Un fait, cent pensent. Je n'ai pas le temps de célébrer le coup d'État de la Saint-Jean, c'est-à-dire la plus-value (33 millions d'euros) réalisée dans le cadre de la vente du Printemps français au fonds souverain du Qatar, un deal de 1,6 milliard d'euros, et Gianni Tamburi, fondateur et numéro un de Tip, remettez-vous sur les rails. Aussi parce que, explique-t-il, "l'Italie regorge d'entreprises avec de fortes perspectives de croissance sur les marchés internationaux". Il est donc aisé de prévoir que les liquidités dans le ventre de Tip, la banque d'affaires du Quatrième Capitalisme à laquelle participent de nombreux grands noms de l'industrie italienne à but lucratif, seront bientôt destinées à de nouvelles entreprises… « Nous n'avons certainement pas l'intention s'arrêter là… ». Et au ton sur lequel s'exprime Tamburi, il faut croire qu'une nouvelle opération dans le style de la firme (acquisition d'une minorité en pleine harmonie avec la propriété et la gestion) est à la porte. Une question de semaines, voire de quelques jours. Évidemment, il est inutile de demander à la personne concernée de confirmer qu'il manque également quelque chose. « Tip détient des participations dans huit leaders de l'industrie italienne dans le monde. J'aimerais monter à neuf… ».
En attendant, essayons de comprendre ce que pense la plus célèbre anticonformiste de Piazza Affari : Cassandra pessimiste quant au sort de l'Italie alors que des offres de rêve volaient en Bourse pour leur arracher le contrôle des banques ou que des valorisations à leviers palpitantes circulaient sur tmt et environs; petite fourmi prudente qui ces dernières années a identifié et valorisé les entreprises capables de créer de la valeur même sous le ciel de la crise : Prysmian, reine de la Bourse après le trimestriel, Amplifon, Interpump, Datalogic, D'Amico pour n'en citer que quelques-unes. Bref, l'Italie ne semble pas, comme le soutient Sergio Marchionne, un pays impossible pour faire de l'industrie.
« Marchionne a tout à fait raison – répond sèchement tamburi – Faire de l'industrie ici est très difficile, pour de nombreuses raisons. L'absentéisme en est un dont on parle rarement. Si je compare les données des usines italiennes et américaines des entreprises auxquelles nous participons, de Datalogic à Interpump ou Prysmian, une comparaison sans merci se dégage : le taux est 3-4 fois plus élevé que nous". Et ce n'est pas seulement une question de relations d'usine. « Brevini, leader des boîtes de vitesses, a dû attendre neuf ans pour construire une nouvelle usine. Pas dans l'extrême sud, mais à Reggio Emilia. Pendant ce temps en Allemagne, une filiale d'Interpump, qui a dû déménager l'usine dans une commune voisine en raison de contraintes d'espace, a reçu cette offre de la commune : restez ici, nous vous donnerons un nouveau terrain, financement compris. Grâce à des fonds qui remontent jusqu'au Plan Marshall… ».
En résumé? "En résumé, l'Italie a les chiffres pour redémarrer, mais il faut qu'elle bouge. Le monde continue, le pays en a marre de l'immobilisme justifié par la rixe quotidienne, dont on est témoin depuis trop d'années".
FIRSTonline – Bref, Tamburi, malheur de nous arrêter maintenant pour la sentence de Berlusconi…
TAMBURI – « Le pays regarde ailleurs, je pense. Et j'espère que les journaux changeront de braquet, interprétant les humeurs du pays. Prenons la question vitale des paiements de l'administration publique aux entreprises. Nous avons perdu un temps précieux, citant des contraintes européennes qui, en réalité, comme nous l'avons vu, n'existaient pas. Passons maintenant au compte-gouttes. Au lieu de cela, vous devez battre vos poings."
FIRSTonline – Essayons d'écrire le programme de 100 jours…
TAMBURI – « Immédiatement une intervention choc sur le coin fiscal pour restaurer la confiance des entreprises. Exploiter le climat actuel du marché pour lever des capitaux, soit sous la forme d'émissions de dette, soit par le biais d'obligations convertibles ou d'autres instruments similaires. Lancer un plan de mise à niveau des infrastructures, financé peut-être par un bouclier fiscal ».
FIRSTonline – Toujours un bouclier ?
TAMBURI – « Les Suisses s'y attendent. Et après tout, tout le monde le fait, de l'Allemagne à l'Espagne. Même la Turquie, j'ai lu. Et puis..".
FIRSTonline – Alors ?
TAMBURI – « Lancer la privatisation des bureaux de poste, des chemins de fer et des actions des sociétés cotées contrôlées par le Trésor. Enfin, rouvrez le dossier bancaire. Il faut des capitaux, je défends depuis un certain temps qu'il faut séparer le sort des banques de celui des fondations. Après tout, je comprends que les principaux actionnaires d'UBS sont des fonds internationaux, de Singapour à ceux du Golfe : qu'est-ce qui a changé pour la Suisse ? ».
FIRSTonline - Bref, un gros choc sans attendre cette clarification de la politique qui ne vient pas de toute façon...
TAMBURI – « Je ne m'occupe pas de politique. Je voudrais que l'Italie reconnaisse que le monde bouge. Aujourd'hui, à l'échelle mondiale, Samsung est ouvert 24h/24 et 14j/XNUMX partout dans le monde. Et on veut rivaliser en fermant les bureaux à XNUMXh le vendredi ? L'économie est en grande évolution. Beaucoup reviennent de Chine alors que les coûts de production augmentent. À l'heure actuelle, Shanghai et Pékin sont des marchés sur lesquels vendre, et non des lieux de production et d'exportation. En contrepartie, les Etats-Unis pour la logistique, les contrats, les coûts énergétiques et les taxes sont plus qu'attractifs. C'est à nous de décider quelle tendance suivre. Les marchés, pour l'instant, nous offrent une opportunité ».
FIRSTonline – Les tarifs n'augmenteront pas ?
TAMBURI – « Les conditions ne sont pas là. Les officiels resteront proches de zéro, les vrais monteront mais seulement un peu ».
FIRSTonline – Des sacs porte-bonheur, puis…
TAMBURI - "Mieux vaut les actions que les obligations, bien sûr".
