La consommation d'énergie n'augmente pas, les incitations publiques diminuent, la concurrence devient de plus en plus vive. La crise mondiale touche aussi les utilities, mais des résultats encourageants arrivent des grands groupes énergétiques européens (chiffre d'affaires +22%, profit +3%, dette +4%) et en partie des multiutilities italiennes (CA +20%, forte baisse des profits -22 % et augmentation de l'endettement à +52 %), qui a résisté à l'impact grâce à un modèle d'organisation plus flexible et adaptable aux besoins du marché.
Ce sont les résultats de l'Observatoire XIII Utilities d'Accenture et Agici Finanza d'Impresa, qui analyse les stratégies des principaux acteurs italiens et européens. Les données ont été présentées aujourd'hui à Milan avec des représentants du monde des services publics tels que Luca Valerio Camerano (Gdf Suez), Pippo Ranci Ortigosa (A2A), Giovanni Brianza (Edison), Roberto Bazzano (FederUtility), Tomaso Tommasi di Vignano (Hera ) , Vito Gamberale (F2i), Giancarlo Cremonesi (Acea), Stefano Colombo (Alpiq).
RAPPORT SUR LE MARCHÉ ITALIEN
De l'analyse des performances des principaux acteurs du marché italien, une série de problèmes critiques émergent liés à la crise économique mondiale en cours, mais pas seulement. Le business model compte :
– Les multiutilities semblent mieux résister à la crise que les acteurs actifs dans un seul secteur. En 2012, les 10 premières multiutilities italiennes ont enregistré une croissance de leurs revenus agrégés de 6 % (+ 20 % sur le quinquennat 2008-2012).
– Baisse des résultats des groupes centrés sur l'énergie : +4% par rapport à 2011 et +15% par rapport à 2008. Les bénéfices progressent significativement principalement grâce à Edison qui renoue avec les bénéfices après la perte importante de 2011.
– Les services publics opérant dans le secteur de l'eau présentent une situation financière résolument attractive et en constante progression, grâce notamment à la performance d'opérateurs qui ont adopté une vision industrielle de long terme (AQP et Smat Torino).
– Les résultats des acteurs actifs dans le secteur des déchets ont été moins encourageants, sous-performants en raison de tarifs maintenus bas pour satisfaire les besoins sociaux de la communauté de référence.
En termes de pérennité économique, il convient de noter que la situation financière nette progresse pour toutes les sociétés à l'exception des Groupes Énergie, témoignant de l'efficacité des politiques de désinvestissement et de recentrage sur le cœur de métier engagées ces dernières années. Les problèmes de liquidité les plus importants sont enregistrés dans les services publics axés sur les déchets.
En résumé, les Utilities anticipent les effets de la crise mondiale, bien qu'avec un certain retard et avec des différences considérables entre les différentes entreprises. En particulier, une baisse de la demande, une concurrence croissante et la crise des finances publiques et privées pèsent.
A cela s'ajoutent des points critiques typiques de l'Italie tels que le cadre réglementaire incertain et l'absence de politique industrielle. Cependant, les causes internes aux entreprises ne doivent pas être oubliées : en effet, il existe une large marge d'amélioration de l'efficience et de l'efficacité de la gestion.
Concernant les actions de relance du secteur, l'étude met en exergue le rôle essentiel de l'entité publique, l'objectif final doit être celui de valoriser le secteur des services publics locaux dans son ensemble, vu (enfin) comme un facteur crucial de développement et de croissance locale et au niveau national, également par l'attraction de nouveaux investissements étrangers.
« Les raisons de la crise des services publics – explique le professeur Gilardoni, président de l'Observatoire et professeur à l'Université Bocconi – sont nombreuses et ne sont pas entièrement attribuables à la crise économique et financière mondiale plus générale. Le secteur des SPL (services publics locaux) – poursuit Gilardoni – doit nécessairement être valorisé car il est fondamental pour le système du pays. D'où l'identification d'une série d'actions possibles pour relancer le secteur, principalement des actions politiques, dans un cadre de politique industrielle renouvelé : valorisation des différentes formes de partenariat public éprouvées, incitations à la concurrence, élaboration d'une loi coordonnée pour la SPL, Autorités indépendantes dans tous les secteurs, rôle renouvelé des institutions (surtout Cassa Depositi e Prestiti) ».
