Nouvelle mondialisation, relation État-marché, politique industrielle : ce sont les défis qui attendent l'Italie et l'Union européenne dans l'après-pandémie. Le cataclysme du Covid-19 a bouleversé nos vies et les axes cartésiens sur lesquels reposait jusqu'à récemment le monde économique et productif. Comment et où recommencer? L'ancien premier ministre en a parlé aujourd'hui lors d'un séminaire en ligne organisé par l'Université de Parme Romano Prodi, le chroniqueur ancien directeur du Corriere della Sera Ferrucio De Bortoli et les entrepreneurs Lucia Aleotti (Menarini Pharmaceuticals) et Maurizio Marchesini (propriétaire de la société d'emballage du même nom), avec une introduction du professeur François Mosconi qui, pour ce rendez-vous, a choisi le titre : "Entreprises et politique industrielle pour l'après-Covid, la Next Generation Eu, la pandémie, l'Europe à venir".
Nous avons compris que le nouveau coronavirus agressif a balayé bon nombre des certitudes que nous avions il y a environ un an en Italie les masques n'ont pas été trouvés, qui sont des produits de base majoritairement fabriqués en Chine. D'autres aperçus de la douleur d'une mondialisation dictée par les besoins du marché et des prix et pas trop réglementée peuvent être accompagnées le manque de respirateurs. « Je garde cet objet iconique sur ma table – dit Marchesini – c'est une valve de plongée qui, avec une imprimante XNUMXD, nous l'avons transformée en valve pour appareil respiratoire. Nous ne savons pas qui l'a conçu, nous avons reçu un fichier et nous l'avons réalisé en l'insérant dans notre production quotidienne, sans interrompre le reste. Parce que nous pouvons le faire grâce à nos machines, mais surtout grâce à de jeunes créateurs qui les font travailler et penser de la bonne manière". Une grande sonnette d'alarme retentit alors avec les vaccins, considérée jusqu'à hier comme la Cendrillon des produits pharmaceutiques, hors de propos pour les analystes boursiers et facile à reproduire en série, la plupart du temps l'apanage de l'Inde. "Eh bien, aujourd'hui une ère glaciaire s'est écoulée depuis lors - observe Aleotti - et nous nous rendons compte que la politique industrielle doit être intégrée à la vie réelle, notamment dans notre secteur fondamental, où la complexité est grande. Je me demande: nous voulons toujours compter sur la mondialisation qui pointe vers le maximum bas ?". La réponse est non et le vaccin anti-crise pour l'économie est une politique industrielle à l'échelle continentale et nationale, une relation État-marché basée sur la relation avec ceux qui travaillent sur le terrain. Certes en Italie les gouvernements changent souvent et les interlocuteurs ne sont jamais les mêmes, donc on va et vient un peu comme des crevettes et sans pouvoir conclure grand-chose.
Au lieu de cela, nous devons gérer cette nouvelle mondialisation e ramener une série de productions dans le foyer européen, mais le faire n'est pas facile et il est nécessaire d'agir pour le rendre possible, d'autant plus que de grands intérêts s'y opposent.
"Sommes-nous prêts pour la relocalisation ? – demande Prodi – En Europe, nous le faisons probablement, mais en Italie, nous ne sommes pas préparés au retour des activités. Il faudrait choisir deux ou trois domaines spécialisés, car la relocalisation est conquise et il y a des secteurs où nous sommes en concurrence avec l'Allemagne. Je suis convaincu que cela pourrait être une excellente opportunité pour le Mezzogiorno. Nous devons localiser les bons secteurs et les placer à proximité des grandes universités du sud qui sont prêts, comme Naples, Bari, Palerme et Catane, apportant une aide considérable. Je ne parle pas de Bologne, qui s'aide. Car la réalité est que le pays souffre du Covid, mais l'industrie tient bon. Le secteur tertiaire est particulièrement mauvais ».
Un autre problème du système italien est la nanisme industriel, même si le tissu tient grâce à la chaîne d'approvisionnement. « Les entreprises italiennes ne grandissent pas – observe Marchesini – et cela empêche la réalisation de grands projets ».
Ceux qui volent toujours haut sont les États Unis. "On l'a vu avec les vaccins - souligne De Bortoli - l'Etat s'est comporté comme un investisseur aveugle et finalement il a eu raison. C'est un domaine où les brevets sont indispensables pour obtenir des résultats, mais pour des raisons de santé publique il y a des droits de propriété qui doivent être partagés. C'est une contradiction qui reste non résolue ».
Pour Prodi"les américains ont parié et gagné. Biontech est turco-allemand, mais appartient à Pfizer, une multinationale américaine. Cela m'amène à quelques considérations macroéconomiques. La Chine, même en 2020, a connu une croissance d'environ 2 %. Les États-Unis ont perdu 4 %, contre 8-10 % des Européens et ce qui fait le plus impression, c'est que cette année les États-Unis vont croître de 4 %, parce qu'ils ont déployé une quantité de ressources économiques que je n'ai jamais vu dans l'histoire. Pour revenir aux niveaux de 2019, l'Italie devra attendre 2023. Maintenant, il y a le Next Generation Eu, mais il faut le dépenser rapidement, l'espace, c'est maintenant. Pourtant, il reste deux semaines avant la présentation et rien n'est encore connu à ce sujet ».
Il Europe de la prochaine génération d'autre part, c'est le plus grand pas que l'Europe ait réussi à franchir vers une nouvelle façon d'être en relation, d'exister en tant qu'union, mais sera-ce suffisant pour gagner le défi mondial ?
« La question que nous nous posons aujourd'hui – conclut Mosconi – est : s'agit-il d'un pas irréversible vers une UE fédérale, avec un budget quand même et des eurobonds ? Ou, encore une fois, allons-nous gâcher l'occasion ? »
