Certains événements corporatifs italiens récents ont mis en évidence avec force le thème plus général et résolument crucial de la gouvernance d'entreprise, après une période où l'attention semblait s'être principalement portée sur les deux autres éléments, Environnemental et Social, de l'acronyme ESG.
Aussi pour cette raison contingente et très actuelle, le nouveau livre de Luigi devrait être accueilli avec intérêt. A.Bianchi "Gestion d'entreprise - Les conseils d'administration entre règles et modèles d'organisation", édité par le Moulin (312 pages, 22,00 euros). Un sujet, celui de la gouvernance d'entreprise, généralement considéré comme une réserve d'exercices intellectuels par un cercle restreint de spécialistes, et qui, en revanche, mérite d'être diffusé non seulement en vue d'un élargissement cognitif générique, mais, aussi et surtout le tout, pour acquérir une plus grande conscience de son impact réel dans le contexte de notre pays.
Un premier mérite non négligeable qu'il faut reconnaître un Luigi Arturo Bianchi, professeur de droit commercial à l'Université Bocconi de Milan et fort d'une expérience acquise sur le terrain dans son rôle d'administrateur et de membre d'organes de contrôle et de surveillance dans de grandes entreprises, a esquissé une image systématisante d'un sujet , aussi complexe que fascinant , offrant au lecteur un support cognitif valable, enrichi par les résultats de son expérience professionnelle. Une opération menée - et c'est là un deuxième mérite important du livre - avec un langage clair et accessible, qui, sans nuire à sa rigueur scientifique, rend la lecture du texte décidément aisée et attractive.
Passant à la structure du livre, qui est divisé en 12 chapitres dans l'ensemble, après une description précise de la situation italienne spécifique et du cadre de référence réglementaire associé, nous examinons en détail les particularités de la gouvernance d'entreprise italienne, captant les différences les plus significatives par rapport au modèle adopté aux Etats-Unis défini comme « board centric », notamment quant au rôle toujours déterminant dans notre pays de l'Assemblée Générale.
Après une pause pour analyser attentivement les principales fonctions de gestion des administrateurs, Bianchi aborde le thème de gestion d'entreprise, décrivant les aspects organisationnels et stratégiques qui s'y rattachent, ainsi que son impact concret sur les administrateurs eux-mêmes, tant en termes de gestion courante que d'opérations extraordinaires.
La discussion de la question de la gouvernance d'entreprise est ensuite complétée par les chapitres consacrés à obligations de contrôle, qui rendent compte aux administrateurs et par les spécificités qui les distinguent dans l'exercice de leur « mission » dans une société d'émetteurs. Un profil analytique, ce dernier, qui s'étend commodément à l'illustration des chiffres des administrateurs indépendants et de ceux nommés par les minorités de l'entreprise.
Le livre se termine par un espace limité (mais d'une importance considérable) consacré à rôle du responsable en charge de la préparation des pièces comptables, chiffre introduit dans notre système juridique par la loi dite sur l'épargne de 2005. De ce chiffre, d'une grande importance pour l'entreprise, sont notamment examinés les niveaux d'autonomie de fonctionnement, indispensables à l'exercice satisfaisant de ses fonctions, ainsi que que les aspects complexes et délicats de l'interrelation avec les organes délégués de l'entreprise.
En fin de compte, il s'agit d'un livre, comme l'affirme explicitement l'auteur lui-même dans sa présentation, qui vise à contribuer à combler une lacune évidente et sérieuse dans la littérature sur la gouvernance d'entreprise. Un objectif, certes stimulant, poursuivi avec une approche originale, qui permet une utilisabilité réelle et efficace de cet ouvrage également pour le grand public.
