la propension à épargner, et pas seulement des Italiens, a énormément augmenté. Selon les enquêtes de la Banque d'Italie, entre fin 2019 et juillet 2020, les dépôts des ménages sur les comptes courants des banques italiennes auraient augmenté de plus de 36 milliards d'euros. Beaucoup de liquidités qui restent cependant "stationnaires" au détriment de la reprise économique.

Investir cette masse de liquidités donnerait un grand stimulant à l'économie réelle, c'est-à-dire à la capacité productive du pays. Cependant, "les Italiens ont toujours été de fantastiques épargnants, mais pas nécessairement de grands répartiteurs", a-t-il déclaré. Saverio Perissinotto, PDG d'Eurizon, à l'occasion de la conférence "Le facteur "R" en soutien au monde post-Covid" lors de l'événement R-Evolution par Assogestioni-Focus Risparmio.

Dans un monde financier, comme l'actuel, caractérisé par des taux d'intérêt nuls voire négatifs, "le meilleur choix - a déclaré Perissinotto - est de s'orienter vers une allocation d'actifs plus diversifiée et avec une composante de risque ou de volatilité implicite plus élevée".

Pas facile étant donné que « les épargnants italiens craignent volatilité et le confondent souvent avec le risque – a poursuivi le PDG d'Eurizon -. Nous, gestionnaires d'actifs, savons gérer le risque en proposant des solutions produits qui répondent aux différentes propensions des épargnants. Mais je pense que la création d'un pacte entre nous qui produisons, le monde de la grande distribution et le régulateur qui crée les conditions est fondamentale pour transformer l'épargnant italien en un investisseur conscient".

C'est là qu'interviennent les moyens déployés par l'Europe, comme le Fonds de relance, la Sûre et le MES. Celles-ci peuvent fournir une impulsion importante à l'économie réelle, "si elles sont bien dirigées", et avec des résultats positifs également sur les marchés car "les Bourses montent s'il y a croissance économique. Il est clair que nous devons préparer des projets qui donneront le coup d'envoi d'une force motrice de l'économie réelle qui est absolument pertinente » – a conclu Perissinotto.

Il s'agit de relancer l'économie du pays en rapprochant l'épargne privée des investissements dans l'économie réelle. Et en même temps, le client de détail doit être protégé. Banca Generali va dans ce sens, comme le soulignent Gian Maria Mossa, PDG de Banca Generali lors de la conférence annuelle de l'ABI.

"Pour encourager cela, nous avons relancé le thème de l'épargne visant les plans d'accumulation et mis l'accent sur de nouvelles stratégies d'investissement telles que l'AIF et l'Eltif de notre conteneur BG4Real" - a souligné le gestionnaire.

Le thème de durabilité. « Dans quelques années, tout ce qui porte la marque ESG dépassera les propositions traditionnelles – a poursuivi Mossa-. En ce sens, les banques ont une énorme opportunité commerciale dans cette période - aujourd'hui, 50 % des dépôts proviennent d'investissements ESG ».

Le PDG de Banca Generali a conclu en évoquant la figure du consultant et comment, malgré le fait que Covid nous ait appris l'importance de la digitalisation, "la récupération des relations humaines et du dialogue est fondamentale".

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