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Ferrero et la douce surprise du shopping

Après 69 ans de croissance interne, le groupe de confiserie basé à Alba a fait volte-face et a commencé à faire des acquisitions, comme la dernière en date aux États-Unis, où il souhaite se développer encore plus, disposant de liquidités importantes et de solides bénéfices.

Au cours de ses 69 premières années d'activité, Ferrero, fondée à Alba en 1946, a toujours grandi en interne, c'est-à-dire sans jamais faire d'acquisitions d'autres industries. Elle s'est toujours développée en lançant de nouveaux produits et de nouvelles marques propres, pénétrant de nouveaux marchés, construisant des usines dans d'autres pays également, modifiant ses machines et systèmes en interne, sans même les breveter, afin qu'ils restent inimitables par des tiers. Une stratégie qui a largement porté ses fruits et qui, donc, semblait destinée à perdurer.

Au lieu de cela, surprenant beaucoup, Giovanni Ferrero, le dernier fils de l'inoubliable Michele, dès qu'il a pris le commandement du colosse de la confiserie né à Alba, a changé de cap. Elle a commencé à racheter d'autres sociétés, à élargir la diversification de l'offre et, récemment, a même conclu un accord avec Unilever, une multinationale anglo-néerlandaise, visant à vendre des glaces à la marque Kinder, à partir de l'année prochaine.

Entre autres, l'écho de l'acquisition de l'américain Ferrara Candy ne s'est pas encore éteint (bonbons et sucreries, chiffre d'affaires d'un milliard de dollars par an, deux usines dans l'Illinois et deux au Mexique, plus de 3.200 1 employés), ce mot s'est répandu de l'achat imminent d'une autre grande entreprise américaine de confiserie. Une indiscrétion même pas commentée par Ferrero, dont le numéro XNUMX a pourtant réaffirmé la volonté de se développer davantage aux USA, jusqu'ici cinquième marché pour la Maison Nutella, Tic Tacs, Rochers, Pocket Coffee, Mon Chéri...

Même dans l'histoire officielle, la première acquisition est considérée comme celle du britannique Thorntons, une industrie de la confiserie avec environ 3.500 300 employés et un chiffre d'affaires annuel de 2015 millions d'euros) qui a eu lieu en août 500, six mois après la mort de Michele Ferrero et un an après, la société turque Oltan, leader dans la production de noisettes, avec des revenus dépassant les XNUMX millions de dollars, avait été rachetée. Après Thorntons, c'est au tour du Hollandais Delacre puis de l'Américaine Fannie May, productrice de chocolat "premium".

Toutes les acquisitions sans problème, car le groupe Ferrero, qui a réalisé au cours du dernier exercice un chiffre d'affaires de 10,3 milliards d'euros, dispose de liquidités considérables et continue de réaliser des bénéfices tout aussi considérables. Avec plus de 30.000 170 employés, Ferrero vend ses produits dans XNUMX pays. Cette année encore, il était le premier groupe mondial de réputation dans le secteur alimentaire et le premier italien au classement mondial.

Du blog Nord Ouest.

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