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Philip Morris crée l'usine des usines du futur à Bologne

La multinationale américaine inaugure un nouveau Centre d'excellence industrielle et d'innovation à Crespellano, dans la province de Bologne, qui donnera un emploi direct à 250 personnes avec un impact de 8 600 emplois sur la chaîne d'approvisionnement et un investissement de 3 millions en XNUMX ans - Discours par la haute direction de la multinationale, le ministre Giorgetti et le gouverneur Bonaccini et le cardinal Zuppi

Philip Morris crée l'usine des usines du futur à Bologne

Toujours plus verte, toujours plus saine, toujours plus bolognaise : voilà des attributs qui semblent inhabituels pour une multinationale américaine de la cigarette, mais pas pour Philip Morris, qui travaille depuis des années sur un avenir sans fumée, mais pas avec le plaisir de fumer. Après le lancement il y a cinq ans d'Iqos, la cigarette sans combustion qui a trouvé une maison accueillante, spacieuse, innovante et bien intégrée à Crespellano, dans la province de Bologne, Philip Morris inaugure aujourd'hui un nouveau Centre d'excellence industrielle dans la même zone , où il transfère même une partie importante de son propre cerveau.

Il s'agit du plus grand centre au monde de la multinationale en matière d'innovation de procédés, d'industrialisation, d'ingénierie, de durabilité et donnera du travail à 250 personnes hautement qualifiées, dans le cadre d'un plan d'investissement de 600 millions d'euros sur trois ans, lié à de nouveaux produits sans combustion, avec un impact estimé direct, indirect et induit sur l'emploi d'environ 8000 XNUMX emplois tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Cette usine du futur, ou "usine des usines", telle que définie par Massimo Andolina, vice-président de Philip Morris, agira en appui à la création de prototypes et à l'industrialisation des produits, travaillera à l'amélioration des processus de production, mais aussi à la durabilité projets tels que l'utilisation efficace et responsable des ressources.

De nombreuses autorités, du cardinal Matteo Zuppi au président de la région Stefano Bonaccini, ont assisté à la coupe du ruban ce matin, tandis que le ministre Giancarlo Giorgetti s'est exprimé en ligne et que le ministre Luigi Di Maio a envoyé un message vidéo.

Un beau succès pour Philip Morris, mais aussi pour la région Emilie-Romagne qui confirme sa capacité à attirer et accueillir de grandes entreprises. La région, entre autres, connaît une situation économique encore plus effervescente dans cette phase que celle pré-pandémique.

« Cette année, nous progressons de 6,5 % – affirme Bonaccini – 1 % de plus que nous ne le pensions il y a trois mois, nous sommes la première région de croissance du pays et l'année prochaine, nous atteindrons probablement 10-11 %. Il y aura beaucoup d'offre, mais nous craignons qu'il y ait une pénurie de main-d'œuvre et c'est pourquoi nous bougeons. Notre territoire est très attractif pour les entreprises étrangères car nous avons objectivement un système de fabrication exceptionnel, 90% de céramique, mais aussi mécanique, mécatronique, moteurs, agro-alimentaire. On croyait que le secteur biomédical serait submergé par le tremblement de terre et aujourd'hui, il est plus fort qu'avant". Pouquoi? La stabilité sociale et politique contribue au soutien. "Je n'utilise jamais le mot modèle, je n'aime pas ça, mais il y a notre propre façon de décider des choses que j'exporterais - souligne Bonaccini - le Premier ministre Mario Draghi a parlé il y a quelque temps d'un pacte social, eh bien nous avons pratiqué pendant six ans, car le partage complet renforce et réduit le risque d'erreur ».

Si l'Emilie-Romagne se confirme au premier plan comme un pôle attractif, l'Italie connaît aussi une saison heureuse : "d'abord grâce au leadership du gouvernement Draghi - dit Giorgetti - mais aussi pour d'autres situations dont des succès sportifs". Le gouvernement s'emploie maintenant à rendre structurelle la crédibilité acquise ces derniers mois, en essayant d'offrir une certitude aux investisseurs. De plus, selon Giorgetti, nous devons aller dans le monde pour promouvoir le pays et nouer des relations importantes. Le récent voyage du ministre aux États-Unis a également servi cet objectif : « le sens de la mission était d'établir des relations avec les acteurs industriels de l'administration Biden et de créer des relations solides avec des individus qui évaluent où investir en Europe. Je suis revenu plus optimiste, il y a un grand intérêt pour le système italien. Évidemment, aujourd'hui Bonaccini peut être fier du choix de Philip Morris et de la capacité de ce territoire à créer un système".

En fait, Philip Morris, avec le monde entier à sa disposition, a de nouveau choisi Bologne.

« Depuis que nous avons inauguré ce site en 2016 – explique Andolina – il est devenu une référence mondiale, un phare et a été au cœur de la transformation de Philip Morris. Il existe ici un écosystème qui nous offre un accès unique à nos partenaires, fournisseurs, universités, centres de recherche et techniciens de haut niveau dans le monde. À partir de là, nous allons maintenant offrir un soutien à d'autres domaines, y compris notre principal centre de recherche en Suisse ».

Seulement cinq ans se sont écoulés depuis que Philip Morris est devenu un peu bolonais, « mais il semble que ce soit géologique » observe Marco Hannappel, président et directeur général de Philip Morris Italia. « Ces investissements supplémentaires récompensent le travail de plus de 30 7 personnes et XNUMX XNUMX entreprises italiennes qui, ces dernières années, ont contribué à construire une chaîne d'approvisionnement unique au monde. Cette usine servira de base à la création d'autres usines, un modèle durable également pour des ressources telles que l'eau et l'énergie ». Dans un contexte comme celui-ci, entre autres, il est plus facile de proposer du « bon » travail, thème cher au cardinal Zuppi. «Parfois, vous mourez de travail et cela ne devrait pas arriver, car le travail est bon, il doit l'être. Parfois, le mot multinationale fait peur, car il y a des multinationales qui créent un gros problème pour le restaurant, décidant d'aller ailleurs, là où c'est pratique". Au lieu de cela, ici, nous restons et grandissons "il y a une attention au maintien d'un équilibre et ensuite les fondations sont posées pour un avenir durable".

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