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Moratti et la vente de Saras : l'avenir de l'entreprise compte plus que son caractère italien

La famille Moratti a préféré vendre Saras plutôt que de la condamner à un avenir médiocre en l'absence de descendants intéressés par sa gestion. Une histoire qui n'est pas sans rappeler la vente du Nuovo Pignone à General Electric qui a donné un nouveau souffle à l'entreprise florentine. L'avenir d'une entreprise compte plus que le drapeau

Moratti et la vente de Saras : l'avenir de l'entreprise compte plus que son caractère italien

Il est peut-être un peu excessif de prétendre, comme l'écrit "Il Foglio", que le week-end dernier a changé le visage de capitalisme italien mais certainement la garantie avise un John Elkann pour des raisons fiscales liées à la très triste bataille judiciaire avec sa mère Margherita Agnelli dans De Pahlen, la cession de 36% de Tod à un fonds enregistré arnault, le propriétaire de LVMH qui intégrera tôt ou tard la société De la vallée qui conservent pour l'instant le contrôle et la vente de Saras au groupe suisse-néerlandais Vitol par la famille Moratti ce ne sont pas des questions d’administration ordinaire. Surtout, ce dernier a déclenché les litanies habituelles sur la perte d'une icône du Made in Italy pour la bourse et surtout pour l'Italie. Il est certes regrettable que le capitalisme italien ne parvienne pas à trouver en lui-même les forces et les ressources nécessaires pour développer une compagnie pétrolière du calibre de Saras, mais l'explication de Massimo Moratti est la meilleure réponse à tous les doutes et critiques. « La vente de Saras – a déclaré le président et CEO de Saras – est la meilleure façon de garantir le développement de l'entreprise ». Si les descendants de la famille ne sont pas intéressés et que l’entreprise a besoin d’investissements importants pour être compétitive, qu’auraient dû faire d’autre les Moratti ? Toutes les récriminations possibles peuvent être exprimées sur la faiblesse du capitalisme italien, mais l'avenir d'une entreprise - qui dans ce cas est important mais pas nécessairement stratégique - importe-t-il plus que son actionnariat et son caractère italien ? Rappelez-vous quand en 1993 Eni, grâce à la clairvoyance du PDG Franco Bernabé, a vendu le Nouveau Pignone un General Electric? Que d'incompréhensions et que de reproches encore aux vendeurs. Mais si le Nuovo Pignone a connu un nouveau printemps sans que les successeurs du légendaire maire Giorgio La Pira aient dû invoquer l'aide de l'État, comme le savent bien les Florentins, c'est précisément grâce aux investissements et à la stratégie de développement que GE a garantis. Comme il le prétend Riccardo Perissich, « capitalisme et romantisme font mal ensemble ». Il n’y a donc rien à redire aux Morattis.

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