Transformez votre entreprise pour aider d'autres entreprises dans leur transformation numérique. Depuis 2015, c'est la nouvelle mission de H-Farm, fondé en 2005 comme accélérateur de startups (il en a produit 120 au total, dont une quinzaine déjà vendues avec 20 millions de cashback) et aujourd'hui un tout- entreprise numérique ronde, des solutions technologiques pour les entreprises au marketing numérique sur les réseaux sociaux, de la formation dans les écoles et universités aux activités de recherche et d'incubation qui se poursuivent sur le campus historique de la province de Trévise mais en réalité à deux pas de la lagune de Venise. "Nous avons commencé quand l'iPhone n'existait même pas et nous avons investi près de 30 millions dans des startups, plus 32 autres pour nous équiper des structures de notre Campus", le fondateur Riccardo Donadon raconte FIRSTonline. « À un certain moment, nous avons compris que, n'étant pas un gros fonds, nous ne pouvions pas vivre uniquement de la vente de startups, qui ne garantissent pas des revenus réguliers. Ainsi, à travers le pôle Innovation, nous avons proposé des services aux entreprises pour leur transformation digitale : des solutions e-commerce, Intelligence Artificielle, Internet des Objets, à la stratégie innovation culture, jusqu'au marketing digital pour affirmer la marque sur le web ».
Avec quelles entreprises travaillez-vous et que leur proposez-vous ?
« Parmi nos clients, nous avons, par exemple, Generali Italia, qui s'est inspiré de notre campus pour créer le parc d'innovation au siège de Mogliano Veneto. Nous avons également proposé aux startups de digitaliser les services de la nouvelle société Welion, dédiée au bien-être des entreprises, à travers des solutions IoT, qui sont celles que nous proposons généralement aux entreprises matures pour intégrer leur offre. Sur l'intelligence artificielle, en partenariat avec Nuance, nous collaborons avec Mercedes et BMW pour un logiciel de communication entre la voiture et le conducteur. Une sorte de Siri des voitures. Nous avons collaboré avec Deutsche Bank sur la blockchain, avec Candy sur l'IoT, avec Cisco sur le programme Industrie 4.0, c'est-à-dire pour identifier les meilleures startups dans le domaine des innovations liées à l'Industrie 4.0. Enfin, nous travaillons avec Pfizer, Sanofi et d'autres sociétés pharmaceutiques. Bref, après 10 ans à chercher des startups pour nous-mêmes, nous nous sommes mis à chercher des startups pour d'autres clients ».
Le pôle Innovation est donc devenu votre cœur de métier : combien gagne-t-il en ce moment ?
"Au premier semestre 2018, elle a déjà réalisé un chiffre d'affaires de 20 millions sur les 29,5 au total de H-Farm, et devrait doubler au second semestre. La nouvelle activité a également eu un fort impact sur l'emploi : nous comptons aujourd'hui 630 salariés, dont 109 embauches au premier semestre de cette année. Au total, 130 personnes travaillent dans l'Innovation, réparties dans nos différents bureaux en Italie ».
En plus des grandes entreprises, vous vous occupez également du branding Internet de grandes personnalités, notamment du monde du sport. Pouvez-vous nous donner des exemples ?
"Parmi les clients de Shado, qui est notre division créative, il y a le footballeur de la Juventus Leonardo Bonucci, dont nous suivons le site Web et tous les réseaux sociaux. Nous travaillons également avec l'équipe Pramac du MotoGP, avec Lega Calcio et avec d'autres joueurs, ainsi qu'avec Intesa Sanpaolo, Sky et Disney sur des projets spécifiques. D'autres personnes célèbres nous sont liées par l'une des startups les plus prospères dans lesquelles nous avons investi et dans laquelle nous détenons toujours une petite participation, qui est Depop, une application de commerce en ligne mobile peer-to-peer. Il est également bien connu à l'étranger, il compte plus de 10 millions d'utilisateurs et parmi ses utilisateurs il y a quelques blogueurs, dont Chiara Ferragni. Un produit est téléchargé sur Depop chaque seconde et 100.000 XNUMX sont vendus par mois.
Sur la formation, en revanche, quelles sont vos initiatives ?
« Tout d'abord, je commence par dire qu'à mon avis, la formation est l'enjeu le plus fort en ce moment, plus encore que l'innovation elle-même. Avant même d'innover, les entreprises doivent être prêtes à le faire, il faut une culture de l'innovation : si les entreprises ne sont pas complètement prêtes, c'est dangereux pour l'économie. Depuis deux ans et demi, nous nous consacrons intensément à la formation, à travers trois canaux principaux. Le premier est un réseau de quatre écoles internationales (trois en Vénétie et une à Monza) dans lesquelles nous enseignons la formation numérique à 880 enfants âgés de 6 à 17 ans. Il n'y a pas de cours ou de matière spécifique, ce sont des écoles normales où, cependant, les enfants sont éduqués aux nouvelles technologies. Ensuite, nous organisons un diplôme de trois ans en gestion numérique, en collaboration avec l'Université Ca' Foscari de Venise, où nous avons 160 étudiants. Enfin, nous avons monté Big Rock, une école postgrade d'ultra-spécialisation dans le numérique : au bout de 6 mois, 80% des diplômés sont embauchés".
En parlant de culture d'innovation et d'Industrie 4.0, quel impact a eu la disposition du dernier gouvernement et que devrait faire le gouvernement actuel ?
"J'ai fait partie du groupe de travail qui a rédigé le premier projet de réforme, en 2012, et je peux dire que l'industrie 4.0 a été très positive, elle a permis un développement record de l'écosystème numérique italien, qui reste encore en retard par rapport à d'autres pays, mais a réduit l'écart. Il y a eu une reprise notable du volume des investissements. Aujourd'hui, le Gouvernement doit faire trois choses : continuer à exempter de taxes l'innovation et surtout la formation ; déléguer et simplifier ; intervenir sur les marchés financiers, car l'AIM, où nous sommes cotés avec d'autres PME, y compris technologiques, ne fonctionne pas. Malgré l'opération PIR, peu de capitaux ont circulé et même les introductions en bourse ont ralenti en 2018. Les PIR avaient créé de grandes attentes mais avaient peu d'impact sur la croissance des entreprises ».
Terminons par les comptes : quelle année 2018 vivez-vous et comment imaginez-vous l'avenir ?
« Le premier semestre a été très bon, avec un chiffre d'affaires proche de 30 millions et une croissance de 33% sur le premier semestre 2017. Sur l'ensemble de 2017 nous avons réalisé un chiffre d'affaires de 47 millions, cette année nous estimons pouvoir nous rapprocher des 60, confirmant également au second semestre le taux de croissance du premier semestre. Surtout, nous sommes très optimistes pour 2019, qui pourrait être la première année "propre" où nous commençons vraiment à récolter ce que nous avons semé durant ces 13 années".
