Le jour où le monde entier célèbre les femmes, Francesca Bettio (professeur ordinaire de politique économique à l'Université de Sienne et coordinatrice du réseau européen ENEGE - European Network of Experts on Gender Equality) répond aux questions de FIRSTonline. « Encourager la présence des femmes sur le marché du travail ne correspond pas seulement à des principes d'égalité des chances – explique l'économiste – mais aussi à des objectifs d'efficacité économique. Voyons ensemble pourquoi."
PREMIER en ligne – Tout d'abord, un aperçu du niveau d'emploi des femmes en Italie. Quels sont les chiffres et où en est-on par rapport aux objectifs européens ?
FRANCESCA BETTIO– La stratégie de Lisbonne prévoyait que d'ici 2010, l'objectif de 60% d'emploi féminin serait atteint en Europe et éventuellement dans tous les Etats membres ; la tranche d'âge de référence était de 15 à 64 ans. Nous sommes actuellement à 46,4% et en Europe 27 nous sommes avant-derniers avant-derniers (après nous, la Grèce et Malte). Après la stratégie de Lisbonne, est arrivée la stratégie Europe 2020 qui fixait des objectifs beaucoup trop ambitieux et parfois peu clairs. Le pourcentage d'emploi à atteindre est de 75% (la tranche d'âge est de 20 à 64 ans) mais l'objectif à viser inclut à la fois l'emploi masculin et féminin. Ils ont choisi un chiffre global moyen qui peut être interprété de différentes manières : par exemple, un pays pourrait se rapprocher de l'objectif fixé en n'augmentant que l'emploi masculin. C'est l'ambiguïté.
PREMIER en ligne – Venons-en maintenant aux recherches qui démontrent le lien de causalité entre l'augmentation de l'emploi féminin et l'augmentation du produit intérieur brut. Pouvez-vous nous l'expliquer ?
BETTIUS – Selon les dernières estimations en la matière, l'atteinte du fameux objectif de 60% conduirait mécaniquement à une hausse du PIB de 7 points de pourcentage. Et il y a trois facteurs que nous devons considérer. En premier lieu, le problème de la mesure : les femmes qui ne travaillent pas pour le marché (et qui ne rentrent donc pas dans ces 46,4 %) ne restent pas assises à la maison toute la journée ; ils travaillent aussi. Mais le fruit de leur travail n'est pas quantifié et ne contribue pas au produit intérieur brut. Ici, cependant, lorsque la femme commence à travailler pour le marché, il y a déplacement du travail d'un secteur où il n'est pas quantifié vers un secteur où il est plutôt compté. Deuxième facteur : nous parlons d'un manque d'utilisation d'une ressource existante et nous parlons, par exemple, de l'éducation. Maintenant les femmes sont plus instruites que les hommes, je ne dis pas une nouveauté. Et, si certains d'entre eux ne contribuent pas à l'économie du pays, les ressources qui ont été employées et investies dans leur éducation sont gaspillées. Enfin, troisième facteur, on peut analyser la productivité au sens strict. La croissance économique – l'histoire l'enseigne – s'est produite dans de nombreux cas parce qu'il y a eu la transition d'une entreprise locale à une entreprise fabriquée sur le marché. Je prends l'exemple du textile : avant il y avait des métiers à tisser à la maison et des femmes qui cousaient ; lorsque l'entreprise a été "exportée" vers le marché, la productivité a plus qu'augmenté et le textile est devenu un secteur industriel. Donc, le fait est que, lorsque les femmes quittent la maison et vont travailler à l'extérieur, un certain type d'occupation se déplace du milieu familial vers le marché et augmente automatiquement la productivité. Avec elle, la richesse.
PREMIER en ligne – En Italie, certaines des activités que vous mentionnez sont essentiellement restées confinées aux murs de la maison. Par exemple, les services de garde d'enfants, de soins aux personnes âgées et handicapées ?
BETTIUS – Vous vous êtes concentré précisément sur le secteur le plus critique et, en même temps, le plus potentiellement productif. Les services de soins sont non seulement restés à la maison mais aussi sur les épaules des femmes. En partie pour des raisons économiques, en partie pour des raisons culturelles.
PREMIER en ligne – Donc, selon votre raisonnement, si nous exportions davantage ce type de service du domicile vers le marché, la productivité augmenterait-elle ?
BETTIUS - Exact. En particulier, les soins aux personnes âgées sont une opportunité incroyable en Italie. Je vais vous expliquer, avec quelques chiffres, l'ampleur du phénomène. Un rapport communautaire a calculé que, d'ici 2020 environ, il pourrait y avoir 5 millions de personnes supplémentaires en Europe nécessitant une assistance. Pour l'Italie, un de mes collègues et moi avons fait une estimation, un peu grossière, mais conforme aux prévisions démographiques : dans notre pays, les personnes âgées, avec au moins un handicap, sont vouées à monter à environ 4 millions et demi en 2050 , contre 2 700 2010 estimés pour 10. Si l'on fait le calcul et disons que, pour toutes ces personnes âgées, on assiste 2010 heures par semaine, on obtient l'estimation suivante : de 2050 à 860, 500 2050 emplois seraient créés à temps partiel ou environ 60 XNUMX à temps plein. Et j'ajoute que trois autres secteurs capables de ce type d'augmentation de l'emploi suffiraient à porter le taux d'emploi des femmes à XNUMX% en XNUMX. Ce serait suffisant.
PREMIER en ligne – Cela semble un peu trop facile.
BETTIUS – (EN) Le problème fondamental est qu'en Italie, nous devons comprendre que le secteur des services est un moteur d'emploi très important. Aux États-Unis, ils le savent bien. Et, en plus d'être pertinent, c'est un secteur qui tire facilement (de par sa nature) l'emploi des femmes. Transformons nos faiblesses en opportunités et commençons à parler davantage de certains secteurs, comme les soins aux personnes âgées, qui doivent nécessairement se traduire en politiques industrielles.
