4 2005 personnes sont mortes au cours de la saison des ouragans de 80, 125 % de la Nouvelle-Orléans a été inondée, le total des dommages s'est élevé à 1,7 milliards de dollars et les réclamations ont totalisé 29 million de dollars. L'ouragan Katrina, qui a frappé la côte américaine du Golfe le 2005 août 50, reste l'accident le plus grave lié à une tempête. Cependant, les pertes causées par de violentes tempêtes ne se limitent pas à l'Amérique du Nord; il s'agit d'un danger mondial et, ces dernières années, plus de 10 pays ont subi des pertes importantes pour la même raison, comme le montrent les analyses des réclamations. À l'occasion du XNUMXe anniversaire de Katrina, le nouveau bulletin sur les risques d'Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS) Hurricane Katrina XNUMX: Catastrophe Management And Global Windstorm Peril Review analyse les risques et les pertes d'ouragans et examine les leçons tirées de Katrina pour réduire les prochains ouragans mondiaux, compte tenu de l'augmentation des conditions météorologiques incertitude.
« Katrina restera dans les mémoires comme une catastrophe naturelle extraordinaire qui a particulièrement touché des millions de personnes et d'entreprises, mais a également laissé une marque indélébile sur le secteur mondial de l'assurance », a déclaré Chris Fischer Hirs, PDG d'AGCS. « Les tempêtes peuvent avoir un effet dévastateur sur les entreprises. Même sans tenir compte de l'influence du changement climatique, l'idée d'une augmentation des pertes est plus probable à l'avenir en raison du développement économique dans les zones côtières urbaines plus à risque, en particulier en Asie et dans le monde. L'organisation est essentielle pour limiter l'exposition aux ouragans, et les leçons tirées de catastrophes majeures comme Katrina peuvent aider les entreprises à réduire l'impact des événements futurs.
AGCS travaille en étroite collaboration avec les clients et les gestionnaires de risques, apportant son expertise pour s'assurer qu'ils sont bien préparés." Dix ans après Katrina, même si la prise de conscience de la gestion des risques des entreprises face aux catastrophes s'est accrue, des améliorations sont encore possibles : en particulier, une plus grande attention est nécessaire pour revoir la gestion des risques avant et après sinistre. La planification de la continuité des activités et les expositions indirectes à la chaîne d'approvisionnement sont des domaines qui nécessitent plus d'attention. Si ces procédures ne sont pas mises en œuvre ou révisées, l'ampleur des pertes causées par les ouragans pourrait augmenter de manière significative.
40 % DES RÉCLAMATIONS POUR RISQUES NATURELS SONT DUES AUX OURAGANS
Qu'il s'agisse d'ouragans aux États-Unis, de typhons en Asie ou de tempêtes de neige en Europe, les vents violents peuvent facilement entraîner des pertes d'interruption d'activité, comme l'indique une analyse de plus de 11.000 100.000 réclamations AGCS de grandes entreprises du monde entier (> 2009 2013 EUR). Plus de 400 réclamations liées à des tempêtes de vent ont été enregistrées au cours de cette période (10-40), ce qui fait que les tempêtes de vent se classent au cinquième rang des 26 principales causes de pertes d'entreprises en fonction de la valeur des réclamations. Selon l'analyse de l'AGCS, les pertes dues aux tempêtes représentent environ XNUMX % de toutes les pertes dues aux catastrophes naturelles en nombre de sinistres et XNUMX % en valeur.
Les États-Unis arrivent en tête, représentant près de la moitié (49 %) des sinistres mondiaux analysés, suivis de l'Europe (19 %), de l'Asie (6 %) et de l'Amérique centrale (3 %). Les pertes en Asie devraient augmenter de façon exponentielle à l'avenir, avec 80 % des 10 principales zones exposées aux tempêtes côtières et aux inondations éoliennes attendues dans cette région au cours des 50 prochaines années. L'augmentation de l'exposition dépasse de loin l'accès à la couverture d'assurance, ce qui entraîne un écart croissant dans la préparation aux catastrophes naturelles.
