Partagez

Les 100 Big Tech émergentes attaquent Google, Facebook, Apple

Le Boston Consulting Group a dressé la liste des 100 stars technologiques potentielles des pays émergents : la Chine est en tête du classement mais l'Inde, Israël et la Corée du Sud sont bien représentés et l'Amérique du Sud et l'Afrique font également leur apparition. Le défi aux géants américains a commencé

Les 100 Big Tech émergentes attaquent Google, Facebook, Apple

Black Buck, Payoneer, Visage ++. Notez ces noms, et pas seulement pour la similitude avec des réalités plus connues : parce que ces applications pourraient être le Facebook et le Google du futur. Le Boston Consulting Group a dressé une liste de 100 Big Techs potentielles du futur, issues des marchés émergents : parmi elles, la chinoise Face++, une société d'intelligence artificielle pour la reconnaissance faciale, l'indienne BlackBuck, les technologies pour les transports, et l'israélienne Payoneer, spécialisé dans les paiements numériques. je suis très Chine (40), Inde (27, y compris les pays voisins) e Israël (9) les pays les plus représentés dans la liste des futures stars de la tech du BCG, mais en réalité la géographie est assez variée. En fait, il ne serait pas surprenant que la nouvelle application de restauration de référence soit le brésilien iFood, ou que le nouveau Uber, c'est-à-dire l'application 99, leader du transport privé, arrive du Brésil.

Évidemment, le Corée du Sud: le réseau social Kakao, devenu entre-temps une plateforme de jeux et une banque mobile, et l'application de services financiers Viva Repubblica, téléchargée par un tiers de la population locale et déjà récompensée en 2016 par l'application Google Playstore de l'année . Mais il y a aussi de la place pourAfrique, qui place trois prétendants au trône tant convoité d'Apple du futur : le kenyan M-Pes pour les paiements numériques, le nigérian e-commerce Jumia (entre-temps transplanté en Allemagne) et toujours dans le domaine du shopping figurent dans le classement BCG sud-africain. takealot.com est en ligne.

Toutes ces réalités réunies, selon l'analyse de Boston Consulting, ont une valorisation boursière moyenne de 6,3 milliards de dollars et un chiffre d'affaires de 2 milliards : des chiffres nettement inférieurs à ceux des concurrents des économies développées, mais qui croître six fois plus vite, augmentant le chiffre d'affaires d'au moins 70 % chaque année. Par exemple, Sea Group, un développeur de jeux vidéo en ligne de Singapour, a même augmenté son chiffre d'affaires de 163 % entre 2018 et 2019 et multiplié sa valeur boursière par 3,5 depuis avril de cette année, atteignant 72 milliards de dollars. Bref, quelque chose bouge en dehors de la Silicon Valley et de la côte est de la Chine, qui abritent aujourd'hui à elles seules 7 des 10 premières entreprises mondiales par capitalisation boursière.

Deux tiers des entreprises qui les poursuivent opèrent dans le secteur B2c avec des applications et des services aux consommateurs, un tiers dans le secteur B2b. Ils utilisent un large éventail de technologies matérielles et logicielles (telles que le cloud computing, les médias sociaux, les jeux, l'intelligence artificielle, l'analyse avancée, la cybersécurité, les semi-conducteurs, la robotique) dans les secteurs les plus divers, de l'éducation aux soins de santé, de la logistique aux services. financier. Si le rêve américain de la Silicon Valley est généralement né dans un garage ou dans une maison d'étudiants, les challengers technologiques sont souvent créés "en laboratoire". Les challengers technologiques chinois sont souvent financés par le gouvernement, ailleurs ils le sont le fruit d'une collaboration entre universités, entreprises et pouvoirs publics, comme le hub industriel Block 71 à Singapour, le Skolkovo Innovation Center en Russie, les réalités de Bangalore en Inde ou en Israël. Dans d'autres cas, ce sont des émanations de grands conglomérats qui mettent des moyens industriels et financiers au service des startups.

Ensuite, il y a une autre grande différence, qui pourrait faire la… différence : par rapport aux rivaux les plus avantagés de l'Ouest, les grandes technologies émergentes ont tendance à collaborer les unes avec les autres créer des écosystèmes diversifiés par activité et par géographie : selon une analyse du BCG, les meilleurs écosystèmes numériques comptent environ 40 partenaires et s'étendent sur 10 pays ou plus. Une approche bien différente par rapport à celle monopolistique ou oligopolistique perpétrée depuis un certain temps par les différents Google, Microsoft, Facebook, Amazon. Va-t-il payer ?

Passez en revue