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Jackie Krafft invitée d'Edison Open 4EXPO : "L'innovation est une destruction créative"

Jackie Krafft, chercheuse au Centre National de la Recherche, le plus grand institut public de recherche en France, est intervenue lors de la conférence Edison Open 4EXPO – « L'innovation est à concevoir comme une 'destruction créatrice', c'est-à-dire comme la capacité des entreprises à inventer de nouveaux produits être mis sur le marché en remplacement des anciens ».

Jackie Krafft invitée d'Edison Open 4EXPO : "L'innovation est une destruction créative"

L'innovation n'est pas le moteur de la croissance de toutes les entreprises. Mais seulement pour ceux qui ont d'autres taux de croissance. C'est ce type d'entreprise qui devrait miser sur l'éco-innovation, c'est-à-dire la capacité à développer des produits et procédés qui contribuent au développement de l'entreprise tout en générant de la valeur ajoutée pour la collectivité. Un processus dans lequel la bonne gouvernance est une clé de voûte. C'est l'avis de Jackie Krafft, chercheuse au Centre National de la Recherche, le plus grand institut public de recherche en France, qui a prononcé aujourd'hui dans la salle des actionnaires d'Edison une lectio magistralis intitulée « Du nouveau sur la gouvernance et la croissance des entreprises dans un contexte d'innovation et d'éco-innovation ? Enjeux et résultats ». La réunion fait partie du cycle de sept conférences qui Edison Ouvrir 4EXPO, en collaboration avec la Fondation Edison, est dédiée aux grands économistes et personnalités du monde scientifique.

kraft elle fait partie des 25 meilleurs auteurs européens, travaille au CNRS-Gredeg, Groupe de Recherche en Droit, Economie, Gestion, institut de recherche pluridisciplinaire, et préside la commission scientifique de Complex World (GCW). Ses principales recherches portent sur l'économie et les entreprises, l'économie de la connaissance et l'innovation.

Au cours de son discours, Krafft a précisé que l'innovation doit être conçue comme une "destruction créative"; c'est-à-dire comme la capacité des entreprises à inventer de nouveaux produits à mettre sur le marché qui remplaceront inévitablement les précédents, ainsi que la capacité à imaginer de nouveaux modes de management.

Mais en même temps, il ne faut pas le considérer comme le moteur de la croissance des entreprises, ou du moins pas de tous : il ne l'est que pour celles qu'il définit comme des « gazelles », c'est-à-dire les entreprises à fort taux de croissance, celles qui créent des emplois à grande échelle, mais qui sont une exception. Et qui devrait se concentrer suréco-innovation pour continuer à grandir et distancer vos concurrents.

Ici, la gouvernance peut faire la différence. Ce qui n'est pas seulement une question pertinente pour les grandes entreprises. Satisfaire je principes de bonne gouvernance et de responsabilité sociale des entreprises au contraire, c'est important pour toutes les entreprises qui veulent avoir accès à des financements externes. Une bonne gouvernance doit être capable d'équilibrer les besoins à court terme dictés par les actionnaires et les investisseurs avec le développement à long terme. Pour Krafft, une gouvernance inadéquate a une influence négative sur l'innovation et, en particulier, sur l'éco-innovation.

« Dans ce contexte – a noté Krafft – il est nécessaire de développer et d'encourager un capital patient qui s'occupe d'objectifs verts à long terme, si nous voulons stimuler la création de gazelles leaders dans l'éco-innovation ». En zoomant sur une entreprise, il est ainsi possible de l'analyser différemment i forces et faiblesses de l'économie européenne et explorer de nouvelles voies potentielles de sortie de crise. 

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