La famille Gavio rattrape Salini en contre-attaque et convoque une rencontre extraordinaire au goût aigre-doux pour le bâtisseur romain : l'actionnaire majoritaire a décidé d'ouvrir le conseil aux minorités, battant Salini sur son propre terrain après que ce dernier eut décidé de présenter un nouveau business plan le 23 avril, quelques jours avant la prochaine assemblée, dans le but de convaincre les actionnaires minoritaires de soutenir la nouvelle ligne.
Le changement de statut devrait partiellement rembourser Salini qui s'est pourtant déjà montré sceptique quant au nouveau plan de gouvernance : « La création d'un champion national des grands travaux et des concessions, avec une présence internationale forte, ne peut se réduire à des modifications, même marginales, du dispositif de gouvernance d'entreprise ".
Néanmoins, ce sera Salini lui-même pour bénéficier d'une présence constante au conseil d'administration, actuellement l'apanage de la majorité avec 14 sièges sur 15. La remodulation de la représentation verrait plutôt la part de Gavio retomber à 10 sièges, laissant les cinq restants aux minorités. Trois reviendraient à Salini, qui en est venu à détenir 25,3% des actions.
L'inconnue, désormais, est de savoir si le bâtisseur romain s'estimera satisfait de la nouvelle gouvernance, plus transparente et représentative, ou s'il décidera de poursuivre l'ascension pour se présenter à l'assemblée, le 3 mai, avec une part de 29,9 % , à égalité avec Gavio , pour explorer la possibilité d'une poussée décisive.
Les premières réactions semblent indiquer l'intention de miser également, lors de la réunion, sur la présentation du plan industriel : « Le groupe Salini confirme sa ferme détermination à mettre en œuvre un projet industriel qui puisse garantir croissance, développement et emploi pour l'entreprise et pour le pays, ainsi que la valeur pour tous les actionnaires. Le projet, qui sera prochainement présenté à la communauté financière et à la presse, repose sur des stratégies claires, une expertise et un travail sans solutions de facilité ni rentes de position acquises ».
L'intention initiale de Salini était de tenter les actionnaires minoritaires avec un "édulcorant": celui de vendre le réseau autoroutier brésilien Ecorodovias, dont Impregilo détient 29,24%, qui n'est plus considéré comme un actif stratégique puisque les infrastructures sont pleinement opérationnelles et ne garantissent que les revenus de péage et non nouvelles commandes industrielles. Une éventuelle vente du réseau ramènerait des liquidités en liquidités pour verser des dividendes aux actionnaires et relancer de nouveaux investissements.
Mais ce n'est pas tout: Impregilo et Salini occuperaient des marchés différents (Afrique et Amérique du Sud), et constituerait le plus grand groupe industriel italien du secteur de la construction, avec un chiffre d'affaires qui dépasserait les trois milliards d'euros, pourtant concentré sur un secteur homogène. Au contraire, dans le groupe Gavio, précisément les concessions autoroutières que Salini ne considère plus comme un actif stratégique représentent une part très importante de l'activité (38%).
Deux visions très différentes de la "mission" de l'entreprise.: alors que Salini prône non seulement un renforcement du capital, mais aussi un renforcement de la vocation du groupe, le risque est que - dans les conceptions de Gavio - un colosse se forme, mais hétérogène dans la structure des activités.
Quoi qu'il arrive, le changement de statut aura un impact positif sur la gouvernance du groupe : celui qui, entre les deux duellistes, sera battu, aura en tout cas la garantie d'une représentation adéquate au conseil d'administration.
