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Fiscalité, numérique, travail : Assolombarda demande au nouveau maire de Milan

La Lombard Confindustria propose aux candidats à la mairie une large alliance public-privé sur des questions cruciales qui réunit entreprises, société civile et société politique - Assolombarda appelle à une Milan plus accessible, plus numérique et plus inclusive - « Focus sur l'innovation, les startups et l'attractivité » - Les secteurs à renforcer sont les sciences de la vie, la fabrication 4.0 et l'industrie créative.

Fiscalité, numérique, travail : Assolombarda demande au nouveau maire de Milan

Pour le développement de Milano nous avons besoin d'une vision partagée entre les entreprises, la société civile et la société politique. Dire que c'est Assolombarda qui, par la bouche du président de l'association Gianfelice Rocca, propose sa vision de la capitale lombarde et de son évolution possible aux différents candidats à la mairie, en vue des prochaines élections municipales.

La vision de l'association pour Milan est celle d'une « ville VAPEUR' : 'S' pour Science, 'T' pour Technologie, 'E' pour Ingénierie et Environnement, 'A' pour Arts, 'M' pour Fabrication ». Pour concrétiser cette vision, la Confindustria de Milan, Monza et Brianza a "identifié 4 facteurs favorables, 3 leviers stratégiques et 4 trajectoires d'innovation, pour la Grande Métropole de Milan au cours de la prochaine décennie".

Les soi-disant facteurs favorables « partent du simple Milan et numérique équipé d'une plate-forme neuronale unique, qui permet un accès unifié complet aux données et aux services de l'AP", passant à un "Milan rapide et accessible, à réaliser par "la coordination entre toutes les formes de transport, également du point de vue de la billetterie".
 
Le troisième facteur favorable est la ville de Milan avec capital humain de qualité: "Nous comptons - a déclaré Rocca - 117 200 étudiants universitaires dans les disciplines STEAM sur les XNUMX XNUMX inscrits en Lombardie" tandis que le dernier facteur est celui de Milan inclusif: « Les étrangers – poursuit Rocca – représentent 13 % de la population milanaise. La formation, l'intégration et l'inclusion signifient renforcer leur contribution à la croissance du Grand Milan".

Les trois leviers stratégiques pour concrétiser la vision Steam d'Assolombarda sont "le innovation, visant à augmenter la densité technologique mesurée en brevets ; le Commencez, tout d'abord en améliorant les performances de croissance des entreprises à forte intensité de connaissances etattraction, augmentant le nombre d'étudiants internationaux, et des 3.100 XNUMX multinationales étrangères présentes actuellement à Milan ».

Pour se projeter sur le marché mondial, explique Rocca, "il faut viser l'excellence dans certains secteurs prioritaires". C'est pourquoi il faut « renforcer l'excellence lombarde et milanaise dans le Sciences de la vie; Intensifiez vos efforts Fabrication 4.0, visant à augmenter le pourcentage d'entreprises dans la fourchette de numérisation moyenne-élevée ; faciliter leindustrie créative et culturel, en se concentrant sur les 1.500 2007 startups à forte intensité de connaissances nées en Lombardie depuis XNUMX précisément dans ce secteur et Améliorer l'excellence milanaise et lombarde du Réseau de l'économie verte également dans les marchés publics ».

« Sur ces bases – conclut Rocca – nous offrons à nos candidats à la mairie toute notre coopération pour une grande alliance public-privé. Nous leur demandons comment ils entendent décliner certaines de nos propositions. Et en tout cas nous voudrions qu'ils s'engagent en croisant les politiques territoriales dans un plan stratégique clairement décliné en projets mesurables ».

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