Le 23 mai 2020, FIRSTonline souffle neuf bougies. Parmi les fondateurs et parmi les premiers éditeurs, personne ne pensait certainement il y a neuf ans que nous serions arrivés là où nous en sommes. Sans oublier les effets doubles (positifs sur l'audience, négatifs sur les revenus publicitaires) que la pandémie a sur les journaux en ligne, aujourd'hui FIRSTonline est un journal Web sain, avec des comptes en ordre et avec une croissance continue de l'audience. Plus que des mots, les chiffres qui ont enregistré plus que le mois dernier valent 5 millions et demi de visites et plus de 2 millions d'utilisateurs uniques et qui a confirmé FIRSTonline comme le cinquième plus grand site italien d'économie et de finance. Qui depuis deux ans s'accompagne de trois chantiers verticaux jumeaux : PREMIER Art, Premier&Alimentaire e Premiers tutoriels.
Mais surtout, il y a neuf ans, personne n'aurait juré que nous grandirions à contre-courant et remportions le véritable défi qui est à l'origine de notre pari : faire du bon journalisme tous les jours, dans la jungle du Net et contre la pluie de fake news. C'est cela, plus encore que le compte de résultat et les chiffres d'audience, qui fait notre fierté.
Le succès que les lecteurs nous attribuent de plus en plus ne nous fait pas perdre l'habitude de garder les pieds sur terre et ne nous fait pas oublier les problèmes et les difficultés, accrus par la pandémie et la terrible récession qu'elle entraîne, de ceux qui, comme nous voulons faire de bonnes informations compter uniquement sur sa propre force et sans jamais avoir reçu de soulagement public, contrairement à de nombreux notaires qui pontifient sur la liberté de la presse mais passent ensuite à la collecte avec le gouvernement de service.
Pourtant, neuf ans, c'est assez long pour réfléchir et prendre pleinement conscience des raisons qui ont jusqu'ici permis à FIRSTonline de faire son travail et de gagner le pari du bon journalisme. Il y a principalement trois raisons : une identité indéniable, un format adapté et un business model qui s'est avéré clairvoyant.
L'identité que FIRSTonline a acquise et qui en fait une publication clairement reconnaissable et non conventionnelle dans le panorama du journalisme en ligne repose sur quelques ingrédients clairs : 1) indépendance par le pouvoir économique et politique et par les nombreux lobbies et corporations qui pèsent sur la société italienne ; 2) fiabilité qui évite à chaque lecteur de perdre son temps à se demander si ce que nous publions est vrai ou non car chaque actualité est rigoureusement contrôlée ; 3) la compétence professionnel avec lequel sont abordés les thèmes économiques, financiers, industriels, sociaux, politiques et culturels qui caractérisent notre magazine ; 4) la qualité qui s'exprime tant dans le choix et la sélection des thèmes selon une hiérarchie précise des informations que dans la manière et la clarté expressive avec laquelle les textes et les titres sont conditionnés ; 5) la créativité qui vise à offrir un produit journalistique qui allie rigueur et imagination et qui essaie de ne jamais être banal mais aussi imprévisible et indubitable que possible sans devenir extravagant.
Mais l'identité d'un magazine, surtout si elle se mesure dans la jungle du Net où se répand la croyance perverse que celui qui tire le plus gros ou qui publie les photos les plus provocantes gagne, ne se construit pas à table mais surgit de la réalité quotidienne basé sur un format éditorial qui sait interpréter intelligemment les goûts et la demande d'information du public sans chercher les raccourcis les plus confortables. Le format qui distingue l'offre éditoriale de FIRSTonline comporte trois branches : A) l'information en temps réel mais en évitant le flot d'actualités et en les sélectionnant par importance ou originalité ; B) des informations de service qui doivent être techniquement irréprochables mais expliquer les problèmes les plus actuels au grand public ; C) une information approfondie qui s'appuie sur des analyses, des commentaires, des entretiens exclusifs et qui vise à offrir des clés de lecture non seulement pour connaître mais aussi pour comprendre la réalité qui nous entoure, également grâce aux interventions de collaborateurs toujours plus qualifiés de des orientations différentes mais toutes cohérentes avec la boussole du réformisme et de l'européisme non critique.
Aussi pertinente que soit la recherche d'une identité précise et du bon format éditorial, le pari de FIRSTonline n'aurait pas été réussi si dès la première heure il ne s'était pas également appuyé sur un business model original, visant à créer non pas un site généraliste mais de un site vertical spécialisé dans l'information économique et financière. Un modèle économique qui - en l'absence d'aides publiques, jamais demandées et jamais reçues - alimente et pérennise notre maison d'édition avec les revenus de la publicité et des abonnements corporate d'une pluralité de clients et soutiens que nous ne manquerons jamais de remercier. Un grand merci à tous les éditeurs, collaborateurs et techniciens qui ont permis à FIRSTonline de grandir et qui sont sa véritable force.
Depuis le premier jour, notre travail a été et reste du bon journalisme. Nous essaierons de continuer à le faire, avec le même enthousiasme et avec la même passion, non pas pendant encore 9 ans mais pendant au moins 999.
