Grosses démissions, quitfluenceurs et démissions tranquilles: sont trois phénomènes qui, en Italie et dans le monde, révolutionnent le monde de travailouvrant la voie à de nouvelles tendances qui, d'une part inquiètent les entreprises, d'autre part semblent laisser place à une nouvelle conception du travail, où le stress, l'anxiété et le bourreau de travail sont remplacés par le bien-être personnel, l'équilibre travail-vie personnelle et par des salaires adaptés à leurs devoirs.
Tout devient un pluie de démissions par des travailleurs qui ont besoin d'un soutien financier et d'une plus grande protection de leur bien-être. Ce sont les thèmes analysés dans la troisième édition de la recherche "Global Workforce of the Future » par le groupe Adecco, une entreprise qui fournit des services dédiés à la gestion des ressources humaines.
Grosses démissions : pourquoi 27% des salariés veulent changer de métier ?
Selon le rapport, à l'échelle mondiale 27% des travailleurs essaieront de changer d'emploi dans les 12 prochains mois. Pouquoi? La principale raison de grandes démissions sont le salaires trop bas. En Italie surtout, 61% des salariés estiment que leur salaire n'est pas suffisant pour faire face à la hausse des prix dictée par l'inflation. Une situation courante partout dans le monde, qui consiste dans plusieurs cas à recourir à des paiements au noir (35%), à rechercher un deuxième emploi (51%) ou un nouvel emploi avec un salaire plus élevé (49%).
Ce n'est pas qu'une question d'argent, toutefois. « Pour retenir les talents en 2023, les entreprises doivent mettre l'humain au centre et garantir des modalités de travail flexibles, offrant aux travailleurs un équilibre plus sain entre travail et vie privée », explique l'étude Adecco.
En Italie, les travailleurs sont plus susceptibles de conserver leur emploi lorsqu'il les satisfait (40 %), lorsqu'ils perçoivent une certaine stabilité (38%) ou un bon équilibre travail-vie personnelle (35%). En fait, c'est précisément le r qui joue un rôle important même dans la recherche d'un nouvel emploidemande de plus grand bien-être : 75% des répondants préfèrent les employeurs intéressés par cet aspect.
Les données de l'analyse ont également montré que, parmi ceux qui s'attendent à conserver leur emploi, près de la moitié le feraient à condition d'obtenir une évolution de carrière. Malgré cela, près d'un quart des salariés (23%) n'ont jamais obtenu d'entretien à ce sujet avec leur employeur.
Qu'est-ce que le quitfluenceur : on se fait virer parce que d'autres arrêtent
L'enquête Adecco parle aussi de quittant les influenceurs. Selon les données, en effet, plus des deux tiers des travailleurs (70%) envisagent l'idée de démissionner s'ils voient d'autres le faire, tandis que 50 % démissionnent. Il s'agit de un "effet domino" qui concerne particulièrement la jeune génération, qui est 25 % plus susceptible d'être influencée par des collègues à quitter son emploi.
« Les entreprises doivent donc de plus en plus se concentrer sur solutions de rétention – recommande Adecco – face à cette situation de forte instabilité, investir dans des initiatives de formation et démarrer des formations perfectionnement et reconversion devient important pour accroître la compétitivité des entreprises sur le marché et, en même temps, favoriser l'évolution professionnelle des salariés, contenant ainsi le taux de démissions dans l'entreprise ».
Arrêt tranquille, qu'est-ce que c'est ?
Il y a aussi ceux qui décident de ne pas démissionner, mais de rejoindre sans le vouloir un autre courant, celui de arrêt tranquille, une expression qui traduite en italien signifie littéralement "démission silencieuse» et qui ces derniers mois est devenue virale sur les réseaux sociaux pour indiquer une nouvelle approche du travail, caractérisée par un détachement mental et émotionnel. En d'autres termes, c'est "faire le salaire minimum», sans en faire trop ni trop s'engager. "Il n'apparaît dans aucune statistique sur les taux d'attrition, mais s'il n'est pas identifié, il peut alimenter une culture toxique dans laquelle les travailleurs sentent qu'ils ne peuvent pas s'exprimer librement et, par conséquent, choisissent de ne pas s'engager", souligne le rapport.
« Le désir des travailleurs de quitter leur emploi pour partir à la recherche de nouvelles opportunités d'emploi est un phénomène de plus en plus répandu tant au niveau national que mondial. Les entreprises doivent revoir leurs priorités en termes de plus grand engagement envers les personnes, en ne s'appuyant pas exclusivement sur l'outil des augmentations salariales : l'augmentation salariale reste sans doute un moteur, mais elle doit s'accompagner de des initiatives concrètes pour la protection du bien-être de la personne », a déclaré Andrea Malacrida, Country Manager de The Adecco Group Italy.
