Il y a une usine qui tourne à plein régime dans le cœur industriel de Bologne : c'est l'Opificio Golinelli, la citadelle du savoir et du savoir qui, six mois après son inauguration, a dépassé les 60 90 visiteurs, elle estime franchir la bouée de 150 XNUMX d'ici l'été et d'atteindre "XNUMX XNUMX lorsqu'il sera pleinement opérationnel". C'est ce qu'explique Antonio Danieli, directeur général de la Fondation Golinelli à FIRSTonline, alors qu'il dresse un premier bilan opérationnel de la seule initiative philanthropique anglo-saxonne présente en Italie.
L'Opificio est la structure dans laquelle, le 3 octobre dernier, toutes les activités de la Fondation « École des idées » ont convergé, pour les enfants de 18 mois à 13 ans ; "La science en pratique", atelier pour les enfants de 14 à 19 ans ; « Jardin des entreprises », création d'entreprise pour les jeunes de 13 à 25 ans ; « La science au carré », un événement de diffusion de la science ; « Educare a educare », programme de formation des enseignants ; « Art, science et savoir », expositions, conférences et débats.
Ces six premiers mois dans la nouvelle « maison » ont-ils été satisfaisants ?
« Très bien, nos chiffres augmentent. En 2015, nos activités ont enregistré environ 70 150 visiteurs, cette année nous prévoyons d'atteindre près de 30 25 et, une fois pleinement opérationnels, notre objectif est de 17 1500 personnes, car nous avons de nombreuses initiatives à mettre en œuvre. A ces niveaux nous serons saturés. Les différentes activités ont connu des fréquentations différentes : 15 422 pour l'école des idées, XNUMX XNUMX sciences en pratique, XNUMX XNUMX arts et sciences, XNUMX XNUMX enseignants, environ XNUMX XNUMX personnes ayant eu accès aux activités culturelles et enfin XNUMX enfants pour le jardin des entreprises. Considérez que cette dernière est une véritable forge d'entreprises potentielles ».
Combien investissez-vous dans ces activités ?
« Les dépenses en 2015 ont atteint environ 2,7 millions d'euros, financées en grande partie par les actifs de la Fondation Golinelli. Les revenus des initiatives pour lesquelles nous demandons une petite contribution couvraient environ 25 %. Mais il faut ajouter à ces volumes des coûts de structure ».
Maino Golinelli a fourni des ressources à la Fondation et au projet Opus 2065 pendant encore 50 ans, puis il a choisi de prendre du recul, laissant la présidence de sa propre créature. La Fondation regarde-t-elle au-delà de cet horizon temporel ?
"Oui bien sûr. En attendant, nous prévoyons de récupérer des ressources en participant à des appels d'offres nationaux et internationaux, en trouvant des partenaires, y compris privés, avec qui travailler. Un exemple de cette façon de travailler est Discovery 24, un projet qui a obtenu le soutien financier de Google. De plus, la Fondation a l'objectif ambitieux d'évoluer vers une machine auto-alimentée, créant des réalités de production innovantes dans des domaines technologiques et scientifiques de pointe, en gardant toujours à l'esprit le profil éthique. Nous serons une forge pour la formation et la culture d'idées entrepreneuriales, mais aussi une véritable Usine où ces propositions prennent forme et deviennent des produits, même si les "usines" seront physiquement ailleurs. L'Opificio représente un changement de paradigme, nous ne nous plaçons plus dans une relation de subsidiarité avec le public, mais nous entendons être moteurs, nous voulons travailler sur la recherche et la production, en recherchant les bonnes alliances et partenariats ».
Quelque chose changera-t-il aussi dans la formation ?
«Oui, à partir de septembre, l'Opificio devient une école qui rejoint l'école. Nous ne remplacerons pas les cours traditionnels, mais nous les soutiendrons et sélectionnerons les étudiants en mettant en place des classes avec les meilleurs. Les bons ne seront pas forcément les plus méritants, selon les canons traditionnels, on tiendra plutôt compte des talents, des aptitudes, des opportunités. Nous améliorerons également la formation des enseignants. En 2017, nous prévoyons de dépasser les 2000 XNUMX personnes, couvrant le Centre-Nord. Ensuite, il y a des accords importants avec le Miur, l'Université de Bologne, l'IIT ».
Qu'est-ce qui va changer sans Marino Golinelli comme président ?
« En fait rien. Nous l'avons défini comme un pas de côté et non un pas en arrière, car il demeure président d'honneur et participe aux réunions du conseil d'administration. Golinelli sera seulement moins occupé au niveau opérationnel, il aura donc plus de temps pour inventer et
verser ses idées extraordinaires au groupe de commandement. Hormis le remaniement de certaines délégations, l'équipe est la même depuis des années et le chemin est largement partagé".