LES LEÇONS APPRISES DE L'AFFAIRE KATRINA – DE L'ONDE DE TEMPÊTE À LA FORTE DE LA DEMANDE
Katrina et d'autres ouragans comme Sandy ont contribué à améliorer la recherche et la mesure des risques liés aux catastrophes. Katrina a montré que l'impact de la « tempête surge » (onde de tempête) est souvent plus dangereux que les vents violents et que la taille de l'ouragan peut affecter l'inondation elle-même. Les ondes de tempête ont été un facteur majeur dans la moitié des 10 sinistres les plus coûteux de l'histoire américaine, et ces cinq tempêtes ont collectivement entraîné près de 125 milliards de dollars de sinistres assurés. Les inondations causées par Katrina ont également montré que l'état des barrages aux États-Unis est médiocre et nécessite des réparations d'une valeur d'environ 100 milliards de dollars, selon un communiqué du Comité national sur la sécurité des barrages.
Il existe de nombreux systèmes de barrages à travers les États-Unis qui démontreraient des faiblesses similaires sous le même type d'examen minutieux que ceux de la Nouvelle-Orléans. Katrina a également souligné la nécessité d'une meilleure protection contre les dommages causés par le vent. La plupart des dommages causés par le vent causés par Katrina se sont produits à l'extérieur des bâtiments, y compris la toiture, les murs et les fenêtres. « Si les réglementations en matière de construction avaient été correctement suivies, les dommages causés par le vent auraient été considérablement réduits », déclare Andrew Higgins, directeur technique, Amériques, Allianz Risk Consulting. "Les principaux coupables étaient le manque d'expertise et la mauvaise qualité de la main-d'œuvre."
Après Katrina, Allianz a développé de meilleurs relevés de toits, vérifiant mieux l'état et l'âge des toits. D'autres éléments d'analyse importants à retenir sont l'importance de la continuité des activités après une catastrophe, la connaissance exacte de ce que vos polices d'assurance couvrent avant une tempête et l'influence inattendue d'une augmentation des sinistres. Katrina a montré qu'une demande accrue de matériaux de reconstruction post-catastrophe entraîne non seulement des augmentations de prix et des ruptures de stock, mais peut également avoir des conséquences secondaires, comme on l'a vu après Katrina avec l'utilisation de murs en pierre sèche d'origine chinoise de faible qualité. "Aujourd'hui, la côte du Golfe est mieux préparée à faire face aux effets d'un ouragan grâce à une meilleure éducation, à des directives de construction appropriées et à une inspection accrue par des tiers", a déclaré Andrew Higgins.
RÉDUIRE L'IMPACT DES PERTES CROISSANTES DUES AUX ORAGES
Si les scientifiques ne peuvent pas trouver de réponses satisfaisantes sur la façon dont le changement climatique affecte les tempêtes, la plupart s'accordent à dire que la gravité des tempêtes changera à l'avenir. D'après l'expérience d'Allianz, la gravité des pertes dues aux événements météorologiques, y compris les tempêtes, augmente déjà. Le montant moyen payé par les assureurs entre 1980 et 1989 pour les phénomènes météorologiques extrêmes, y compris les tempêtes, est de 15 milliards de dollars par an. Entre 2010 et 2013, il a augmenté en moyenne de 70 milliards de dollars par an. Une bonne préparation avant l'arrivée d'un ouragan est cruciale pour réduire les pertes potentielles, en particulier dans des zones telles que les chantiers de construction très sensibles. Il existe quatre domaines essentiels pour réduire les pertes causées par les ouragans :
- Planification pré-ouragany compris l'élaboration et la mise à l'essai d'un plan d'urgence global. Inspection des toits et des parties extérieures du bâtiment ; ancrer de gros équipements et se préparer à d'éventuelles inondations.
- Lors d'un ouragan le personnel de secours doit vérifier l'absence de fuites, d'incendies et de dommages.
- Après un ouragan le site doit être sécurisé pour empêcher toute entrée non autorisée. S'il est considéré comme sûr, une évaluation immédiate des dommages doit être entreprise.
- Gestion de la continuité des affaires c'est essentiel car la fabrication juste à temps, la gestion allégée des stocks et les chaînes d'approvisionnement mondiales peuvent facilement multiplier les effets négatifs. Les dommages matériels et les pertes d'exploitation sont généralement couverts par des polices d'assurance, mais il y a souvent une perte de parts de marché, de fournisseurs, de clients et de personnel. Les entreprises doivent développer et tester des plans de continuité des activités et une communication en cascade, et disposer de polices d'assurance dans un endroit sûr et accessible.
