L'idée du premier ministre indien, le sortant Manmohan Singh, de relancer l'économie était bonne. L'initiative lancée il y a six mois visait à sortir de nombreux projets d'investissement bloqués dans les profondeurs de l'étatisme indien des profondeurs de la bureaucratie. Les pièges et les pièges du sous-continent rivalisent avec ceux de l'Italie dans le pouvoir d'étouffer les investissements, petits et grands, avec la conformité. Singh avait créé un CCI (Cabinet Committee for Investments) visant à identifier les projets pouvant démarrer mais incapables de décoller en raison de la bureaucratie, et un PMG (Project Monitoring Group) qui avait le pouvoir d'intervenir et de trancher les nœuds gordiens des procédures. plus ou moins vexatoire. A fin 2013 le bilan est positif.
Surtout dans le domaine des investissements dans les centrales électriques (où il faut plus d'une centaine de permis pour démarrer), de nombreux projets ont été tirés des écueils. Mais beaucoup d'autres attendent encore, et parmi ceux-ci figure le plus gros investissement étranger de l'histoire du pays, une grande aciérie promue par Posco. Le président de la Confédération de l'industrie indienne, S. Gopalakrishnan, a demandé au gouvernement d'abaisser le seuil d'intervention pour profiter des "reliefs" PMG, de 10 à 5 milliards de roupies (de 120 à 60 millions d'euros).
Pièces jointes : L'article de l'Economic Times
